Transformatives Coaching: Entwicklungslandkarte für Veränderungsprozesse
3-tägiges Seminar mit Hermann Küster und Karin Sidler
«In meiner Arbeit liebe ich es, Menschen und Unternehmen auf eine neue Ebene von Wirksamkeit zu begleiten. Dabei beobachte ich immer wieder, dass die dafür notwendigen Schritte herausfordernd sind und ein hohes Mass an Selbstführung entscheidend ist.» – Hermann Küster
In diesem Seminar erlernen Sie die wesentlichen Schritte zur Entwicklung einer umfassenden Selbstführungskompetenz. Mit Hilfe einer differenzierten Entwicklungslandkarte, die auf den Konzepten der vertikalen Ich-Entwicklung basiert, erhalten Sie ein tiefes Verständnis für die Entwicklung von Individuen und Organisationen und wie Sie diese gezielt fördern. Schlüsselpersonen mit hoher Selbstführungskompetenz wirken in Unternehmen als Pioniere und nachhaltige Entwicklungstreiber. Entdecken Sie, wie Sie als Coach, Projektleiter:in oder Führungsperson wirksame Impulse setzen, die langfristige Veränderungen bewirken.
Das Seminar bietet Ihnen einen intensiven Selbstentwicklungsraum. Durch die Arbeit mit Persönlichkeitsanteilen fördern Sie Ihre eigene persönliche Entwicklung und gewinnen Gestaltungsraum und Selbstwirksamkeit. Durch gezielte Reflexionen und praxisnahe Übungen stärken Sie zudem Ihre Fähigkeit, andere Menschen in ihrem Wachstumsprozess zu begleiten.
Facts
CHF 1450 für aktuelle und ehemalige CZO Teilnehmende
- Selbstführungskompetenz: Verständnis der Notwendigkeit von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in Zeiten der Veränderung. Die Bedeutung von innerer Stabilität, Verbundenheit und klarer Ausrichtung.
- Entwicklungslandkarte: Detaillierte Beschreibung der zentralen Entwicklungsschritte hin zu umfassender Selbstführungskompetenz.
- Anschauliche Beschreibungen der Entwicklungsstufen, basierend auf vertikaler Ich-Entwicklung und Stufenentwicklung.
- Übertragung auf Organisationen: Anwendung der Konzepte der Selbstführung auf den organisationalen Kontext.
- Rollen von Schlüsselpersonen als Pioniere und Entwicklungstreiber in Unternehmen.
- Selbstentwicklungsraum: Intensive Arbeit mit dem „Inneren Team“ zur Erkennung und Integration von Persönlichkeitsanteilen. Erkennen und Umwandeln von hinderlichen Reiz-Reaktionsmustern.
- Transfer in den Alltag: Reflexionen und praktische Übungen zur Stärkung der Begleitungskompetenz. Unterstützung des Transfers der erlernten Konzepte und Fähigkeiten in den beruflichen Alltag.
- Theoretischer Input und Modelle: Präsentation und Diskussion der Konzepte der vertikalen Ich-Entwicklung und Stufenentwicklung. Einführung und Erklärung der Entwicklungslandkarte als zentrales Werkzeug.
- Selbstreflexion und Selbstarbeit: Geführte Selbstreflexionen zur Erkundung der eigenen Persönlichkeitsanteile. Praktische Übungen zur Arbeit mit dem „Inneren Team“ und zur Integration von Persönlichkeitsanteilen.
- Gruppenarbeiten: Austausch in Kleingruppen zur Vertiefung der Konzepte.
- Individuelle und kollektive Reflexion: Gezielte Reflexionsphasen zur Festigung der Inhalte und zur Förderung des Transfers in den Alltag. Feedbackrunden zur Unterstützung der persönlichen Entwicklung.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Persönlicher Nutzen: Stärkung der eigenen Selbstführungskompetenz. Erkennen und Überwinden von hinderlichen Reiz-Reaktionsmustern. Mehr innere Ruhe, Gestaltungsraum und Selbstwirksamkeit.
- Beruflicher Nutzen: Vertiefung der Begleitungskompetenz als Coach, Führungsperson oder Projektleiter. Fähigkeit, stufengerechte Impulse zu setzen, die nachhaltige Entwicklung fördern. Gewinn an Gestaltungsenergie und Klarheit in der beruflichen Rolle.
- Organisationaler Nutzen: Förderung der Pionierrolle und Entwicklungstreiber-Funktion in Unternehmen. Unterstützung der nachhaltigen Entwicklung von Organisationen durch vertikale Entwicklung.
Das Seminar wendet sich an:
- Führungskräfte: Personen in Führungspositionen, die ihre Selbstführungskompetenz stärken und nachhaltige Veränderungen in ihrem Unternehmen anstossen möchten.
- Coaches und Begleitungspersonen: Coaches und Begleitungspersonen, die ihre eigene Entwicklung vorantreiben und ihre Coaching-Kompetenzen vertiefen wollen, um andere besser begleiten zu können.
- Projektleitende: Projektmanager, die ihre Fähigkeiten zur Führung und Begleitung von Teams und Projekten ausbauen möchten.
- Personen in der Persönlichkeitsentwicklung: Menschen, die an ihrer persönlichen Entwicklung arbeiten möchten, um den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt besser begegnen zu können.
Starttermine
- 25.09.2025
Olten
Transformatives Coaching: Entwicklungslandkarte für VeränderungsprozesseHermann Küster & Karin Sidler
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