Publiziert am 01.07.2024

Positive Leadership: Stärkenorientiert führen mit PERMA-Lead®

Lesedauer: Ca. 5 Minuten

Der PERMA-Lead®-Führungsstil der Positiven Psychologie hat in den letzten Jahren einen signifikanten Einfluss auf verschiedene Bereiche, insbesondere auf die Führung, gezeigt. Der PERMA-Lead®-Ansatz basiert auf fünf wesentlichen Elementen: Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinnhaftigkeit und Erfolg. Diese Elemente bilden die Grundlage für eine transformative Führungskultur, die nicht nur das Potenzial der Mitarbeitenden fördert, sondern auch ein inspirierendes Arbeitsumfeld schafft, in dem persönliches Wachstum und Erfolg Hand in Hand gehen.

Von Sonja Kupferschmid und Pascal von Känel

Die Positive Psychologie hat in den letzten Jahren einen bemerkenswerten Einfluss auf verschiedene Bereiche, einschliesslich der Führung, gehabt. Der PERMA-Lead®-Führungsstil der positiven Psychologie, welcher von Dr. Markus Ebner entwickelt wurde, kann einen entscheidenden Beitrag zur Gestaltung positiver Führungskompetenzen leisten (Teufl, 2022). Er zeigt den Führungskräften Verhaltensweisen auf, welche dazu führen, Mitarbeitende positiv zu beeinflussen und ihr Potenzial zu fördern. Die fünf Buchstaben im Wort PERMA stehen für:

• Positive Emotionen
• Engagement
• Relationships (Beziehungen)
• Meaning (Sinnhaftigkeit)
• Accomplishment (Erfolg)

Diese fünf Aspekte wirken zusammen und sind in der Führungsarbeit beeinflussbar. Business Coaches können nun Führungskräfte dabei unterstützen, diese fünf Elemente des Ansatzes in ihrer Führungsarbeit zu integrieren. Dies mit Hilfe von Tools wie den PERMA-Lead® Positive Leadership Profiler oder dem 360° Feedback (PERMA-Lead® für positive Leadership, o. D.).

Positive Emotionen ermöglichen

Eine effektive Führung beginnt oft mit der Pflege positiver Emotionen. Führungskräfte werden dazu ermutigt, eine positive Einstellung zu kultivieren und Achtsamkeit zu praktizieren. Durch das Erkennen und Schätzen von positiven Momenten im Führungsalltag können Führungskräfte eine inspirierende und motivierende Atmosphäre für ihre Teams schaffen, so dass sich diese wohlfühlen, Spass an ihrer Arbeit haben und zufrieden sind (Das PERMA-Lead® Modell, o. D.).

Individuelles Engagement fördern

Die Führungskraft kann Engagement fördern, indem sie Verantwortung aufgrund der Stärken der Mitarbeitenden abgeben kann und diese dazu ermutigt werden, selbst Entscheidungen zu treffen. Es soll ein Klima herrschen, bei dem auch ausprobiert werden darf und Fehler erlaubt sind. Führungskräfte erkennen und fördern die Stärken ihrer Mitarbeitenden und bringen verborgene Talente zum Vorschein (Das PERMA-Lead® Modell, o. D.).

Tragfähige Beziehungen schaffen

Ein wesentlicher Aspekt erfolgreicher Führung ist die Fähigkeit, positive Beziehungen aufzubauen und zu pflegen. Durch die Förderung von Teamkohäsion und Vertrauen können Führungskräfte langfristige positive Beziehungen in ihren Teams aufbauen. Sie erreichen dies durch regelmässige persönliche Interaktionen im Team eine offene lösungsorientierte Kultur im Umgang mit Konflikten und durch gemeinsame Unternehmungen, so dass sich auch die Mitarbeitenden unterschiedlicher Teams besser kennenlernen (Das PERMA-Lead® Modell, o. D.).

Sinn in der Arbeit vermitteln

Eine klare Sinnhaftigkeit in der Führung trägt nicht nur zu persönlichem Wohlbefinden der Führungskraft bei, sondern inspiriert auch das Team. Führungskräfte fragen aktiv nach, ob Anweisungen, Schritte und Aufträge Sinn ergeben. Tätigkeiten müssen für die Mitarbeitenden nachvollziehbar sein und ihnen vor Augen führen, dass sie wertvolle Arbeit leisten (Das PERMA-Lead® Modell, o. D.).

Erreichtes sichtbar machen

Führungskräfte freuen sich mit ihren Mitarbeitenden über Erreichtes und geben dafür ausreichend positives Feedback und loben sie. Sie feiern Ziele und Teilziele. Erfolge werden analysiert, um zu lernen in Zukunft ebenfalls solche Leistungen zu erzielen. Mitarbeitende, welche zu einem Erfolg beigetragen haben, werden öffentlich von der Führungskraft hervorgehoben, so dass ihre Leistung sichtbar gemacht wird (Das PERMA-Lead® Modell, o. D.).

Das Beste aus den Mitarbeitenden rausholen

Der PERMA-Lead®-Führungsstil bietet Führungskräften praktische Vorschläge, wie sie ihre Mitarbeitenden positiv beeinflussen und ihr Potenzial fördern können. Dieser Ansatz, der auf den fünf Elementen Positive Emotionen, Engagement, Relationships, Meaning und Accomplishment basiert, eröffnet Führungskräften eine Vielzahl von Möglichkeiten, eine inspirierende Arbeitsumgebung zu gestalten. Dabei liegt die besondere Stärke dieses Modells darin, nicht nur die Mitarbeitenden zu ermutigen, sondern sie regelrecht zu inspirieren, das Beste aus sich selbst herauszuholen. Durch die Anwendung des PERMA-Lead®-Modells ergibt sich nicht nur eine Verbesserung der Führungskompetenzen, sondern auch die Schaffung einer Kultur, in der Wachstum, Erfolg und persönliches Wohlbefinden harmonisch zusammenfliessen.

Wie existenzielle Erfahrungen den Weg in eine bessere Zukunft weisen

Das Video "In die Sonne schauen – Die 4. Welle der Positiven Psychologie mit Prof. Dr. Judith Mangelsdorf" behandelt die vierte Welle der Positiven Psychologie. Laut Prof. Dr. Judith Mangelsdorf geht es in dieser Welle darum, die Bedeutung von Achtsamkeit, Dankbarkeit und Mitgefühl für ein erfülltes Leben zu verstehen. Sie erklärt, dass diese Aspekte nicht nur für das Individuum, sondern auch für die Gesellschaft insgesamt wichtig sind.

Quellenangaben

Teufl, S. (2022) Positive Leadership mit PERMA-Lead (Führung). Austrian Management Review (pp. 119-129). https://doi.org/10.5771/9783957104168-119

PERMA-Lead® für positive Leadership. (o. D.). stresscoach.at. Abgerufen am 18. Januar 2024 von https://www.stresscoach.at/angebot/perma-lead/

Das PERMA-Lead® Modell. (o. D.). Positive Leadership. Abgerufen am 18. Januar 2024 von https://www.perma-lead.com/perma-lead

Die Autorenschaft

Sonja Kupferschmid

Ist beim Coachingzentrum Olten in der Geschäftsführung tätig und hat sich beim Auf- und Ausbau des Weiterbildungsangebotes vertieft mit dem Thema Coaching auseinandergesetzt. Durch ihre langjährigen praktischen Erfahrungen und umfangreiches Knowhow als Arbeits- und Organisationspsychologin, als Coach und Ausbildnerin sowie in der Produkteentwicklung verfügt sie über ausgewiesenes Expertenwissen in den Bereichen Coaching, betriebliches Mentoring, Resilienztraining und Supervision & Teamcoaching.

Pascal von Känel

befindet sich im Masterstudium für Klinische Psychologie und Gesundheitspsychologie & Verhaltensmedizin an der Universität Bern. Mit ersten Berufserfahrungen im Bildungswesen und der Psychiatrie unterstützt er das Coachingzentrum als Praktikant in der Produktentwicklung.

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{Was ist PERMA-Lead® und wie beeinflusst es die Führung?}

PERMA-Lead® ist ein Führungsstil der Positiven Psychologie, der auf den fünf Elementen Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinnhaftigkeit und Erfolg basiert. Er trägt dazu bei, eine inspirierende und transformative Führungskultur zu schaffen, die das Potenzial der Mitarbeitenden fördert.

{Welche Rolle spielen positive Emotionen in PERMA-Lead®?}

Positive Emotionen sind ein wesentlicher Bestandteil von PERMA-Lead®, da sie dazu beitragen, eine motivierende und inspirierende Arbeitsumgebung zu schaffen. Führungskräfte werden ermutigt, eine positive Einstellung zu kultivieren und positive Momente im Arbeitsalltag zu erkennen und zu schätzen.

{Welche Rolle spielen positive Emotionen in PERMA-Lead®?}

Positive Emotionen sind ein wesentlicher Bestandteil von PERMA-Lead®, da sie dazu beitragen, eine motivierende und inspirierende Arbeitsumgebung zu schaffen. Führungskräfte werden ermutigt, eine positive Einstellung zu kultivieren und positive Momente im Arbeitsalltag zu erkennen und zu schätzen.

{Wie kann PERMA-Lead® das individuelle Engagement fördern?}

PERMA-Lead® fördert individuelles Engagement, indem Führungskräfte Verantwortung aufgrund der Stärken der Mitarbeitenden übertragen und ein Klima schaffen, in dem ausprobiert werden darf und Fehler erlaubt sind. Durch die Anerkennung und Förderung der individuellen Stärken der Mitarbeitenden werden verborgene Talente ans Licht gebracht.

{Warum sind tragfähige Beziehungen in PERMA-Lead® wichtig?}

Tragfähige Beziehungen sind entscheidend für erfolgreiche Führung nach PERMA-Lead®, da sie Vertrauen und Teamkohäsion fördern. Durch persönliche Interaktionen, offene Kommunikation und gemeinsame Unternehmungen können Führungskräfte langfristige positive Beziehungen in ihren Teams aufbauen.

{Wie vermittelt PERMA-Lead® Sinn in der Arbeit?}

PERMA-Lead® trägt dazu bei, Sinn in der Arbeit zu vermitteln, indem Führungskräfte aktiv nachfragen, ob Anweisungen und Aufgaben Sinn ergeben und für die Mitarbeitenden nachvollziehbar sind. Durch die Betonung der Sinnhaftigkeit der Arbeit werden die Mitarbeitenden motiviert und inspiriert.

{Wie werden Erfolge im Rahmen von PERMA-Lead® gefeiert?}

Erfolge werden im Rahmen von PERMA-Lead® gefeiert, indem Führungskräfte ausreichend positives Feedback geben, Erfolge analysieren und Ziele und Teilziele gemeinsam mit den Mitarbeitenden feiern. Erfolgreiche Mitarbeitende werden öffentlich hervorgehoben und ihre Leistung wird sichtbar gemacht.

{Welche Vorteile bietet der PERMA-Lead®-Ansatz für Führungskräfte?}

Der PERMA-Lead®-Ansatz bietet Führungskräften praktische Vorschläge, wie sie ihre Mitarbeitenden positiv beeinflussen und deren Potenzial fördern können. Durch die Anwendung dieses Ansatzes können Führungskräfte eine inspirierende Arbeitsumgebung schaffen und das Beste aus ihren Mitarbeitenden herausholen.

{Wie können Business Coaches Führungskräfte bei der Umsetzung von PERMA-Lead® unterstützen?}

Business Coaches können Führungskräfte dabei unterstützen, PERMA-Lead® in ihrer Führungsarbeit zu integrieren, indem sie Tools wie den PERMA-Lead® Positive Leadership Profiler oder das 360° Feedback verwenden. Sie helfen Führungskräften dabei, die fünf Elemente von PERMA-Lead® in ihrem Führungsstil umzusetzen und eine transformative Führungskultur zu etablieren.

{Was sind die grundlegenden Elemente des PERMA-Lead®-Modells?}

Die fünf grundlegenden Elemente des PERMA-Lead®-Modells sind Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinnhaftigkeit und Erfolg. Diese Elemente wirken zusammen und bilden die Grundlage für einen positiven und inspirierenden Führungsstil.

{Wie kann PERMA-Lead® zur Schaffung einer positiven und inspirierenden Arbeitsumgebung beitragen?}

PERMA-Lead® trägt zur Schaffung einer positiven und inspirierenden Arbeitsumgebung bei, indem es Führungskräften praktische Vorschläge bietet, wie sie ihre Mitarbeitenden positiv beeinflussen und deren Potenzial fördern können. Durch die Betonung von positiven Emotionen, Engagement, tragfähigen Beziehungen, Sinnhaftigkeit und Erfolg können Führungskräfte eine transformative Führungskultur etablieren, in der persönliches Wachstum und Erfolg Hand in Hand gehen.

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