Teamcoaching Essentials: Teamarbeit fördern und Stillstand vermeiden
2-tägiges Seminar mit Marion Decker-Blank
«In meiner Arbeit als Teamcoach hilft mir insbesondere meine Coaching-Grundhaltung, um Teams zu Verbesserungen im Umgang miteinander zu bewegen. Passendes methodisches Rüstzeug und der Blick für gruppendynamische Prozesse sind darüber hinaus wichtige Bausteine meiner Arbeit, der ich mich aus vollem Herzen widme.» – Marion Decker-Blank
Gute Teamarbeit entwickelt sich oft nicht von allein. Sie steht und fällt mit der Zufriedenheit, der Motivation und der Leistung der einzelnen Gruppen- bzw. Teammitglieder. Individuelle Fähigkeiten und Stärken der einzelnen Mitglieder sind allerdings keine Garantie. Was es braucht, ist eine funktionierende Zusammenarbeit aller Beteiligten – gerade in schwierigen Zeiten.
An diesem Punkt setzt Teamcoaching an: Ein stetiger Informationsfluss, klare Rollen, gemeinsame Ziele, gegenseitige Unterstützung und ein starkes Wir-Gefühl sind wertvolle Komponenten, die zur Teamentwicklung beitragen und dadurch Stillständen, wie z.B. mangelnder Kooperationsbereitschaft, entgegenwirken.
Facts
CHF 960 für aktuelle und ehemalige CZO-Teilnehmende
- Theoretische Grundlagen rund um das Teamcoaching
- Einblick in die Begleitungspraxis von Teamcoaches
- Wirkungsvolle Interventionstechniken für die Arbeit mit Teams und Gruppen
- Praktische Herangehensweisen der Teamentwicklung
- Tipps und Tricks im Umgang mit Widerständen in Gruppen und Teams
- Mix aus Theorie und Praxis
- Tools und Methoden für Teams und Gruppen
- Erfahrungsaustausch
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Sie tauchen in die Welt des Teamcoachings ein und eignen sich die wichtigsten theoretischen Grundlagen an.
- Sie erhalten erste wertvolle Impulse, um Teams und Gruppen lösungsorientiert und zielgerichtet zu begleiten.
- Ihr persönlicher Methoden-Rucksack wird mit gruppenfokussierten Interventionen ergänzt.
- Sie setzen sich mit Situationen und Fragestellungen auseinander, welche die Teamzusammenarbeit zum Stillstand bringen können.
- Sie erfahren und diskutieren, wie Teamarbeit professionell gefördert und gestaltet werden kann.
Das Seminar wendet sich an:
- Coaches und betriebl. Mentor/innen, die eine erweiterte Begleitungstätigkeit als Teamcoach anstreben.
- Resilienztrainer/innen, die Ihre Praxiserfahrung mit Teams und Gruppen durch theoretische Impulse und methodische Tricks schärfen möchten.
- Führungskräfte, die mit Ihrem Team gemeinsam ans Ziel kommen und so die Teamarbeit im Unternehmen fördern möchten.
- Einzelpersonen, die sich für die team- und gruppenspezifische (Entwicklungs-)Prozesse interessieren und diese positiv gestalten möchten.
«Die zwei Seminartage waren voller Inspiration! Marion schuf mit ihrer authentischen Art von Beginn an eine Atmosphäre des Vertrauens und lud alle Teilnehmenden ein, sich mit ihrer Erfahrung und ihren Fragen einzubringen. Das Seminar ist ein guter Mix zwischen theoretischen Impulsen und praktischen Übungen für den Teamcoaching-Alltag.»
Nadine Pietzonka
Eidg. dipl. Apothekerin mit Nachdiplom in Betriebswissenschaften ETH
Shinrin-Yoku Gesundheitstrainerin SYGT®
Betriebliche Mentorin mit eidg. FA
«Das zweitägige Seminar war eine Bereicherung und animierte zu mehr. Marion hat mich mit ihrer sympathischen Art und ihrer weitreichenden Praxiserfahrung überzeugt. Die zwei Tage vergingen wie im Flug und es hat Spass gemacht in die Welt des Teamcoachings einzutauchen. Nebst der Theorie kam auch die Praxis nicht zu kurz. »
Corinne Blatter
Betriebsökonomin FH
Betriebl. Mentorin mit eidg. FA
Dipl. Coach SCA
CAS Change Management
Starttermine
- 14.03.2025
Olten
Einführung ins Teamcoaching: Teamarbeit fördern und Stillstand vermeidenMarion Decker-Blank
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