30329 Coaching, Mentoring, Supervision - Informationsabend Professionalisieren Sie Ihre Beratungskompetenz, werden Sie Master
Infoabend zu unseren Ausbildungen, weitere Informationen finden Sie auf http://www.coachingzentrum.ch/infoabende/]]>
3 2 1 2683 - kostenlos 1 1 0
30333 Coaching, Mentoring, Supervision - Informationsabend Professionalisieren Sie Ihre Beratungskompetenz, werden Sie Master
Infoabend zu unseren Ausbildungen, weitere Informationen finden Sie auf http://www.coachingzentrum.ch/infoabende/]]>
3 2 1 649 - kostenlos 1 1 0
30339 Coaching, Mentoring, Supervision - Informationsabend Professionalisieren Sie Ihre Beratungskompetenz, werden Sie Master
Infoabend zu unseren Ausbildungen, weitere Informationen finden Sie auf http://www.coachingzentrum.ch/infoabende/]]>
3 2 1 2066 - kostenlos 1 1 0
30343 Coaching, Mentoring, Supervision - Informationsabend Professionalisieren Sie Ihre Beratungskompetenz, werden Sie Master
Infoabend zu unseren Ausbildungen, weitere Informationen finden Sie auf http://www.coachingzentrum.ch/infoabende/]]>
3 2 1 4511 - kostenlos 1 1 0
20346 CAS Resilienztraining - Informationsabend Fördern Sie Gesundheit und Widerstandskraft
Infoabend zu unseren Ausbildungen, weitere Informationen finden Sie auf http://www.coachingzentrum.ch/infoabende/]]>
3 2 1 4511 - kostenlos 1 1 0
20266 CAS Resilienztraining Fördern Sie Gesundheit und Widerstandskraft

Ihre Vorteile - ResilienztrainingBeruf, Familie, Freunde, Hobbys, Weiterbildung – ein täglicher Balanceakt. So viele Möglichkeiten die heutige Zeit auch bietet, so sehr kann dies auch belasten und bis zu einem Burnout führen.

Als dipl. Resilienztrainer/-in CZO ® stärken Sie Einzelpersonen, Teams und Organisationen. Sie trainieren beispielsweise Achtsamkeit bzw. Mindfulness, Umgang mit Stress und Stressprävention sowie Life-Balance.

Sie sind in der Lage, Trainingsprogramme im Rahmen der Gesundheitsförderung zu entwickeln, zu leiten und zu evaluieren. Ihre Kundinnen und Kunden entdecken ihre Selbstwirksamkeit und kommen in ihre Kompetenzen. Durch den Einsatz von Resilienztrainer/-innen verbessert sich die Arbeitszufriedenheit und vielfältige Weiterentwicklung wird möglich.

Burnout-Prävention mit anerkanntem Abschluss!

Ihr Nutzen

  • Aneignung einer persönlichen Methoden- und Toolvielfalt als dipl. Resilienz-trainer/-in CZO ®
  • Stärkung Ihrer eigenen Widerstandskraft
  • Gezieltes Aktivieren von Ressourcen
  • Förderung von Selbstwirksamkeit und lösungsorientierter Umgang mit Herausforderungen.
  • Sie stärken Teams und Organisationen nachhaltig.
  • In den Lehrgang integrierter persönlicher Entwicklungsprozess

Zielgruppen

  • Verantwortliche für das Betriebliche Gesundheitsmanagement
  • Personen, welche im Bereich der Prävention tätig sind oder es werden wollen, wie z.B.: Coaches und Supervisoren sowie Ausbildungsfachleute
  • Personal- und Organisationsentwickler
  • Führungskräfte
  • HR-Verantwortliche und Personalberater
  • Personen aus dem Gesundheitsbereich



Modul 1: ...entdecken - Persönliche Resilienz stärken
In dieser ersten Phase tauchen Sie in einen persönlichen Entwicklungsprozess auf zwei Ebenen ein. Ein strukturiertes und hochwertiges Lehrmittel leitet Sie an, sich persönlich und theoretisch mit verschiedenen Teilbereichen der Resilienz auseinander zu setzen. So stärken Sie Ihre persönliche Resilienz, was eine wichtige Voraussetzung für das spätere Agieren als Resilienztrainer/-in ist.

Modul 2: ...entwickeln und umsetzen - Fundiertes Theoriewissen schaffen
In der zweiten Ausbildungsphase setzen Sie sich mit den bereits bekannten Themenbereichen theoretisch vertieft auseinander. Dies tun Sie mit dem Fokus darauf, für Sie stimmige Themenbereiche in Ihre eigenen Resilienztrainings einfliessen lassen zu können.

Modul 3: ...trainieren - Methodisch-didaktisches Know-how vertiefen
Während dieser dritten und letzten Ausbildungsphase erweitern Sie Ihr Wissen rund um die Resilienzthematik mit methodisch-didaktischem Know-How und werden so befähigt selbstständig Resilienztrainings durchführen zu können.

Gruppengrösse
Maximal 12 Teilnehmende

Die einzelnen Themenbereiche können auch als Workshops nach Ihren Bedürfnissen thematisch kombiniert firmenintern angeboten werden. Verlangen Sie eine unverbindliche Offerte.

Abschlüsse
CAS Resilienztraining 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System).

Dipl. Resilienztrainer/-in CZO ®
Sie sind berechtigt, den markenrechtlich geschützten Titel dipl. Resilienz- trainer/-in CZO ® zu tragen.

Ihre Investition *
Modul 1: CHF 5850.– (inkl. Lehrmittel)
Modul 2: CHF 5850.– (inkl. Lehrmittel) 
Modul 3: CHF 2950.– (inkl. Lehrmittel)
Gesamter Lehrgang: 14'650 CHF

Die Module sind aufbauend und können einzeln gebucht werden. Bei Buchung des ganzen Lehrgangs und Bezahlung vor Lehrbeginn offerieren wir Ihnen einen Preisnachlass von 500 CHF. Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF. 

Das Modul 1 kann als Resilienz Premium* gebucht werden.

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Interkulturelles Coaching und CAS Supervision und Teamcoaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Portraits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Sind unsere Trainings effektiv?
Eines unserer Trainings (Stufe 1 der Ausbildung zum Eidg. dipl. Betriebliche/-r Mentor/-in / CAS Coaching) haben wir bereits auf seine Wirksamkeit evaluiert. Eine ähnlich angelegte Studie wird für das Resilienztraining folgen. Lesen Sie im nachfolgenden Bericht von Sonja Kupferschmid Boxler, Geschäftsleitungsmitglied, die Studie über die wissenschaftliche Evaluation. Selbstcoaching Training (PDF).

Gesamtpublikation 2. Internationaler Coaching Fachkongress "Coaching meets Research" zum Downloaden (PDF).

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 2683 12 Monate 1 1 0
20400 CAS Resilienztraining Fördern Sie Gesundheit und Widerstandskraft

Ihre Vorteile - ResilienztrainingBeruf, Familie, Freunde, Hobbys, Weiterbildung – ein täglicher Balanceakt. So viele Möglichkeiten die heutige Zeit auch bietet, so sehr kann dies auch belasten und bis zu einem Burnout führen.

Als dipl. Resilienztrainer/-in CZO ® stärken Sie Einzelpersonen, Teams und Organisationen. Sie trainieren beispielsweise Achtsamkeit bzw. Mindfulness, Umgang mit Stress und Stressprävention sowie Life-Balance.

Sie sind in der Lage, Trainingsprogramme im Rahmen der Gesundheitsförderung zu entwickeln, zu leiten und zu evaluieren. Ihre Kundinnen und Kunden entdecken ihre Selbstwirksamkeit und kommen in ihre Kompetenzen. Durch den Einsatz von Resilienztrainer/-innen verbessert sich die Arbeitszufriedenheit und vielfältige Weiterentwicklung wird möglich.

Burnout-Prävention mit anerkanntem Abschluss!

Ihr Nutzen

  • Aneignung einer persönlichen Methoden- und Toolvielfalt als dipl. Resilienz-trainer/-in CZO ®
  • Stärkung Ihrer eigenen Widerstandskraft
  • Gezieltes Aktivieren von Ressourcen
  • Förderung von Selbstwirksamkeit und lösungsorientierter Umgang mit Herausforderungen.
  • Sie stärken Teams und Organisationen nachhaltig.
  • In den Lehrgang integrierter persönlicher Entwicklungsprozess

Zielgruppen

  • Verantwortliche für das Betriebliche Gesundheitsmanagement
  • Personen, welche im Bereich der Prävention tätig sind oder es werden wollen, wie z.B.: Coaches und Supervisoren sowie Ausbildungsfachleute
  • Personal- und Organisationsentwickler
  • Führungskräfte
  • HR-Verantwortliche und Personalberater
  • Personen aus dem Gesundheitsbereich



Modul 1: ...entdecken - Persönliche Resilienz stärken
In dieser ersten Phase tauchen Sie in einen persönlichen Entwicklungsprozess auf zwei Ebenen ein. Ein strukturiertes und hochwertiges Lehrmittel leitet Sie an, sich persönlich und theoretisch mit verschiedenen Teilbereichen der Resilienz auseinander zu setzen. So stärken Sie Ihre persönliche Resilienz, was eine wichtige Voraussetzung für das spätere Agieren als Resilienztrainer/-in ist.

Modul 2: ...entwickeln und umsetzen - Fundiertes Theoriewissen schaffen
In der zweiten Ausbildungsphase setzen Sie sich mit den bereits bekannten Themenbereichen theoretisch vertieft auseinander. Dies tun Sie mit dem Fokus darauf, für Sie stimmige Themenbereiche in Ihre eigenen Resilienztrainings einfliessen lassen zu können.

Modul 3: ...trainieren - Methodisch-didaktisches Know-how vertiefen
Während dieser dritten und letzten Ausbildungsphase erweitern Sie Ihr Wissen rund um die Resilienzthematik mit methodisch-didaktischem Know-How und werden so befähigt selbstständig Resilienztrainings durchführen zu können.

Gruppengrösse
Maximal 12 Teilnehmende

Die einzelnen Themenbereiche können auch als Workshops nach Ihren Bedürfnissen thematisch kombiniert firmenintern angeboten werden. Verlangen Sie eine unverbindliche Offerte.

Abschlüsse
CAS Resilienztraining 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System).

Dipl. Resilienztrainer/-in CZO ®
Sie sind berechtigt, den markenrechtlich geschützten Titel dipl. Resilienz- trainer/-in CZO ® zu tragen.

Ihre Investition *
Modul 1: CHF 5850.– (inkl. Lehrmittel)
Modul 2: CHF 5850.– (inkl. Lehrmittel) 
Modul 3: CHF 2950.– (inkl. Lehrmittel)
Gesamter Lehrgang: 14'650 CHF

Die Module sind aufbauend und können einzeln gebucht werden. Bei Buchung des ganzen Lehrgangs und Bezahlung vor Lehrbeginn offerieren wir Ihnen einen Preisnachlass von 500 CHF. Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF. 

Das Modul 1 kann als Resilienz Premium* gebucht werden.

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Interkulturelles Coaching und CAS Supervision und Teamcoaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Portraits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Sind unsere Trainings effektiv?
Eines unserer Trainings (Stufe 1 der Ausbildung zum Eidg. dipl. Betriebliche/-r Mentor/-in / CAS Coaching) haben wir bereits auf seine Wirksamkeit evaluiert. Eine ähnlich angelegte Studie wird für das Resilienztraining folgen. Lesen Sie im nachfolgenden Bericht von Sonja Kupferschmid Boxler, Geschäftsleitungsmitglied, die Studie über die wissenschaftliche Evaluation. Selbstcoaching Training (PDF).

Gesamtpublikation 2. Internationaler Coaching Fachkongress "Coaching meets Research" zum Downloaden (PDF).

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 4511 12 Monate 1 1 0
3012 MAS Interkulturelles Coaching und Supervision Professionalisieren Sie Ihre Beratungskompetenz, werden Sie Master

Der Masterstudiengang MAS Interkulturelles Coaching und Supervision befähigt Sie, Einzelpersonen, Teams und Organisationen kulturreflexiv zu begleiten und zu beraten. Sie lernen den Umgang mit komplexen Beratungssituationen und unterstützen Einzelpersonen, Teams und Organisationen in einem interkulturellen Umfeld bei einer nachhaltigen Weiterentwicklung und Zielerreichung.

Ihr Nutzen

Sie entwickeln und erweitern während der Weiterbildung Ihre Fach-, Methoden-, Selbst- und Sozialkompetenz in Sachen Beratung.

  • Sie beraten Einzelpersonen, Teams und Gruppen sowie Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen kompetent und begleiten sie auf dem Weg zu deren beruflichen Zielen.
  • Sie verfügen sowohl über fundiertes Beratungswissen wie auch über ein breites Repertoire an wirksamen Interventionsmöglichkeiten. Sie wenden beides gezielt und adäquat an.
  • Sie sind sich Ihrer Persönlichkeit sowie Ihrer Beratungsrolle bewusst. Sie sind fähig, sich selbst zu reflektieren sowie Reflexionsprozesse Ihrer Kunden zu begleiten.
  • Sie sind sich Ihrer Handlungen im Beratungsprozess bewusst und tragen dafür die volle Verantwortung. Sie leiten den Prozess. Gleichzeitig respektieren Sie die Eigenverantwortung Ihrer Kunden und überlassen ihnen diese Verantwortung zur Lösungsfindung zu jedem Zeitpunkt der Zusammenarbeit.
  • Sie verfügen am Ende der Weiterbildung über umfassende Beratungskompetenzen im interkulturellen Coaching und Supervision.

Zielgruppen

Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungspersonen mit Beratungs- und Begleitungsaufgaben. Das können angestellte oder selbstständig erwerbende Personen aus Fachbereichen wie Personal-, Organisations-, Strategie- und Unternehmensentwicklung, Human Resources Management, Marketing, Informatik und weitere sein. 
Angesprochen sind Berufsgruppen wie z.B.

  • Coaches
  • Resilienztrainer
  • betriebl. Mentoren
  • Ausbildungsfachleute
  • Erwachsenenbildner
  • Personal- und Organisationsentwickler
  • Unternehmensberater
  • Geschäftsführer von KMU
  • Führungskräfte
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • HR-Verantwortliche
  • Personalberater
  • Qualitätsmanager
  • Stabsmitarbeitende



Der MAS Interkulturelles Coaching und Supervision ist modular aufgebaut.
Die CAS können unabhängig voneinander absolviert werden. Die CAS können unabhängig voneinander absolviert werden. 

  • CAS Coaching oder CAS Resilienztraining
  • CAS Supervision und Teamcoaching 
  • CAS Interkulturelles Coaching 
  • Mastermodul

Mit dem MAS erwerben Sie total 60 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System).

Ihre Investition*
Mastermodul 9’500 CHF inkl. Kursunterlagen
Gutachten Masterarbeit und Ausstellung MAS-Zertifikat 950 CHF. 
Bei gleichzeitiger Buchung mehrerer Bausteine profitieren Sie von einem Preisnachlass.

Gleichwertigkeitsanerkennung CAS und MAS
Wollen Sie ein CAS in unserem MAS Interkulturelles Coaching und Supervision anerkennen lassen? Dann füllen Sie unser Formular aus und wir prüfen diese Möglichkeit gerne für Sie. Ein extern erworbenes und von der Studienleitung als äquivalentes beurteiltes CAS kann als Baustein für den MAS Interkulturelles Coaching und Supervision anerkannt werden. Äquivalenzprüfung: CHF 550.-
Anerkannte CAS

Der Abschluss MAS berechtigt Sie zur bso-Mitgliedschaft und zum Tragen des Fachtitels Supervisor/-in - Coach bso.

Kooperation
Der MAS wird in Kooperation mit dem Institut für internationale Zusammenarbeit in Bildungsfragen IZB der PH Zug angeboten. Organisation und Durchführung des Mastermoduls sind in Verantwortung des Coachingzentrums und des IZB der PH Zug.

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 8 anfrage auf Anfrage - 1 0 0
30416 MAS Interkulturelles Coaching und Supervision Professionalisieren Sie Ihre Beratungskompetenz, werden Sie Master

Der Masterstudiengang MAS Interkulturelles Coaching und Supervision befähigt Sie, Einzelpersonen, Teams und Organisationen kulturreflexiv zu begleiten und zu beraten. Sie lernen den Umgang mit komplexen Beratungssituationen und unterstützen Einzelpersonen, Teams und Organisationen in einem interkulturellen Umfeld bei einer nachhaltigen Weiterentwicklung und Zielerreichung.

Ihr Nutzen

Sie entwickeln und erweitern während der Weiterbildung Ihre Fach-, Methoden-, Selbst- und Sozialkompetenz in Sachen Beratung.

  • Sie beraten Einzelpersonen, Teams und Gruppen sowie Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen kompetent und begleiten sie auf dem Weg zu deren beruflichen Zielen.
  • Sie verfügen sowohl über fundiertes Beratungswissen wie auch über ein breites Repertoire an wirksamen Interventionsmöglichkeiten. Sie wenden beides gezielt und adäquat an.
  • Sie sind sich Ihrer Persönlichkeit sowie Ihrer Beratungsrolle bewusst. Sie sind fähig, sich selbst zu reflektieren sowie Reflexionsprozesse Ihrer Kunden zu begleiten.
  • Sie sind sich Ihrer Handlungen im Beratungsprozess bewusst und tragen dafür die volle Verantwortung. Sie leiten den Prozess. Gleichzeitig respektieren Sie die Eigenverantwortung Ihrer Kunden und überlassen ihnen diese Verantwortung zur Lösungsfindung zu jedem Zeitpunkt der Zusammenarbeit.
  • Sie verfügen am Ende der Weiterbildung über umfassende Beratungskompetenzen im interkulturellen Coaching und Supervision.

Zielgruppen

Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungspersonen mit Beratungs- und Begleitungsaufgaben. Das können angestellte oder selbstständig erwerbende Personen aus Fachbereichen wie Personal-, Organisations-, Strategie- und Unternehmensentwicklung, Human Resources Management, Marketing, Informatik und weitere sein. 
Angesprochen sind Berufsgruppen wie z.B.

  • Coaches
  • Resilienztrainer
  • betriebl. Mentoren
  • Ausbildungsfachleute
  • Erwachsenenbildner
  • Personal- und Organisationsentwickler
  • Unternehmensberater
  • Geschäftsführer von KMU
  • Führungskräfte
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • HR-Verantwortliche
  • Personalberater
  • Qualitätsmanager
  • Stabsmitarbeitende



Der MAS Interkulturelles Coaching und Supervision ist modular aufgebaut.
Die CAS können unabhängig voneinander absolviert werden. Die CAS können unabhängig voneinander absolviert werden. 

  • CAS Coaching oder CAS Resilienztraining
  • CAS Supervision und Teamcoaching 
  • CAS Interkulturelles Coaching 
  • Mastermodul

Mit dem MAS erwerben Sie total 60 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System).

Ihre Investition*
Mastermodul 9’500 CHF inkl. Kursunterlagen
Gutachten Masterarbeit und Ausstellung MAS-Zertifikat 950 CHF. 
Bei gleichzeitiger Buchung mehrerer Bausteine profitieren Sie von einem Preisnachlass.

Gleichwertigkeitsanerkennung CAS und MAS
Wollen Sie ein CAS in unserem MAS Interkulturelles Coaching und Supervision anerkennen lassen? Dann füllen Sie unser Formular aus und wir prüfen diese Möglichkeit gerne für Sie. Ein extern erworbenes und von der Studienleitung als äquivalentes beurteiltes CAS kann als Baustein für den MAS Interkulturelles Coaching und Supervision anerkannt werden. Äquivalenzprüfung: CHF 550.-
Anerkannte CAS

Der Abschluss MAS berechtigt Sie zur bso-Mitgliedschaft und zum Tragen des Fachtitels Supervisor/-in - Coach bso.

Kooperation
Der MAS wird in Kooperation mit dem Institut für internationale Zusammenarbeit in Bildungsfragen IZB der PH Zug angeboten. Organisation und Durchführung des Mastermoduls sind in Verantwortung des Coachingzentrums und des IZB der PH Zug.

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 8 2683 - 1 1 0
11012 Vom betriebl. Mentor zum dipl. Supervisor – Coach (HFP) Prüfungsvorbereitung auf die höhere Fachprüfung (HFP)

Basierend auf Ihrem Vorwissen und mehrjähriger Berufspraxis als Beratungs- und Begleitungsperson vertiefen Sie sich fachlich im Bereich Coaching und Supervision und entwickeln sich nachhaltig weiter.

Ihr Nutzen

  • Zielführende und effektive Prüfungsvorbereitung
  • Bedürfnisorientiertes Lernen dank kleiner Gruppengrösse
  • Erlangung einer eigenständigen Profession als Beratungsperson

Zielgruppen

Angesprochen sind betriebl. Mentoren mit Berufserfahrung, die ihre Begleitungs- und Beratungskompetenz im Format Coaching und Supervision erweitern möchten. Sowie Beratungs- und Begleitungspersonen mit gleichwertiger Ausbildung und Erfahrung.



Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach Absolvierung der höheren Fachprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat bis zu 50% der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Verbandstitel bso
Inhaber/-innen der eidg. Diplome können in den Berufsverband eintreten und den entsprechenden Fachtitel Supervisor/-in-Coach bso tragen.

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

]]>
3 1 5 anfrage auf Anfrage 20 Tage 1 0 0
120292 Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis Ein Lehrgang – neue Karrieremöglichkeiten
Ihre Vorteile - betrieblicher Mentor und CoachSetzen Sie Impulse

In unserem Lehrgang lernen Sie, Kundinnen und Kunden mit ressourcenaktivierenden Tools und Fragetechniken wirkungsvoll zu begleiten. Sie regen Perspektivenwechsel an, setzen lösungsorientierte Interventionen zielführend ein und stärken die Selbstwirksamkeit und Reflexionsfähigkeit.

Sie werden auf die Berufsprüfung betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis vorbereitet. Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Lassen Sie sich von den Karriereentwicklungen respektive den Erfolgsstories von einigen unserer Absolventinnen und Absolventen inspirieren:

  • Kilian Zimmermann: Aufbau eines Mentoringprogrammes im militärischen Umfeld zur Verbesserung der Vereinbarkeit eines anspruchsvollen Berufs mit den individuellen Wünschen und Bedürfnissen der Mitarbeitenden
  • Patrick Fischer: Betrieblicher Mentor und Coach im IT-Bereich, für Einzelpersonen und auch für Begleitungen von Gruppenprozessen, als Berater und Impulsgeber unterwegs
  • Daniela Boxler: Dank Ausbildung heute in Vollzeit als Coach und Trainerin tätig
     

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach und/oder Betriebliche/-r Mentor/-in im 1:1 Präsenzsetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Caoching und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz dank integriertem persönlichen Entwicklungsprozess
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit
     

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1



Stufe 1 – erfahren

Entwicklungsprozess erleben
In der ersten Phase arbeiten Sie alleine und in der Gruppe an eigenen Themen. Sie erleben dabei die positive Wirkung eines systemisch aufgebauten, strukturierten Entwicklungsprozesses. Dieses Vorgehen setzt Motivation sowie die Bereitschaft zur Arbeit mit sich selbst und zur kritischen Reflexion voraus. Ihr Lehrcoach begleitet Ihren Prozess in den Lehrsequenzen und unterstützt Sie bei der Reflexion Ihrer Erkenntnisse.
Dauer: 4½  Ausbildungstage (9 halbe Tage)


Stufe 2 – werden 

Solides theoretisches Wissen erarbeiten
In Stufe 2 erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Stufe 3 – reflektieren 

Praktische Fähigkeiten vertiefen und Prüfungsvorbereitung
Während der dritten Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich bereiten Sie sich auf die Berufsprüfung vor. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage
 


Abschlüsse

Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis
Der Lehrgang bereitet Sie auf die Berufsprüfung Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis vor (Nationaler Qualitätsrahmen, NQR 5). 

Dipl. Coach SCA
Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»
Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit Online Coaching zum CAS Coaching.

Ihre Investition *

  • 16½ Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • 4 Raten à 3’850.– CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn CHF 14’900.–, inkl. persönlicher Entwicklungsprozess (Zulassungsbedingung für die eidg. Berufsprüfung) und Lehrmittel
  • Gebühr eidg. Berufsprüfung 2’250.– CHF


Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach dem Abschluss der Berufsprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat 50% der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Lehrgang kombinieren
Möchten Sie als Online Coach erfolgreich unterwegs sein?
Absolvieren Sie das Modul 2 «Online Coaching» und erwerben Sie das CAS Coaching.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 4 2683 18 Monate 1 1 0
120299 Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis Ein Lehrgang – neue Karrieremöglichkeiten
Ihre Vorteile - betrieblicher Mentor und CoachSetzen Sie Impulse

In unserem Lehrgang lernen Sie, Kundinnen und Kunden mit ressourcenaktivierenden Tools und Fragetechniken wirkungsvoll zu begleiten. Sie regen Perspektivenwechsel an, setzen lösungsorientierte Interventionen zielführend ein und stärken die Selbstwirksamkeit und Reflexionsfähigkeit.

Sie werden auf die Berufsprüfung betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis vorbereitet. Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Lassen Sie sich von den Karriereentwicklungen respektive den Erfolgsstories von einigen unserer Absolventinnen und Absolventen inspirieren:

  • Kilian Zimmermann: Aufbau eines Mentoringprogrammes im militärischen Umfeld zur Verbesserung der Vereinbarkeit eines anspruchsvollen Berufs mit den individuellen Wünschen und Bedürfnissen der Mitarbeitenden
  • Patrick Fischer: Betrieblicher Mentor und Coach im IT-Bereich, für Einzelpersonen und auch für Begleitungen von Gruppenprozessen, als Berater und Impulsgeber unterwegs
  • Daniela Boxler: Dank Ausbildung heute in Vollzeit als Coach und Trainerin tätig
     

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach und/oder Betriebliche/-r Mentor/-in im 1:1 Präsenzsetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Caoching und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz dank integriertem persönlichen Entwicklungsprozess
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit
     

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1



Stufe 1 – erfahren

Entwicklungsprozess erleben
In der ersten Phase arbeiten Sie alleine und in der Gruppe an eigenen Themen. Sie erleben dabei die positive Wirkung eines systemisch aufgebauten, strukturierten Entwicklungsprozesses. Dieses Vorgehen setzt Motivation sowie die Bereitschaft zur Arbeit mit sich selbst und zur kritischen Reflexion voraus. Ihr Lehrcoach begleitet Ihren Prozess in den Lehrsequenzen und unterstützt Sie bei der Reflexion Ihrer Erkenntnisse.
Dauer: 4½  Ausbildungstage (9 halbe Tage)


Stufe 2 – werden 

Solides theoretisches Wissen erarbeiten
In Stufe 2 erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Stufe 3 – reflektieren 

Praktische Fähigkeiten vertiefen und Prüfungsvorbereitung
Während der dritten Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich bereiten Sie sich auf die Berufsprüfung vor. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage
 


Abschlüsse

Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis
Der Lehrgang bereitet Sie auf die Berufsprüfung Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis vor (Nationaler Qualitätsrahmen, NQR 5). 

Dipl. Coach SCA
Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»
Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit Online Coaching zum CAS Coaching.

Ihre Investition *

  • 16½ Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • 4 Raten à 3’850.– CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn CHF 14’900.–, inkl. persönlicher Entwicklungsprozess (Zulassungsbedingung für die eidg. Berufsprüfung) und Lehrmittel
  • Gebühr eidg. Berufsprüfung 2’250.– CHF


Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach dem Abschluss der Berufsprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat 50% der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Lehrgang kombinieren
Möchten Sie als Online Coach erfolgreich unterwegs sein?
Absolvieren Sie das Modul 2 «Online Coaching» und erwerben Sie das CAS Coaching.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 4 649 18 Monate 1 1 0
120301 Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis Ein Lehrgang – neue Karrieremöglichkeiten
Ihre Vorteile - betrieblicher Mentor und CoachSetzen Sie Impulse

In unserem Lehrgang lernen Sie, Kundinnen und Kunden mit ressourcenaktivierenden Tools und Fragetechniken wirkungsvoll zu begleiten. Sie regen Perspektivenwechsel an, setzen lösungsorientierte Interventionen zielführend ein und stärken die Selbstwirksamkeit und Reflexionsfähigkeit.

Sie werden auf die Berufsprüfung betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis vorbereitet. Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Lassen Sie sich von den Karriereentwicklungen respektive den Erfolgsstories von einigen unserer Absolventinnen und Absolventen inspirieren:

  • Kilian Zimmermann: Aufbau eines Mentoringprogrammes im militärischen Umfeld zur Verbesserung der Vereinbarkeit eines anspruchsvollen Berufs mit den individuellen Wünschen und Bedürfnissen der Mitarbeitenden
  • Patrick Fischer: Betrieblicher Mentor und Coach im IT-Bereich, für Einzelpersonen und auch für Begleitungen von Gruppenprozessen, als Berater und Impulsgeber unterwegs
  • Daniela Boxler: Dank Ausbildung heute in Vollzeit als Coach und Trainerin tätig
     

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach und/oder Betriebliche/-r Mentor/-in im 1:1 Präsenzsetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Caoching und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz dank integriertem persönlichen Entwicklungsprozess
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit
     

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1



Stufe 1 – erfahren

Entwicklungsprozess erleben
In der ersten Phase arbeiten Sie alleine und in der Gruppe an eigenen Themen. Sie erleben dabei die positive Wirkung eines systemisch aufgebauten, strukturierten Entwicklungsprozesses. Dieses Vorgehen setzt Motivation sowie die Bereitschaft zur Arbeit mit sich selbst und zur kritischen Reflexion voraus. Ihr Lehrcoach begleitet Ihren Prozess in den Lehrsequenzen und unterstützt Sie bei der Reflexion Ihrer Erkenntnisse.
Dauer: 4½  Ausbildungstage (9 halbe Tage)


Stufe 2 – werden 

Solides theoretisches Wissen erarbeiten
In Stufe 2 erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Stufe 3 – reflektieren 

Praktische Fähigkeiten vertiefen und Prüfungsvorbereitung
Während der dritten Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich bereiten Sie sich auf die Berufsprüfung vor. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage
 


Abschlüsse

Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis
Der Lehrgang bereitet Sie auf die Berufsprüfung Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis vor (Nationaler Qualitätsrahmen, NQR 5). 

Dipl. Coach SCA
Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»
Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit Online Coaching zum CAS Coaching.

Ihre Investition *

  • 16½ Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • 4 Raten à 3’850.– CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn CHF 14’900.–, inkl. persönlicher Entwicklungsprozess (Zulassungsbedingung für die eidg. Berufsprüfung) und Lehrmittel
  • Gebühr eidg. Berufsprüfung 2’250.– CHF


Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach dem Abschluss der Berufsprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat 50% der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Lehrgang kombinieren
Möchten Sie als Online Coach erfolgreich unterwegs sein?
Absolvieren Sie das Modul 2 «Online Coaching» und erwerben Sie das CAS Coaching.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 4 2066 18 Monate 1 1 0
120367 Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis Ein Lehrgang – neue Karrieremöglichkeiten
Ihre Vorteile - betrieblicher Mentor und CoachSetzen Sie Impulse

In unserem Lehrgang lernen Sie, Kundinnen und Kunden mit ressourcenaktivierenden Tools und Fragetechniken wirkungsvoll zu begleiten. Sie regen Perspektivenwechsel an, setzen lösungsorientierte Interventionen zielführend ein und stärken die Selbstwirksamkeit und Reflexionsfähigkeit.

Sie werden auf die Berufsprüfung betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis vorbereitet. Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Lassen Sie sich von den Karriereentwicklungen respektive den Erfolgsstories von einigen unserer Absolventinnen und Absolventen inspirieren:

  • Kilian Zimmermann: Aufbau eines Mentoringprogrammes im militärischen Umfeld zur Verbesserung der Vereinbarkeit eines anspruchsvollen Berufs mit den individuellen Wünschen und Bedürfnissen der Mitarbeitenden
  • Patrick Fischer: Betrieblicher Mentor und Coach im IT-Bereich, für Einzelpersonen und auch für Begleitungen von Gruppenprozessen, als Berater und Impulsgeber unterwegs
  • Daniela Boxler: Dank Ausbildung heute in Vollzeit als Coach und Trainerin tätig
     

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach und/oder Betriebliche/-r Mentor/-in im 1:1 Präsenzsetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Caoching und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz dank integriertem persönlichen Entwicklungsprozess
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit
     

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1



Stufe 1 – erfahren

Entwicklungsprozess erleben
In der ersten Phase arbeiten Sie alleine und in der Gruppe an eigenen Themen. Sie erleben dabei die positive Wirkung eines systemisch aufgebauten, strukturierten Entwicklungsprozesses. Dieses Vorgehen setzt Motivation sowie die Bereitschaft zur Arbeit mit sich selbst und zur kritischen Reflexion voraus. Ihr Lehrcoach begleitet Ihren Prozess in den Lehrsequenzen und unterstützt Sie bei der Reflexion Ihrer Erkenntnisse.
Dauer: 4½  Ausbildungstage (9 halbe Tage)


Stufe 2 – werden 

Solides theoretisches Wissen erarbeiten
In Stufe 2 erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Stufe 3 – reflektieren 

Praktische Fähigkeiten vertiefen und Prüfungsvorbereitung
Während der dritten Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich bereiten Sie sich auf die Berufsprüfung vor. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage
 


Abschlüsse

Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis
Der Lehrgang bereitet Sie auf die Berufsprüfung Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis vor (Nationaler Qualitätsrahmen, NQR 5). 

Dipl. Coach SCA
Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»
Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit Online Coaching zum CAS Coaching.

Ihre Investition *

  • 16½ Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • 4 Raten à 3’850.– CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn CHF 14’900.–, inkl. persönlicher Entwicklungsprozess (Zulassungsbedingung für die eidg. Berufsprüfung) und Lehrmittel
  • Gebühr eidg. Berufsprüfung 2’250.– CHF


Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach dem Abschluss der Berufsprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat 50% der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Lehrgang kombinieren
Möchten Sie als Online Coach erfolgreich unterwegs sein?
Absolvieren Sie das Modul 2 «Online Coaching» und erwerben Sie das CAS Coaching.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 4 4255 18 Monate 1 1 0
120374 Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis Ein Lehrgang – neue Karrieremöglichkeiten
Ihre Vorteile - betrieblicher Mentor und CoachSetzen Sie Impulse

In unserem Lehrgang lernen Sie, Kundinnen und Kunden mit ressourcenaktivierenden Tools und Fragetechniken wirkungsvoll zu begleiten. Sie regen Perspektivenwechsel an, setzen lösungsorientierte Interventionen zielführend ein und stärken die Selbstwirksamkeit und Reflexionsfähigkeit.

Sie werden auf die Berufsprüfung betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis vorbereitet. Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Lassen Sie sich von den Karriereentwicklungen respektive den Erfolgsstories von einigen unserer Absolventinnen und Absolventen inspirieren:

  • Kilian Zimmermann: Aufbau eines Mentoringprogrammes im militärischen Umfeld zur Verbesserung der Vereinbarkeit eines anspruchsvollen Berufs mit den individuellen Wünschen und Bedürfnissen der Mitarbeitenden
  • Patrick Fischer: Betrieblicher Mentor und Coach im IT-Bereich, für Einzelpersonen und auch für Begleitungen von Gruppenprozessen, als Berater und Impulsgeber unterwegs
  • Daniela Boxler: Dank Ausbildung heute in Vollzeit als Coach und Trainerin tätig
     

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach und/oder Betriebliche/-r Mentor/-in im 1:1 Präsenzsetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Caoching und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz dank integriertem persönlichen Entwicklungsprozess
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit
     

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1



Stufe 1 – erfahren

Entwicklungsprozess erleben
In der ersten Phase arbeiten Sie alleine und in der Gruppe an eigenen Themen. Sie erleben dabei die positive Wirkung eines systemisch aufgebauten, strukturierten Entwicklungsprozesses. Dieses Vorgehen setzt Motivation sowie die Bereitschaft zur Arbeit mit sich selbst und zur kritischen Reflexion voraus. Ihr Lehrcoach begleitet Ihren Prozess in den Lehrsequenzen und unterstützt Sie bei der Reflexion Ihrer Erkenntnisse.
Dauer: 4½  Ausbildungstage (9 halbe Tage)


Stufe 2 – werden 

Solides theoretisches Wissen erarbeiten
In Stufe 2 erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Stufe 3 – reflektieren 

Praktische Fähigkeiten vertiefen und Prüfungsvorbereitung
Während der dritten Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich bereiten Sie sich auf die Berufsprüfung vor. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage
 


Abschlüsse

Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis
Der Lehrgang bereitet Sie auf die Berufsprüfung Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis vor (Nationaler Qualitätsrahmen, NQR 5). 

Dipl. Coach SCA
Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»
Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit Online Coaching zum CAS Coaching.

Ihre Investition *

  • 16½ Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • 4 Raten à 3’850.– CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn CHF 14’900.–, inkl. persönlicher Entwicklungsprozess (Zulassungsbedingung für die eidg. Berufsprüfung) und Lehrmittel
  • Gebühr eidg. Berufsprüfung 2’250.– CHF


Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach dem Abschluss der Berufsprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat 50% der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Lehrgang kombinieren
Möchten Sie als Online Coach erfolgreich unterwegs sein?
Absolvieren Sie das Modul 2 «Online Coaching» und erwerben Sie das CAS Coaching.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 4 4511 18 Monate 1 1 0
120375 Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis Ein Lehrgang – neue Karrieremöglichkeiten
Ihre Vorteile - betrieblicher Mentor und CoachSetzen Sie Impulse

In unserem Lehrgang lernen Sie, Kundinnen und Kunden mit ressourcenaktivierenden Tools und Fragetechniken wirkungsvoll zu begleiten. Sie regen Perspektivenwechsel an, setzen lösungsorientierte Interventionen zielführend ein und stärken die Selbstwirksamkeit und Reflexionsfähigkeit.

Sie werden auf die Berufsprüfung betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis vorbereitet. Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Lassen Sie sich von den Karriereentwicklungen respektive den Erfolgsstories von einigen unserer Absolventinnen und Absolventen inspirieren:

  • Kilian Zimmermann: Aufbau eines Mentoringprogrammes im militärischen Umfeld zur Verbesserung der Vereinbarkeit eines anspruchsvollen Berufs mit den individuellen Wünschen und Bedürfnissen der Mitarbeitenden
  • Patrick Fischer: Betrieblicher Mentor und Coach im IT-Bereich, für Einzelpersonen und auch für Begleitungen von Gruppenprozessen, als Berater und Impulsgeber unterwegs
  • Daniela Boxler: Dank Ausbildung heute in Vollzeit als Coach und Trainerin tätig
     

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach und/oder Betriebliche/-r Mentor/-in im 1:1 Präsenzsetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Caoching und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz dank integriertem persönlichen Entwicklungsprozess
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit
     

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1



Stufe 1 – erfahren

Entwicklungsprozess erleben
In der ersten Phase arbeiten Sie alleine und in der Gruppe an eigenen Themen. Sie erleben dabei die positive Wirkung eines systemisch aufgebauten, strukturierten Entwicklungsprozesses. Dieses Vorgehen setzt Motivation sowie die Bereitschaft zur Arbeit mit sich selbst und zur kritischen Reflexion voraus. Ihr Lehrcoach begleitet Ihren Prozess in den Lehrsequenzen und unterstützt Sie bei der Reflexion Ihrer Erkenntnisse.
Dauer: 4½  Ausbildungstage (9 halbe Tage)


Stufe 2 – werden 

Solides theoretisches Wissen erarbeiten
In Stufe 2 erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Stufe 3 – reflektieren 

Praktische Fähigkeiten vertiefen und Prüfungsvorbereitung
Während der dritten Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich bereiten Sie sich auf die Berufsprüfung vor. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage
 


Abschlüsse

Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis
Der Lehrgang bereitet Sie auf die Berufsprüfung Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis vor (Nationaler Qualitätsrahmen, NQR 5). 

Dipl. Coach SCA
Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»
Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit Online Coaching zum CAS Coaching.

Ihre Investition *

  • 16½ Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • 4 Raten à 3’850.– CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn CHF 14’900.–, inkl. persönlicher Entwicklungsprozess (Zulassungsbedingung für die eidg. Berufsprüfung) und Lehrmittel
  • Gebühr eidg. Berufsprüfung 2’250.– CHF


Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach dem Abschluss der Berufsprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat 50% der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Lehrgang kombinieren
Möchten Sie als Online Coach erfolgreich unterwegs sein?
Absolvieren Sie das Modul 2 «Online Coaching» und erwerben Sie das CAS Coaching.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 4 2066 18 Monate 1 1 0
120377 Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis Ein Lehrgang – neue Karrieremöglichkeiten
Ihre Vorteile - betrieblicher Mentor und CoachSetzen Sie Impulse

In unserem Lehrgang lernen Sie, Kundinnen und Kunden mit ressourcenaktivierenden Tools und Fragetechniken wirkungsvoll zu begleiten. Sie regen Perspektivenwechsel an, setzen lösungsorientierte Interventionen zielführend ein und stärken die Selbstwirksamkeit und Reflexionsfähigkeit.

Sie werden auf die Berufsprüfung betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis vorbereitet. Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Lassen Sie sich von den Karriereentwicklungen respektive den Erfolgsstories von einigen unserer Absolventinnen und Absolventen inspirieren:

  • Kilian Zimmermann: Aufbau eines Mentoringprogrammes im militärischen Umfeld zur Verbesserung der Vereinbarkeit eines anspruchsvollen Berufs mit den individuellen Wünschen und Bedürfnissen der Mitarbeitenden
  • Patrick Fischer: Betrieblicher Mentor und Coach im IT-Bereich, für Einzelpersonen und auch für Begleitungen von Gruppenprozessen, als Berater und Impulsgeber unterwegs
  • Daniela Boxler: Dank Ausbildung heute in Vollzeit als Coach und Trainerin tätig
     

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach und/oder Betriebliche/-r Mentor/-in im 1:1 Präsenzsetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Caoching und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz dank integriertem persönlichen Entwicklungsprozess
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit
     

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1



Stufe 1 – erfahren

Entwicklungsprozess erleben
In der ersten Phase arbeiten Sie alleine und in der Gruppe an eigenen Themen. Sie erleben dabei die positive Wirkung eines systemisch aufgebauten, strukturierten Entwicklungsprozesses. Dieses Vorgehen setzt Motivation sowie die Bereitschaft zur Arbeit mit sich selbst und zur kritischen Reflexion voraus. Ihr Lehrcoach begleitet Ihren Prozess in den Lehrsequenzen und unterstützt Sie bei der Reflexion Ihrer Erkenntnisse.
Dauer: 4½  Ausbildungstage (9 halbe Tage)


Stufe 2 – werden 

Solides theoretisches Wissen erarbeiten
In Stufe 2 erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Stufe 3 – reflektieren 

Praktische Fähigkeiten vertiefen und Prüfungsvorbereitung
Während der dritten Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich bereiten Sie sich auf die Berufsprüfung vor. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage
 


Abschlüsse

Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis
Der Lehrgang bereitet Sie auf die Berufsprüfung Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis vor (Nationaler Qualitätsrahmen, NQR 5). 

Dipl. Coach SCA
Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»
Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit Online Coaching zum CAS Coaching.

Ihre Investition *

  • 16½ Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • 4 Raten à 3’850.– CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn CHF 14’900.–, inkl. persönlicher Entwicklungsprozess (Zulassungsbedingung für die eidg. Berufsprüfung) und Lehrmittel
  • Gebühr eidg. Berufsprüfung 2’250.– CHF


Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach dem Abschluss der Berufsprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat 50% der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Lehrgang kombinieren
Möchten Sie als Online Coach erfolgreich unterwegs sein?
Absolvieren Sie das Modul 2 «Online Coaching» und erwerben Sie das CAS Coaching.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 4 2683 18 Monate 1 1 0
120384 Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis Ein Lehrgang – neue Karrieremöglichkeiten
Ihre Vorteile - betrieblicher Mentor und CoachSetzen Sie Impulse

In unserem Lehrgang lernen Sie, Kundinnen und Kunden mit ressourcenaktivierenden Tools und Fragetechniken wirkungsvoll zu begleiten. Sie regen Perspektivenwechsel an, setzen lösungsorientierte Interventionen zielführend ein und stärken die Selbstwirksamkeit und Reflexionsfähigkeit.

Sie werden auf die Berufsprüfung betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis vorbereitet. Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Lassen Sie sich von den Karriereentwicklungen respektive den Erfolgsstories von einigen unserer Absolventinnen und Absolventen inspirieren:

  • Kilian Zimmermann: Aufbau eines Mentoringprogrammes im militärischen Umfeld zur Verbesserung der Vereinbarkeit eines anspruchsvollen Berufs mit den individuellen Wünschen und Bedürfnissen der Mitarbeitenden
  • Patrick Fischer: Betrieblicher Mentor und Coach im IT-Bereich, für Einzelpersonen und auch für Begleitungen von Gruppenprozessen, als Berater und Impulsgeber unterwegs
  • Daniela Boxler: Dank Ausbildung heute in Vollzeit als Coach und Trainerin tätig
     

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach und/oder Betriebliche/-r Mentor/-in im 1:1 Präsenzsetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Caoching und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz dank integriertem persönlichen Entwicklungsprozess
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit
     

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1



Stufe 1 – erfahren

Entwicklungsprozess erleben
In der ersten Phase arbeiten Sie alleine und in der Gruppe an eigenen Themen. Sie erleben dabei die positive Wirkung eines systemisch aufgebauten, strukturierten Entwicklungsprozesses. Dieses Vorgehen setzt Motivation sowie die Bereitschaft zur Arbeit mit sich selbst und zur kritischen Reflexion voraus. Ihr Lehrcoach begleitet Ihren Prozess in den Lehrsequenzen und unterstützt Sie bei der Reflexion Ihrer Erkenntnisse.
Dauer: 4½  Ausbildungstage (9 halbe Tage)


Stufe 2 – werden 

Solides theoretisches Wissen erarbeiten
In Stufe 2 erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Stufe 3 – reflektieren 

Praktische Fähigkeiten vertiefen und Prüfungsvorbereitung
Während der dritten Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich bereiten Sie sich auf die Berufsprüfung vor. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage
 


Abschlüsse

Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis
Der Lehrgang bereitet Sie auf die Berufsprüfung Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis vor (Nationaler Qualitätsrahmen, NQR 5). 

Dipl. Coach SCA
Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»
Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit Online Coaching zum CAS Coaching.

Ihre Investition *

  • 16½ Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • 4 Raten à 3’850.– CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn CHF 14’900.–, inkl. persönlicher Entwicklungsprozess (Zulassungsbedingung für die eidg. Berufsprüfung) und Lehrmittel
  • Gebühr eidg. Berufsprüfung 2’250.– CHF


Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach dem Abschluss der Berufsprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat 50% der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Lehrgang kombinieren
Möchten Sie als Online Coach erfolgreich unterwegs sein?
Absolvieren Sie das Modul 2 «Online Coaching» und erwerben Sie das CAS Coaching.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 4 649 18 Monate 1 1 0
120410 Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis Ein Lehrgang – neue Karrieremöglichkeiten
Ihre Vorteile - betrieblicher Mentor und CoachSetzen Sie Impulse

In unserem Lehrgang lernen Sie, Kundinnen und Kunden mit ressourcenaktivierenden Tools und Fragetechniken wirkungsvoll zu begleiten. Sie regen Perspektivenwechsel an, setzen lösungsorientierte Interventionen zielführend ein und stärken die Selbstwirksamkeit und Reflexionsfähigkeit.

Sie werden auf die Berufsprüfung betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis vorbereitet. Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Lassen Sie sich von den Karriereentwicklungen respektive den Erfolgsstories von einigen unserer Absolventinnen und Absolventen inspirieren:

  • Kilian Zimmermann: Aufbau eines Mentoringprogrammes im militärischen Umfeld zur Verbesserung der Vereinbarkeit eines anspruchsvollen Berufs mit den individuellen Wünschen und Bedürfnissen der Mitarbeitenden
  • Patrick Fischer: Betrieblicher Mentor und Coach im IT-Bereich, für Einzelpersonen und auch für Begleitungen von Gruppenprozessen, als Berater und Impulsgeber unterwegs
  • Daniela Boxler: Dank Ausbildung heute in Vollzeit als Coach und Trainerin tätig
     

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach und/oder Betriebliche/-r Mentor/-in im 1:1 Präsenzsetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Caoching und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz dank integriertem persönlichen Entwicklungsprozess
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit
     

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1



Stufe 1 – erfahren

Entwicklungsprozess erleben
In der ersten Phase arbeiten Sie alleine und in der Gruppe an eigenen Themen. Sie erleben dabei die positive Wirkung eines systemisch aufgebauten, strukturierten Entwicklungsprozesses. Dieses Vorgehen setzt Motivation sowie die Bereitschaft zur Arbeit mit sich selbst und zur kritischen Reflexion voraus. Ihr Lehrcoach begleitet Ihren Prozess in den Lehrsequenzen und unterstützt Sie bei der Reflexion Ihrer Erkenntnisse.
Dauer: 4½  Ausbildungstage (9 halbe Tage)


Stufe 2 – werden 

Solides theoretisches Wissen erarbeiten
In Stufe 2 erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Stufe 3 – reflektieren 

Praktische Fähigkeiten vertiefen und Prüfungsvorbereitung
Während der dritten Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich bereiten Sie sich auf die Berufsprüfung vor. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage
 


Abschlüsse

Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis
Der Lehrgang bereitet Sie auf die Berufsprüfung Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis vor (Nationaler Qualitätsrahmen, NQR 5). 

Dipl. Coach SCA
Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»
Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit Online Coaching zum CAS Coaching.

Ihre Investition *

  • 16½ Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • 4 Raten à 3’850.– CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn CHF 14’900.–, inkl. persönlicher Entwicklungsprozess (Zulassungsbedingung für die eidg. Berufsprüfung) und Lehrmittel
  • Gebühr eidg. Berufsprüfung 2’250.– CHF


Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach dem Abschluss der Berufsprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat 50% der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Lehrgang kombinieren
Möchten Sie als Online Coach erfolgreich unterwegs sein?
Absolvieren Sie das Modul 2 «Online Coaching» und erwerben Sie das CAS Coaching.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 4 2683 18 Monate 1 1 0
120411 Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis Ein Lehrgang – neue Karrieremöglichkeiten
Ihre Vorteile - betrieblicher Mentor und CoachSetzen Sie Impulse

In unserem Lehrgang lernen Sie, Kundinnen und Kunden mit ressourcenaktivierenden Tools und Fragetechniken wirkungsvoll zu begleiten. Sie regen Perspektivenwechsel an, setzen lösungsorientierte Interventionen zielführend ein und stärken die Selbstwirksamkeit und Reflexionsfähigkeit.

Sie werden auf die Berufsprüfung betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis vorbereitet. Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Lassen Sie sich von den Karriereentwicklungen respektive den Erfolgsstories von einigen unserer Absolventinnen und Absolventen inspirieren:

  • Kilian Zimmermann: Aufbau eines Mentoringprogrammes im militärischen Umfeld zur Verbesserung der Vereinbarkeit eines anspruchsvollen Berufs mit den individuellen Wünschen und Bedürfnissen der Mitarbeitenden
  • Patrick Fischer: Betrieblicher Mentor und Coach im IT-Bereich, für Einzelpersonen und auch für Begleitungen von Gruppenprozessen, als Berater und Impulsgeber unterwegs
  • Daniela Boxler: Dank Ausbildung heute in Vollzeit als Coach und Trainerin tätig
     

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach und/oder Betriebliche/-r Mentor/-in im 1:1 Präsenzsetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Caoching und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz dank integriertem persönlichen Entwicklungsprozess
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit
     

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1



Stufe 1 – erfahren

Entwicklungsprozess erleben
In der ersten Phase arbeiten Sie alleine und in der Gruppe an eigenen Themen. Sie erleben dabei die positive Wirkung eines systemisch aufgebauten, strukturierten Entwicklungsprozesses. Dieses Vorgehen setzt Motivation sowie die Bereitschaft zur Arbeit mit sich selbst und zur kritischen Reflexion voraus. Ihr Lehrcoach begleitet Ihren Prozess in den Lehrsequenzen und unterstützt Sie bei der Reflexion Ihrer Erkenntnisse.
Dauer: 4½  Ausbildungstage (9 halbe Tage)


Stufe 2 – werden 

Solides theoretisches Wissen erarbeiten
In Stufe 2 erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Stufe 3 – reflektieren 

Praktische Fähigkeiten vertiefen und Prüfungsvorbereitung
Während der dritten Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich bereiten Sie sich auf die Berufsprüfung vor. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage
 


Abschlüsse

Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis
Der Lehrgang bereitet Sie auf die Berufsprüfung Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis vor (Nationaler Qualitätsrahmen, NQR 5). 

Dipl. Coach SCA
Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»
Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit Online Coaching zum CAS Coaching.

Ihre Investition *

  • 16½ Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • 4 Raten à 3’850.– CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn CHF 14’900.–, inkl. persönlicher Entwicklungsprozess (Zulassungsbedingung für die eidg. Berufsprüfung) und Lehrmittel
  • Gebühr eidg. Berufsprüfung 2’250.– CHF


Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach dem Abschluss der Berufsprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat 50% der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Lehrgang kombinieren
Möchten Sie als Online Coach erfolgreich unterwegs sein?
Absolvieren Sie das Modul 2 «Online Coaching» und erwerben Sie das CAS Coaching.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 4 2066 18 Monate 1 1 0
120412 Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis Ein Lehrgang – neue Karrieremöglichkeiten
Ihre Vorteile - betrieblicher Mentor und CoachSetzen Sie Impulse

In unserem Lehrgang lernen Sie, Kundinnen und Kunden mit ressourcenaktivierenden Tools und Fragetechniken wirkungsvoll zu begleiten. Sie regen Perspektivenwechsel an, setzen lösungsorientierte Interventionen zielführend ein und stärken die Selbstwirksamkeit und Reflexionsfähigkeit.

Sie werden auf die Berufsprüfung betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis vorbereitet. Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Lassen Sie sich von den Karriereentwicklungen respektive den Erfolgsstories von einigen unserer Absolventinnen und Absolventen inspirieren:

  • Kilian Zimmermann: Aufbau eines Mentoringprogrammes im militärischen Umfeld zur Verbesserung der Vereinbarkeit eines anspruchsvollen Berufs mit den individuellen Wünschen und Bedürfnissen der Mitarbeitenden
  • Patrick Fischer: Betrieblicher Mentor und Coach im IT-Bereich, für Einzelpersonen und auch für Begleitungen von Gruppenprozessen, als Berater und Impulsgeber unterwegs
  • Daniela Boxler: Dank Ausbildung heute in Vollzeit als Coach und Trainerin tätig
     

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach und/oder Betriebliche/-r Mentor/-in im 1:1 Präsenzsetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Caoching und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz dank integriertem persönlichen Entwicklungsprozess
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit
     

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1



Stufe 1 – erfahren

Entwicklungsprozess erleben
In der ersten Phase arbeiten Sie alleine und in der Gruppe an eigenen Themen. Sie erleben dabei die positive Wirkung eines systemisch aufgebauten, strukturierten Entwicklungsprozesses. Dieses Vorgehen setzt Motivation sowie die Bereitschaft zur Arbeit mit sich selbst und zur kritischen Reflexion voraus. Ihr Lehrcoach begleitet Ihren Prozess in den Lehrsequenzen und unterstützt Sie bei der Reflexion Ihrer Erkenntnisse.
Dauer: 4½  Ausbildungstage (9 halbe Tage)


Stufe 2 – werden 

Solides theoretisches Wissen erarbeiten
In Stufe 2 erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Stufe 3 – reflektieren 

Praktische Fähigkeiten vertiefen und Prüfungsvorbereitung
Während der dritten Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich bereiten Sie sich auf die Berufsprüfung vor. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage
 


Abschlüsse

Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis
Der Lehrgang bereitet Sie auf die Berufsprüfung Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis vor (Nationaler Qualitätsrahmen, NQR 5). 

Dipl. Coach SCA
Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»
Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit Online Coaching zum CAS Coaching.

Ihre Investition *

  • 16½ Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • 4 Raten à 3’850.– CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn CHF 14’900.–, inkl. persönlicher Entwicklungsprozess (Zulassungsbedingung für die eidg. Berufsprüfung) und Lehrmittel
  • Gebühr eidg. Berufsprüfung 2’250.– CHF


Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach dem Abschluss der Berufsprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat 50% der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Lehrgang kombinieren
Möchten Sie als Online Coach erfolgreich unterwegs sein?
Absolvieren Sie das Modul 2 «Online Coaching» und erwerben Sie das CAS Coaching.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 4 4511 18 Monate 1 1 0
120414 Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis Ein Lehrgang – neue Karrieremöglichkeiten
Ihre Vorteile - betrieblicher Mentor und CoachSetzen Sie Impulse

In unserem Lehrgang lernen Sie, Kundinnen und Kunden mit ressourcenaktivierenden Tools und Fragetechniken wirkungsvoll zu begleiten. Sie regen Perspektivenwechsel an, setzen lösungsorientierte Interventionen zielführend ein und stärken die Selbstwirksamkeit und Reflexionsfähigkeit.

Sie werden auf die Berufsprüfung betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis vorbereitet. Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Lassen Sie sich von den Karriereentwicklungen respektive den Erfolgsstories von einigen unserer Absolventinnen und Absolventen inspirieren:

  • Kilian Zimmermann: Aufbau eines Mentoringprogrammes im militärischen Umfeld zur Verbesserung der Vereinbarkeit eines anspruchsvollen Berufs mit den individuellen Wünschen und Bedürfnissen der Mitarbeitenden
  • Patrick Fischer: Betrieblicher Mentor und Coach im IT-Bereich, für Einzelpersonen und auch für Begleitungen von Gruppenprozessen, als Berater und Impulsgeber unterwegs
  • Daniela Boxler: Dank Ausbildung heute in Vollzeit als Coach und Trainerin tätig
     

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach und/oder Betriebliche/-r Mentor/-in im 1:1 Präsenzsetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Caoching und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz dank integriertem persönlichen Entwicklungsprozess
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit
     

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1



Stufe 1 – erfahren

Entwicklungsprozess erleben
In der ersten Phase arbeiten Sie alleine und in der Gruppe an eigenen Themen. Sie erleben dabei die positive Wirkung eines systemisch aufgebauten, strukturierten Entwicklungsprozesses. Dieses Vorgehen setzt Motivation sowie die Bereitschaft zur Arbeit mit sich selbst und zur kritischen Reflexion voraus. Ihr Lehrcoach begleitet Ihren Prozess in den Lehrsequenzen und unterstützt Sie bei der Reflexion Ihrer Erkenntnisse.
Dauer: 4½  Ausbildungstage (9 halbe Tage)


Stufe 2 – werden 

Solides theoretisches Wissen erarbeiten
In Stufe 2 erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Stufe 3 – reflektieren 

Praktische Fähigkeiten vertiefen und Prüfungsvorbereitung
Während der dritten Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich bereiten Sie sich auf die Berufsprüfung vor. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage
 


Abschlüsse

Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis
Der Lehrgang bereitet Sie auf die Berufsprüfung Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis vor (Nationaler Qualitätsrahmen, NQR 5). 

Dipl. Coach SCA
Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»
Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit Online Coaching zum CAS Coaching.

Ihre Investition *

  • 16½ Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • 4 Raten à 3’850.– CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn CHF 14’900.–, inkl. persönlicher Entwicklungsprozess (Zulassungsbedingung für die eidg. Berufsprüfung) und Lehrmittel
  • Gebühr eidg. Berufsprüfung 2’250.– CHF


Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach dem Abschluss der Berufsprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat 50% der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Lehrgang kombinieren
Möchten Sie als Online Coach erfolgreich unterwegs sein?
Absolvieren Sie das Modul 2 «Online Coaching» und erwerben Sie das CAS Coaching.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 4 4255 18 Monate 1 1 0
120422 Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis Ein Lehrgang – neue Karrieremöglichkeiten
Ihre Vorteile - betrieblicher Mentor und CoachSetzen Sie Impulse

In unserem Lehrgang lernen Sie, Kundinnen und Kunden mit ressourcenaktivierenden Tools und Fragetechniken wirkungsvoll zu begleiten. Sie regen Perspektivenwechsel an, setzen lösungsorientierte Interventionen zielführend ein und stärken die Selbstwirksamkeit und Reflexionsfähigkeit.

Sie werden auf die Berufsprüfung betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis vorbereitet. Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Lassen Sie sich von den Karriereentwicklungen respektive den Erfolgsstories von einigen unserer Absolventinnen und Absolventen inspirieren:

  • Kilian Zimmermann: Aufbau eines Mentoringprogrammes im militärischen Umfeld zur Verbesserung der Vereinbarkeit eines anspruchsvollen Berufs mit den individuellen Wünschen und Bedürfnissen der Mitarbeitenden
  • Patrick Fischer: Betrieblicher Mentor und Coach im IT-Bereich, für Einzelpersonen und auch für Begleitungen von Gruppenprozessen, als Berater und Impulsgeber unterwegs
  • Daniela Boxler: Dank Ausbildung heute in Vollzeit als Coach und Trainerin tätig
     

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach und/oder Betriebliche/-r Mentor/-in im 1:1 Präsenzsetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Caoching und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz dank integriertem persönlichen Entwicklungsprozess
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit
     

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1



Stufe 1 – erfahren

Entwicklungsprozess erleben
In der ersten Phase arbeiten Sie alleine und in der Gruppe an eigenen Themen. Sie erleben dabei die positive Wirkung eines systemisch aufgebauten, strukturierten Entwicklungsprozesses. Dieses Vorgehen setzt Motivation sowie die Bereitschaft zur Arbeit mit sich selbst und zur kritischen Reflexion voraus. Ihr Lehrcoach begleitet Ihren Prozess in den Lehrsequenzen und unterstützt Sie bei der Reflexion Ihrer Erkenntnisse.
Dauer: 4½  Ausbildungstage (9 halbe Tage)


Stufe 2 – werden 

Solides theoretisches Wissen erarbeiten
In Stufe 2 erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Stufe 3 – reflektieren 

Praktische Fähigkeiten vertiefen und Prüfungsvorbereitung
Während der dritten Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich bereiten Sie sich auf die Berufsprüfung vor. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage
 


Abschlüsse

Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis
Der Lehrgang bereitet Sie auf die Berufsprüfung Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis vor (Nationaler Qualitätsrahmen, NQR 5). 

Dipl. Coach SCA
Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»
Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit Online Coaching zum CAS Coaching.

Ihre Investition *

  • 16½ Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • 4 Raten à 3’850.– CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn CHF 14’900.–, inkl. persönlicher Entwicklungsprozess (Zulassungsbedingung für die eidg. Berufsprüfung) und Lehrmittel
  • Gebühr eidg. Berufsprüfung 2’250.– CHF


Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach dem Abschluss der Berufsprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat 50% der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Lehrgang kombinieren
Möchten Sie als Online Coach erfolgreich unterwegs sein?
Absolvieren Sie das Modul 2 «Online Coaching» und erwerben Sie das CAS Coaching.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 4 1067 18 Monate 1 1 0
120424 Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis Ein Lehrgang – neue Karrieremöglichkeiten
Ihre Vorteile - betrieblicher Mentor und CoachSetzen Sie Impulse

In unserem Lehrgang lernen Sie, Kundinnen und Kunden mit ressourcenaktivierenden Tools und Fragetechniken wirkungsvoll zu begleiten. Sie regen Perspektivenwechsel an, setzen lösungsorientierte Interventionen zielführend ein und stärken die Selbstwirksamkeit und Reflexionsfähigkeit.

Sie werden auf die Berufsprüfung betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis vorbereitet. Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Lassen Sie sich von den Karriereentwicklungen respektive den Erfolgsstories von einigen unserer Absolventinnen und Absolventen inspirieren:

  • Kilian Zimmermann: Aufbau eines Mentoringprogrammes im militärischen Umfeld zur Verbesserung der Vereinbarkeit eines anspruchsvollen Berufs mit den individuellen Wünschen und Bedürfnissen der Mitarbeitenden
  • Patrick Fischer: Betrieblicher Mentor und Coach im IT-Bereich, für Einzelpersonen und auch für Begleitungen von Gruppenprozessen, als Berater und Impulsgeber unterwegs
  • Daniela Boxler: Dank Ausbildung heute in Vollzeit als Coach und Trainerin tätig
     

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach und/oder Betriebliche/-r Mentor/-in im 1:1 Präsenzsetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Caoching und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz dank integriertem persönlichen Entwicklungsprozess
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit
     

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1



Stufe 1 – erfahren

Entwicklungsprozess erleben
In der ersten Phase arbeiten Sie alleine und in der Gruppe an eigenen Themen. Sie erleben dabei die positive Wirkung eines systemisch aufgebauten, strukturierten Entwicklungsprozesses. Dieses Vorgehen setzt Motivation sowie die Bereitschaft zur Arbeit mit sich selbst und zur kritischen Reflexion voraus. Ihr Lehrcoach begleitet Ihren Prozess in den Lehrsequenzen und unterstützt Sie bei der Reflexion Ihrer Erkenntnisse.
Dauer: 4½  Ausbildungstage (9 halbe Tage)


Stufe 2 – werden 

Solides theoretisches Wissen erarbeiten
In Stufe 2 erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Stufe 3 – reflektieren 

Praktische Fähigkeiten vertiefen und Prüfungsvorbereitung
Während der dritten Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich bereiten Sie sich auf die Berufsprüfung vor. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage
 


Abschlüsse

Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis
Der Lehrgang bereitet Sie auf die Berufsprüfung Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis vor (Nationaler Qualitätsrahmen, NQR 5). 

Dipl. Coach SCA
Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»
Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit Online Coaching zum CAS Coaching.

Ihre Investition *

  • 16½ Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • 4 Raten à 3’850.– CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn CHF 14’900.–, inkl. persönlicher Entwicklungsprozess (Zulassungsbedingung für die eidg. Berufsprüfung) und Lehrmittel
  • Gebühr eidg. Berufsprüfung 2’250.– CHF


Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach dem Abschluss der Berufsprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat 50% der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Lehrgang kombinieren
Möchten Sie als Online Coach erfolgreich unterwegs sein?
Absolvieren Sie das Modul 2 «Online Coaching» und erwerben Sie das CAS Coaching.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 4 649 18 Monate 1 1 0
120380 Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis Ein Lehrgang – neue Karrieremöglichkeiten
Ihre Vorteile - betrieblicher Mentor und CoachSetzen Sie Impulse

In unserem Lehrgang lernen Sie, Kundinnen und Kunden mit ressourcenaktivierenden Tools und Fragetechniken wirkungsvoll zu begleiten. Sie regen Perspektivenwechsel an, setzen lösungsorientierte Interventionen zielführend ein und stärken die Selbstwirksamkeit und Reflexionsfähigkeit.

Sie werden auf die Berufsprüfung betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis vorbereitet. Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Lassen Sie sich von den Karriereentwicklungen respektive den Erfolgsstories von einigen unserer Absolventinnen und Absolventen inspirieren:

  • Kilian Zimmermann: Aufbau eines Mentoringprogrammes im militärischen Umfeld zur Verbesserung der Vereinbarkeit eines anspruchsvollen Berufs mit den individuellen Wünschen und Bedürfnissen der Mitarbeitenden
  • Patrick Fischer: Betrieblicher Mentor und Coach im IT-Bereich, für Einzelpersonen und auch für Begleitungen von Gruppenprozessen, als Berater und Impulsgeber unterwegs
  • Daniela Boxler: Dank Ausbildung heute in Vollzeit als Coach und Trainerin tätig
     

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach und/oder Betriebliche/-r Mentor/-in im 1:1 Präsenzsetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Caoching und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz dank integriertem persönlichen Entwicklungsprozess
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit
     

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1



Stufe 1 – erfahren

Entwicklungsprozess erleben
In der ersten Phase arbeiten Sie alleine und in der Gruppe an eigenen Themen. Sie erleben dabei die positive Wirkung eines systemisch aufgebauten, strukturierten Entwicklungsprozesses. Dieses Vorgehen setzt Motivation sowie die Bereitschaft zur Arbeit mit sich selbst und zur kritischen Reflexion voraus. Ihr Lehrcoach begleitet Ihren Prozess in den Lehrsequenzen und unterstützt Sie bei der Reflexion Ihrer Erkenntnisse.
Dauer: 4½  Ausbildungstage (9 halbe Tage)


Stufe 2 – werden 

Solides theoretisches Wissen erarbeiten
In Stufe 2 erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Stufe 3 – reflektieren 

Praktische Fähigkeiten vertiefen und Prüfungsvorbereitung
Während der dritten Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich bereiten Sie sich auf die Berufsprüfung vor. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage
 


Abschlüsse

Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis
Der Lehrgang bereitet Sie auf die Berufsprüfung Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis vor (Nationaler Qualitätsrahmen, NQR 5). 

Dipl. Coach SCA
Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»
Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit Online Coaching zum CAS Coaching.

Ihre Investition *

  • 16½ Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • 4 Raten à 3’850.– CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn CHF 14’900.–, inkl. persönlicher Entwicklungsprozess (Zulassungsbedingung für die eidg. Berufsprüfung) und Lehrmittel
  • Gebühr eidg. Berufsprüfung 2’250.– CHF


Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach dem Abschluss der Berufsprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat 50% der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Lehrgang kombinieren
Möchten Sie als Online Coach erfolgreich unterwegs sein?
Absolvieren Sie das Modul 2 «Online Coaching» und erwerben Sie das CAS Coaching.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 4 1067 18 Monate 1 1 0
240392 CAS Interkulturelles Coaching Coachen Sie erfolgreich im multikulturellen Umfeld

In multinationalen Teams zu arbeiten, in einer fremden Kultur zu leben und zu arbeiten, zu reisen oder Menschen aus anderen Kulturen zu beraten, ist spannend und herausfordernd – Multikulturalität ist allgegenwärtig. Als Interkultureller Coach verfügen Sie über die nötigen Grundlagen, Methoden und praktischen Instrumente, um Einzelpersonen oder Teams kulturreflexiv und lösungsorientiert zu begleiten.

Ihr Nutzen

  • Sie reflektieren Ihre eigenen kulturell geprägten Haltungen und Werte.
  • Sie erweitern Ihr Handlungsrepertoire als Coach und begleiten Menschen aus unterschiedlichsten Kontexten lösungsorientiert.
  • Sie kennen die spezifischen Herausforderungen von Migration, kürzeren und längeren Auslandsaufenthalten und generell einem interkulturellen Umfeld.

Zielgruppen

Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungspersonen mit Beratungs- und Begleitungsaufgaben. Das können angestellte oder selbstständig erwerbende Personen sein aus Fachbereichen wie Personal-, Organisations-, Strategie- und Unternehmensentwicklung, Human Resources Management, Marketing, Informatik und weitere.

Angesprochen sind Berufsgruppen wie z.B.

  • Coaches
  • Resilienztrainer
  • betriebl. Mentoren mit eidg. FA
  • Ausbildungsfachleute, Erwachsenenbildner
  • Personal- und Organisationsentwickler
  • Unternehmensberater
  • Geschäftsführer von KMU
  • Führungskräfte
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • HR-Verantwortliche
  • Personalberater
  • Qualitätsmanager
  • Stabsmitarbeitende



Ihre Investition*
Gesamter Lehrgang: 9’250 CHF inkl. Kursunterlagen
Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF.

Kooperation:
Das CAS wird in Kooperation mit dem Institut für internationale Zusammenarbeit in Bildungsfragen IZB der PH Zug angeboten. Organisation und Durchführung sind in Verantwortung des IZB der PH Zug.

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Coaching oder CAS Resilienztraining und CAS Supervision und Teamcoaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

]]>
3 1 6 2683 12 Tage während 8 Monaten, plus Intervisionstreffen 1 1 0
260354 CAS Supervision und Teamcoaching Begleiten Sie Gruppen und Teams wirkungsvoll

Als Supervisor/-in und Teamcoach bieten Sie einen wirkungsvollen Rahmen, in dem sich Teams weiterentwickeln können.

Aufbauend auf Ihrem Coaching-Know-how lernen Sie den Umgang mit komplexen Beratungssituationen mit Teams und Gruppen. Sie werden befähigt, Supervisionen und Teamcoachings professionell durchzuführen, und Ihre Kundinnen und Kunden zielführend bei der Weiterentwicklung ihrer Kompetenzen zu begleiten.

Ihr Nutzen

  • Supervisionen und Teamcoachings professionell durchführen
  • Wirkungsvolle Instrumente und Methoden, um Gruppenprozesse kompetent zu steuern
  • Begleitung von Change-Prozessen
  • Gruppendynamik an inspirierendem Ort selber erleben
  • Zufriedenheit und Leistung durch gute Teamarbeit steigern

Zielgruppen

Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungspersonen mit Beratungs- und Begleitungsaufgaben. Angesprochen sind Berufsgruppen wie z.B.

  • Coaches
  • Resilienztrainer
  • betriebl. Mentoren
  • Ausbildungsfachleute
  • Erwachsenenbildner
  • Personal- und Organisationsentwickler
  • Unternehmensberater
  • Geschäftsführer von KMU
  • Führungskräfte
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • HR-Verantwortliche
  • Personalberater
  • Qualitätsmanager
  • Stabsmitarbeitende



CAS Supervision und Teamcoaching
Nach Erbringung der Kompetenznachweise erhalten Sie das CAS Supervision und Teamcoaching mit 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Coaching oder CAS Resilienztraining und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul Interkulturelles Coaching und Supervision.

Alternativer Abschluss Supervisor/-in Coach HFP
Das Zertifikat «Begleitung von Gruppen und Teams» ist ein Baustein der Prüfungsvorbereitung auf die höhere Fachprüfung (HFP), mit Abschluss Supervisor/-in Coach mit eidg. Diplom.

Ihre Investition *
CHF 9250.– inkl. Lehrmittel (exkl. Hotelkosten Gruppendynamik)
Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF.

Kooperation
Das CAS Supervision und Teamcoaching wird in Kooperation mit dem Institut für internationale Zusammenarbeit in Bildungsfragen IZB der PH Zug angeboten. Organisation und Durchführung sind in Verantwortung des Coachingzentrums.

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Coaching oder CAS Resilienztraining und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 4511 16 Tage während 6 Monaten 1 1 0
260383 CAS Supervision und Teamcoaching Begleiten Sie Gruppen und Teams wirkungsvoll

Als Supervisor/-in und Teamcoach bieten Sie einen wirkungsvollen Rahmen, in dem sich Teams weiterentwickeln können.

Aufbauend auf Ihrem Coaching-Know-how lernen Sie den Umgang mit komplexen Beratungssituationen mit Teams und Gruppen. Sie werden befähigt, Supervisionen und Teamcoachings professionell durchzuführen, und Ihre Kundinnen und Kunden zielführend bei der Weiterentwicklung ihrer Kompetenzen zu begleiten.

Ihr Nutzen

  • Supervisionen und Teamcoachings professionell durchführen
  • Wirkungsvolle Instrumente und Methoden, um Gruppenprozesse kompetent zu steuern
  • Begleitung von Change-Prozessen
  • Gruppendynamik an inspirierendem Ort selber erleben
  • Zufriedenheit und Leistung durch gute Teamarbeit steigern

Zielgruppen

Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungspersonen mit Beratungs- und Begleitungsaufgaben. Angesprochen sind Berufsgruppen wie z.B.

  • Coaches
  • Resilienztrainer
  • betriebl. Mentoren
  • Ausbildungsfachleute
  • Erwachsenenbildner
  • Personal- und Organisationsentwickler
  • Unternehmensberater
  • Geschäftsführer von KMU
  • Führungskräfte
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • HR-Verantwortliche
  • Personalberater
  • Qualitätsmanager
  • Stabsmitarbeitende



CAS Supervision und Teamcoaching
Nach Erbringung der Kompetenznachweise erhalten Sie das CAS Supervision und Teamcoaching mit 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Coaching oder CAS Resilienztraining und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul Interkulturelles Coaching und Supervision.

Alternativer Abschluss Supervisor/-in Coach HFP
Das Zertifikat «Begleitung von Gruppen und Teams» ist ein Baustein der Prüfungsvorbereitung auf die höhere Fachprüfung (HFP), mit Abschluss Supervisor/-in Coach mit eidg. Diplom.

Ihre Investition *
CHF 9250.– inkl. Lehrmittel (exkl. Hotelkosten Gruppendynamik)
Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF.

Kooperation
Das CAS Supervision und Teamcoaching wird in Kooperation mit dem Institut für internationale Zusammenarbeit in Bildungsfragen IZB der PH Zug angeboten. Organisation und Durchführung sind in Verantwortung des Coachingzentrums.

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Coaching oder CAS Resilienztraining und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 2683 16 Tage während 6 Monaten 1 1 0
330304 Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis – für Erwachsenenbildner Vom Erwachsenenbildner zum Coach
Ihre Vorteile - betrieblicher Mentor und Coach für ErwachsenenbildnerEntwickeln Sie sich zum Coach

Ein wirkungsvoller Coachingtoolkoffer ermöglicht Ihnen Ihre Teilnehmenden ressourcen- und lösungsorientiert zu begleiten.

Begleiten Sie Ihre Teilnehmenden künftig nicht nur anders, sondern umfassender. Im praxisnahen Lehrgang erwerben Sie die notwendige Know-how, um sicher und professionell zu coachen. Sie setzen sich mit sich und Ihrem Begleitungsverständnis auseinander. Daraus resultiert Ihr individueller Stil als betriebl. Mentor/-in.

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach und betriebl. Mentor/-in
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz dank integriertem persönlichen Entwicklungsprozess
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Voraussetzungen

Um den Lehrgang besuchen zu können, verfügen Sie über einen der folgenden Abschlüsse:

  • SVEB 1 Zertifikat
  • Praxisausbilder/-in Ausbilder/-in mit eidg. Fachausweis
  • Erwachsenenbildner/-in HF
  • Ausbildungsleiter/-in mit eidg. Diplom
  • MAS/DAS Bildungsmanagement

oder ein gleichwertiger Abschluss.

Vorausgesetzt werden zudem Know-how und Praxis in der Gesprächsführung einschliesslich der Anwendung von Fragetechniken.



Im Modul 1 «Tools und Methoden» geben wir Ihnen die professionellen Werkzeuge für angewandtes Caoching und Mentoring in die Hand. Damit arbeiten Sie unter anderem an Ihren eigenen Fragestellungen und erleben so die positive Wirkung eines Selbstcoachingprozesses.

Im Modul 2 «Konzept und Haltung» vermitteln wir Ihnen die theoretischen Grundlagen des Coachings. Anhand der Theorie und der erlernten Tools erarbeiten Sie Ihr Herzstück - das persönliche Begleitungskonzept. Zudem führen Sie Ihren Selbstcoachingprozess weiter und üben intensiv mit den im Modul 1 vermittelten Tools und Methoden. Aus Theorie wird somit gelebte Coachingkompetenz.

Im Modul 3 «Training und Reflexion» führen Sie eigene Coachings und Begleitungen durch, reflektieren Ihre Tätigkeit und bereiten sich auf die eidg. Berufsprüfung vor. 

In den Modulen 1, 2 und 3 ist der für die Berufsprüfung verlangte persönliche Entwicklungsprozess integriert.
 

Abschlüsse

Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis
Der Lehrgang bereitet Sie auf die Berufsprüfung Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis vor (Nationaler Qualitätsrahmen, NQR 5).

Dipl. Coach SCA
Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»
Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit Online Coaching zum CAS Coaching.
 

Ihre Investition *

  • 12 Tage während rund einem Jahr, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • 3 Raten à 3’850 CHF oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’050 CHF, inkl. persönlicher Entwicklungsprozess (Zulassungsbedingung für die eidg. Berufsprüfung) und Lehrmittel
  • Gebühr eidg. Berufsprüfung 2’250 CHF

Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach dem Abschluss der Berufsprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat 50% der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Lehrgang kombinieren
Möchten Sie als Online Coach erfolgreich unterwegs sein? Absolvieren Sie das Modul 2 «Online Coaching» und erwerben Sie das CAS Coaching.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung 

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste 

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 4 4255 3 Module (je 4 Ausbildungstage) 1 1 0
330305 Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis – für Erwachsenenbildner Vom Erwachsenenbildner zum Coach
Ihre Vorteile - betrieblicher Mentor und Coach für ErwachsenenbildnerEntwickeln Sie sich zum Coach

Ein wirkungsvoller Coachingtoolkoffer ermöglicht Ihnen Ihre Teilnehmenden ressourcen- und lösungsorientiert zu begleiten.

Begleiten Sie Ihre Teilnehmenden künftig nicht nur anders, sondern umfassender. Im praxisnahen Lehrgang erwerben Sie die notwendige Know-how, um sicher und professionell zu coachen. Sie setzen sich mit sich und Ihrem Begleitungsverständnis auseinander. Daraus resultiert Ihr individueller Stil als betriebl. Mentor/-in.

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach und betriebl. Mentor/-in
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz dank integriertem persönlichen Entwicklungsprozess
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Voraussetzungen

Um den Lehrgang besuchen zu können, verfügen Sie über einen der folgenden Abschlüsse:

  • SVEB 1 Zertifikat
  • Praxisausbilder/-in Ausbilder/-in mit eidg. Fachausweis
  • Erwachsenenbildner/-in HF
  • Ausbildungsleiter/-in mit eidg. Diplom
  • MAS/DAS Bildungsmanagement

oder ein gleichwertiger Abschluss.

Vorausgesetzt werden zudem Know-how und Praxis in der Gesprächsführung einschliesslich der Anwendung von Fragetechniken.



Im Modul 1 «Tools und Methoden» geben wir Ihnen die professionellen Werkzeuge für angewandtes Caoching und Mentoring in die Hand. Damit arbeiten Sie unter anderem an Ihren eigenen Fragestellungen und erleben so die positive Wirkung eines Selbstcoachingprozesses.

Im Modul 2 «Konzept und Haltung» vermitteln wir Ihnen die theoretischen Grundlagen des Coachings. Anhand der Theorie und der erlernten Tools erarbeiten Sie Ihr Herzstück - das persönliche Begleitungskonzept. Zudem führen Sie Ihren Selbstcoachingprozess weiter und üben intensiv mit den im Modul 1 vermittelten Tools und Methoden. Aus Theorie wird somit gelebte Coachingkompetenz.

Im Modul 3 «Training und Reflexion» führen Sie eigene Coachings und Begleitungen durch, reflektieren Ihre Tätigkeit und bereiten sich auf die eidg. Berufsprüfung vor. 

In den Modulen 1, 2 und 3 ist der für die Berufsprüfung verlangte persönliche Entwicklungsprozess integriert.
 

Abschlüsse

Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis
Der Lehrgang bereitet Sie auf die Berufsprüfung Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis vor (Nationaler Qualitätsrahmen, NQR 5).

Dipl. Coach SCA
Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»
Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit Online Coaching zum CAS Coaching.
 

Ihre Investition *

  • 12 Tage während rund einem Jahr, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • 3 Raten à 3’850 CHF oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’050 CHF, inkl. persönlicher Entwicklungsprozess (Zulassungsbedingung für die eidg. Berufsprüfung) und Lehrmittel
  • Gebühr eidg. Berufsprüfung 2’250 CHF

Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach dem Abschluss der Berufsprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat 50% der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Lehrgang kombinieren
Möchten Sie als Online Coach erfolgreich unterwegs sein? Absolvieren Sie das Modul 2 «Online Coaching» und erwerben Sie das CAS Coaching.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung 

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste 

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 4 649 3 Module (je 4 Ausbildungstage) 1 1 0
330362 Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis – für Erwachsenenbildner Vom Erwachsenenbildner zum Coach
Ihre Vorteile - betrieblicher Mentor und Coach für ErwachsenenbildnerEntwickeln Sie sich zum Coach

Ein wirkungsvoller Coachingtoolkoffer ermöglicht Ihnen Ihre Teilnehmenden ressourcen- und lösungsorientiert zu begleiten.

Begleiten Sie Ihre Teilnehmenden künftig nicht nur anders, sondern umfassender. Im praxisnahen Lehrgang erwerben Sie die notwendige Know-how, um sicher und professionell zu coachen. Sie setzen sich mit sich und Ihrem Begleitungsverständnis auseinander. Daraus resultiert Ihr individueller Stil als betriebl. Mentor/-in.

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach und betriebl. Mentor/-in
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz dank integriertem persönlichen Entwicklungsprozess
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Voraussetzungen

Um den Lehrgang besuchen zu können, verfügen Sie über einen der folgenden Abschlüsse:

  • SVEB 1 Zertifikat
  • Praxisausbilder/-in Ausbilder/-in mit eidg. Fachausweis
  • Erwachsenenbildner/-in HF
  • Ausbildungsleiter/-in mit eidg. Diplom
  • MAS/DAS Bildungsmanagement

oder ein gleichwertiger Abschluss.

Vorausgesetzt werden zudem Know-how und Praxis in der Gesprächsführung einschliesslich der Anwendung von Fragetechniken.



Im Modul 1 «Tools und Methoden» geben wir Ihnen die professionellen Werkzeuge für angewandtes Caoching und Mentoring in die Hand. Damit arbeiten Sie unter anderem an Ihren eigenen Fragestellungen und erleben so die positive Wirkung eines Selbstcoachingprozesses.

Im Modul 2 «Konzept und Haltung» vermitteln wir Ihnen die theoretischen Grundlagen des Coachings. Anhand der Theorie und der erlernten Tools erarbeiten Sie Ihr Herzstück - das persönliche Begleitungskonzept. Zudem führen Sie Ihren Selbstcoachingprozess weiter und üben intensiv mit den im Modul 1 vermittelten Tools und Methoden. Aus Theorie wird somit gelebte Coachingkompetenz.

Im Modul 3 «Training und Reflexion» führen Sie eigene Coachings und Begleitungen durch, reflektieren Ihre Tätigkeit und bereiten sich auf die eidg. Berufsprüfung vor. 

In den Modulen 1, 2 und 3 ist der für die Berufsprüfung verlangte persönliche Entwicklungsprozess integriert.
 

Abschlüsse

Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis
Der Lehrgang bereitet Sie auf die Berufsprüfung Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis vor (Nationaler Qualitätsrahmen, NQR 5).

Dipl. Coach SCA
Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»
Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit Online Coaching zum CAS Coaching.
 

Ihre Investition *

  • 12 Tage während rund einem Jahr, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • 3 Raten à 3’850 CHF oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’050 CHF, inkl. persönlicher Entwicklungsprozess (Zulassungsbedingung für die eidg. Berufsprüfung) und Lehrmittel
  • Gebühr eidg. Berufsprüfung 2’250 CHF

Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach dem Abschluss der Berufsprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat 50% der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Lehrgang kombinieren
Möchten Sie als Online Coach erfolgreich unterwegs sein? Absolvieren Sie das Modul 2 «Online Coaching» und erwerben Sie das CAS Coaching.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung 

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste 

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 4 2683 3 Module (je 4 Ausbildungstage) 1 1 0
330364 Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis – für Erwachsenenbildner Vom Erwachsenenbildner zum Coach
Ihre Vorteile - betrieblicher Mentor und Coach für ErwachsenenbildnerEntwickeln Sie sich zum Coach

Ein wirkungsvoller Coachingtoolkoffer ermöglicht Ihnen Ihre Teilnehmenden ressourcen- und lösungsorientiert zu begleiten.

Begleiten Sie Ihre Teilnehmenden künftig nicht nur anders, sondern umfassender. Im praxisnahen Lehrgang erwerben Sie die notwendige Know-how, um sicher und professionell zu coachen. Sie setzen sich mit sich und Ihrem Begleitungsverständnis auseinander. Daraus resultiert Ihr individueller Stil als betriebl. Mentor/-in.

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach und betriebl. Mentor/-in
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz dank integriertem persönlichen Entwicklungsprozess
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Voraussetzungen

Um den Lehrgang besuchen zu können, verfügen Sie über einen der folgenden Abschlüsse:

  • SVEB 1 Zertifikat
  • Praxisausbilder/-in Ausbilder/-in mit eidg. Fachausweis
  • Erwachsenenbildner/-in HF
  • Ausbildungsleiter/-in mit eidg. Diplom
  • MAS/DAS Bildungsmanagement

oder ein gleichwertiger Abschluss.

Vorausgesetzt werden zudem Know-how und Praxis in der Gesprächsführung einschliesslich der Anwendung von Fragetechniken.



Im Modul 1 «Tools und Methoden» geben wir Ihnen die professionellen Werkzeuge für angewandtes Caoching und Mentoring in die Hand. Damit arbeiten Sie unter anderem an Ihren eigenen Fragestellungen und erleben so die positive Wirkung eines Selbstcoachingprozesses.

Im Modul 2 «Konzept und Haltung» vermitteln wir Ihnen die theoretischen Grundlagen des Coachings. Anhand der Theorie und der erlernten Tools erarbeiten Sie Ihr Herzstück - das persönliche Begleitungskonzept. Zudem führen Sie Ihren Selbstcoachingprozess weiter und üben intensiv mit den im Modul 1 vermittelten Tools und Methoden. Aus Theorie wird somit gelebte Coachingkompetenz.

Im Modul 3 «Training und Reflexion» führen Sie eigene Coachings und Begleitungen durch, reflektieren Ihre Tätigkeit und bereiten sich auf die eidg. Berufsprüfung vor. 

In den Modulen 1, 2 und 3 ist der für die Berufsprüfung verlangte persönliche Entwicklungsprozess integriert.
 

Abschlüsse

Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis
Der Lehrgang bereitet Sie auf die Berufsprüfung Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis vor (Nationaler Qualitätsrahmen, NQR 5).

Dipl. Coach SCA
Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»
Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit Online Coaching zum CAS Coaching.
 

Ihre Investition *

  • 12 Tage während rund einem Jahr, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • 3 Raten à 3’850 CHF oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’050 CHF, inkl. persönlicher Entwicklungsprozess (Zulassungsbedingung für die eidg. Berufsprüfung) und Lehrmittel
  • Gebühr eidg. Berufsprüfung 2’250 CHF

Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach dem Abschluss der Berufsprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat 50% der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Lehrgang kombinieren
Möchten Sie als Online Coach erfolgreich unterwegs sein? Absolvieren Sie das Modul 2 «Online Coaching» und erwerben Sie das CAS Coaching.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung 

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste 

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 4 4255 3 Module (je 4 Ausbildungstage) 1 1 0
330372 Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis – für Erwachsenenbildner Vom Erwachsenenbildner zum Coach
Ihre Vorteile - betrieblicher Mentor und Coach für ErwachsenenbildnerEntwickeln Sie sich zum Coach

Ein wirkungsvoller Coachingtoolkoffer ermöglicht Ihnen Ihre Teilnehmenden ressourcen- und lösungsorientiert zu begleiten.

Begleiten Sie Ihre Teilnehmenden künftig nicht nur anders, sondern umfassender. Im praxisnahen Lehrgang erwerben Sie die notwendige Know-how, um sicher und professionell zu coachen. Sie setzen sich mit sich und Ihrem Begleitungsverständnis auseinander. Daraus resultiert Ihr individueller Stil als betriebl. Mentor/-in.

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach und betriebl. Mentor/-in
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz dank integriertem persönlichen Entwicklungsprozess
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Voraussetzungen

Um den Lehrgang besuchen zu können, verfügen Sie über einen der folgenden Abschlüsse:

  • SVEB 1 Zertifikat
  • Praxisausbilder/-in Ausbilder/-in mit eidg. Fachausweis
  • Erwachsenenbildner/-in HF
  • Ausbildungsleiter/-in mit eidg. Diplom
  • MAS/DAS Bildungsmanagement

oder ein gleichwertiger Abschluss.

Vorausgesetzt werden zudem Know-how und Praxis in der Gesprächsführung einschliesslich der Anwendung von Fragetechniken.



Im Modul 1 «Tools und Methoden» geben wir Ihnen die professionellen Werkzeuge für angewandtes Caoching und Mentoring in die Hand. Damit arbeiten Sie unter anderem an Ihren eigenen Fragestellungen und erleben so die positive Wirkung eines Selbstcoachingprozesses.

Im Modul 2 «Konzept und Haltung» vermitteln wir Ihnen die theoretischen Grundlagen des Coachings. Anhand der Theorie und der erlernten Tools erarbeiten Sie Ihr Herzstück - das persönliche Begleitungskonzept. Zudem führen Sie Ihren Selbstcoachingprozess weiter und üben intensiv mit den im Modul 1 vermittelten Tools und Methoden. Aus Theorie wird somit gelebte Coachingkompetenz.

Im Modul 3 «Training und Reflexion» führen Sie eigene Coachings und Begleitungen durch, reflektieren Ihre Tätigkeit und bereiten sich auf die eidg. Berufsprüfung vor. 

In den Modulen 1, 2 und 3 ist der für die Berufsprüfung verlangte persönliche Entwicklungsprozess integriert.
 

Abschlüsse

Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis
Der Lehrgang bereitet Sie auf die Berufsprüfung Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis vor (Nationaler Qualitätsrahmen, NQR 5).

Dipl. Coach SCA
Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»
Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit Online Coaching zum CAS Coaching.
 

Ihre Investition *

  • 12 Tage während rund einem Jahr, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • 3 Raten à 3’850 CHF oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’050 CHF, inkl. persönlicher Entwicklungsprozess (Zulassungsbedingung für die eidg. Berufsprüfung) und Lehrmittel
  • Gebühr eidg. Berufsprüfung 2’250 CHF

Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach dem Abschluss der Berufsprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat 50% der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Lehrgang kombinieren
Möchten Sie als Online Coach erfolgreich unterwegs sein? Absolvieren Sie das Modul 2 «Online Coaching» und erwerben Sie das CAS Coaching.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung 

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste 

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 4 4255 3 Module (je 4 Ausbildungstage) 1 1 0
330379 Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis – für Erwachsenenbildner Vom Erwachsenenbildner zum Coach
Ihre Vorteile - betrieblicher Mentor und Coach für ErwachsenenbildnerEntwickeln Sie sich zum Coach

Ein wirkungsvoller Coachingtoolkoffer ermöglicht Ihnen Ihre Teilnehmenden ressourcen- und lösungsorientiert zu begleiten.

Begleiten Sie Ihre Teilnehmenden künftig nicht nur anders, sondern umfassender. Im praxisnahen Lehrgang erwerben Sie die notwendige Know-how, um sicher und professionell zu coachen. Sie setzen sich mit sich und Ihrem Begleitungsverständnis auseinander. Daraus resultiert Ihr individueller Stil als betriebl. Mentor/-in.

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach und betriebl. Mentor/-in
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz dank integriertem persönlichen Entwicklungsprozess
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Voraussetzungen

Um den Lehrgang besuchen zu können, verfügen Sie über einen der folgenden Abschlüsse:

  • SVEB 1 Zertifikat
  • Praxisausbilder/-in Ausbilder/-in mit eidg. Fachausweis
  • Erwachsenenbildner/-in HF
  • Ausbildungsleiter/-in mit eidg. Diplom
  • MAS/DAS Bildungsmanagement

oder ein gleichwertiger Abschluss.

Vorausgesetzt werden zudem Know-how und Praxis in der Gesprächsführung einschliesslich der Anwendung von Fragetechniken.



Im Modul 1 «Tools und Methoden» geben wir Ihnen die professionellen Werkzeuge für angewandtes Caoching und Mentoring in die Hand. Damit arbeiten Sie unter anderem an Ihren eigenen Fragestellungen und erleben so die positive Wirkung eines Selbstcoachingprozesses.

Im Modul 2 «Konzept und Haltung» vermitteln wir Ihnen die theoretischen Grundlagen des Coachings. Anhand der Theorie und der erlernten Tools erarbeiten Sie Ihr Herzstück - das persönliche Begleitungskonzept. Zudem führen Sie Ihren Selbstcoachingprozess weiter und üben intensiv mit den im Modul 1 vermittelten Tools und Methoden. Aus Theorie wird somit gelebte Coachingkompetenz.

Im Modul 3 «Training und Reflexion» führen Sie eigene Coachings und Begleitungen durch, reflektieren Ihre Tätigkeit und bereiten sich auf die eidg. Berufsprüfung vor. 

In den Modulen 1, 2 und 3 ist der für die Berufsprüfung verlangte persönliche Entwicklungsprozess integriert.
 

Abschlüsse

Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis
Der Lehrgang bereitet Sie auf die Berufsprüfung Betriebliche/-r Mentor/-in mit eidg. Fachausweis vor (Nationaler Qualitätsrahmen, NQR 5).

Dipl. Coach SCA
Bestehen Sie die eidg. Berufsprüfung, so erhalten Sie von der Swiss Coaching Association (SCA) den Verbandstitel dipl. Coach SCA.

Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»
Ergänzen Sie Ihre Weiterbildung mit Online Coaching zum CAS Coaching.
 

Ihre Investition *

  • 12 Tage während rund einem Jahr, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • 3 Raten à 3’850 CHF oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’050 CHF, inkl. persönlicher Entwicklungsprozess (Zulassungsbedingung für die eidg. Berufsprüfung) und Lehrmittel
  • Gebühr eidg. Berufsprüfung 2’250 CHF

Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach dem Abschluss der Berufsprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat 50% der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Lehrgang kombinieren
Möchten Sie als Online Coach erfolgreich unterwegs sein? Absolvieren Sie das Modul 2 «Online Coaching» und erwerben Sie das CAS Coaching.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung 

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste 

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 4 649 3 Module (je 4 Ausbildungstage) 1 1 0
680322 Zauberwort «Resilienz» – was uns stark macht im Umgang mit Herausforderungen 2-tägiges Seminar mit Sonja Kupferschmid Boxler

Resilienz ist ein Prozess, um einen erfolgreichen Umgang mit Herausforderungen zu gestalten. Im alltäglichen Leben lässt sich unsere innere Widerstandsfähigkeit immer wieder von neuem stärken. Gerade weil es ein kontinuierlicher Prozess ist, ist es für jede und jeden in der Begleitung von Menschen ein absolutes Muss, sich damit auszukennen.

Präventiv aktiv sein, damit ein Burnout gar nicht erst entsteht. Mitarbeitende oder Kundinnen und Kunden werden durch das Konzept der Resilienz nachhaltig gestärkt, so dass sie Herausforderungen bewusster annehmen und besser bewältigen können.
 

"Das Konzept der Resilienz habe ich während meiner Arbeit immer im Hinterkopf. Es gibt mir für meine Kundinnen und Kunden ein besseres Verständnis und einen ganzheitlicheren Blick. Es ist wie ein Raster, um sie lösungs- und ressourcenorientiert zu begleiten und um ihre Resilienz für künftige Herausforderungen zu stärken." – Sonja Kupferschmid Boxler
 

 

Themenschwerpunkte

 

  • Resilienz-Konzept inkl. theoretischem Rahmenmodell
  • Ressourcenorientierung als unterstützende Grundhaltung
  • Werkzeuge und Tools zur Stärkung der Resilienz
  • Praktisches Üben und Erfahren

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Sie erfahren in praktischen Übungen die Wirkung von Ressourcenaktivierung und stärken dadurch Ihre persönliche Widerstandskraft.
  • Sie erhalten Ansatzpunkte für die Resilienzförderung bei Ihren Kundinnen und Kunden und/oder Mitarbeitenden.
  • Ihr Werkzeugkasten wird mit hilfreichen und bewährten, Resilienz fördernden Tools und Methoden erweitert.

 

 

Teilnehmende

  • Coaches und betriebl. Mentor/-innen, die Fehlinformationen keine Chance geben, sondern ihr Repertoire mit dem Resilienzkonzept bereichern möchten.
  • Resilienztrainer/-innen, um ihren Kundinnen und Kunden Werkzeuge für die erfolgreiche Bewältigung von Krisen mitzugeben.
  • Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden lösungs- und ressourcenorientiert fördern.
  • Einzelpersonen, die für sich mehr Gelassenheit in ihrem Leben wünschen.

 

Arbeitsmethode

Konzept theoretisch und praktisch erfahren, Übungen, nützliche Tools und Werkzeuge, Transfer in die Praxis

 

]]>
3 1 2 2683 2 Tage, jeweils 9:00 - 17:00 Uhr 1 1 0
680434 Zauberwort «Resilienz» – was uns stark macht im Umgang mit Herausforderungen 2-tägiges Seminar mit Sonja Kupferschmid Boxler

Resilienz ist ein Prozess, um einen erfolgreichen Umgang mit Herausforderungen zu gestalten. Im alltäglichen Leben lässt sich unsere innere Widerstandsfähigkeit immer wieder von neuem stärken. Gerade weil es ein kontinuierlicher Prozess ist, ist es für jede und jeden in der Begleitung von Menschen ein absolutes Muss, sich damit auszukennen.

Präventiv aktiv sein, damit ein Burnout gar nicht erst entsteht. Mitarbeitende oder Kundinnen und Kunden werden durch das Konzept der Resilienz nachhaltig gestärkt, so dass sie Herausforderungen bewusster annehmen und besser bewältigen können.
 

"Das Konzept der Resilienz habe ich während meiner Arbeit immer im Hinterkopf. Es gibt mir für meine Kundinnen und Kunden ein besseres Verständnis und einen ganzheitlicheren Blick. Es ist wie ein Raster, um sie lösungs- und ressourcenorientiert zu begleiten und um ihre Resilienz für künftige Herausforderungen zu stärken." – Sonja Kupferschmid Boxler
 

 

Themenschwerpunkte

 

  • Resilienz-Konzept inkl. theoretischem Rahmenmodell
  • Ressourcenorientierung als unterstützende Grundhaltung
  • Werkzeuge und Tools zur Stärkung der Resilienz
  • Praktisches Üben und Erfahren

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Sie erfahren in praktischen Übungen die Wirkung von Ressourcenaktivierung und stärken dadurch Ihre persönliche Widerstandskraft.
  • Sie erhalten Ansatzpunkte für die Resilienzförderung bei Ihren Kundinnen und Kunden und/oder Mitarbeitenden.
  • Ihr Werkzeugkasten wird mit hilfreichen und bewährten, Resilienz fördernden Tools und Methoden erweitert.

 

 

Teilnehmende

  • Coaches und betriebl. Mentor/-innen, die Fehlinformationen keine Chance geben, sondern ihr Repertoire mit dem Resilienzkonzept bereichern möchten.
  • Resilienztrainer/-innen, um ihren Kundinnen und Kunden Werkzeuge für die erfolgreiche Bewältigung von Krisen mitzugeben.
  • Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden lösungs- und ressourcenorientiert fördern.
  • Einzelpersonen, die für sich mehr Gelassenheit in ihrem Leben wünschen.

 

Arbeitsmethode

Konzept theoretisch und praktisch erfahren, Übungen, nützliche Tools und Werkzeuge, Transfer in die Praxis

 

]]>
3 1 2 2683 2 Tage, jeweils 9:00 - 17:00 Uhr 1 1 0
700225 Überblick gewinnen – Menschen mittels Figurenaufstellung zielführend begleiten 2-tägiges Seminar mit Sabine Haldemann

Strategische Entscheide, Standortbestimmungen, unverarbeitete Kündigungen, Führungsfragen, Gesundheitsthemen – der Einsatz von Figurenaufstellungen ist vielfältig. Noch eindrücklicher sind die Wirkungen, die damit erzielt werden. In kurzer Zeit entsteht durch die Arbeit mit Figuren eine Übersicht über das Thema oder Anliegen und verhärtete Strukturen und Beziehungen werden aufgelöst. Sicherheit und Klarheit entstehen und führen zu Wohlbefinden.

 

"Durch Figurenaufstellungen kann ich sehr rasch die Dynamik einer Situation erfassen, also dass, was vielleicht spürbar, aber nicht benennbar ist. Durch die Figurenaufstellung gewinne ich Worte für einen Ausdruck einer Komplexität und kann in einen guten Austausch mit dem Gegenüber treten. Zum anderen haben die Figuren einen spielerischen Charakter und vieles mehr." – Sabine Haldemann
 

 

Themenschwerpunkte

 

  • Verschiedene Aufstellungsformate mit Figuren für unterschiedliche Anliegen
  • Einsatzmöglichkeiten der Aufstellungsarbeit
  • Vertiefung des systemischen Wissens

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Sie bieten Ihren Kundinnen und Kunden einen Mehrwert, der Sicherheit und Klarheit gibt.
  • Sie ermöglichen Ihren Kundinnen und Kunden ins Handeln zu kommen.
  • Sie kreieren Lösungsbilder, die Ihre Kundinnen und Kunden begleiten und unmittelbar in den Alltag integriert werden können.
  • Sie schaffen Zugang zu unbewussten, bislang versteckten Ressourcen.

 

 

Teilnehmende

  • Coaches und betriebl. Mentor/-innen, um Figurenaufstellung als Ergänzung zur Beratungs- und Begleitungskompetenz auf- und auszubauen.
  • Resilienztrainer/-innen, die durch die Arbeit mit Figuren vorhandene Ressourcen aufdecken und gezielt stärken möchten.
     

Arbeitsmethode

Praxisorientiertes Seminar mit Aufstellungen von aktuellen Situationen aus dem privaten und beruflichen Alltag, Diskussion und Austausch im Plenum, Zweier- und Gruppenübungen

 

]]>
3 1 2 2683 2 Tage, jeweils 9:00 - 17:00 Uhr 1 1 0
730321 Mediation als Weg im Dialog – effektiv Konflikte lösen 2-tägiges Seminar mit Marion Alt

Überall, wo Menschen zusammenarbeiten, können Konflikte entstehen. Genauso gehören sie zum Beratungs- und Begleitungsalltag. Konstruktives Konfliktmanagement bedeutet weg von den einzelnen Positionen, hin zu den Interessen und Bedürfnissen der Parteien zu kommen. Zu wissen, welche Tools und Methoden geeignet sind um Ihren Kundinnen und Kunden in schwierigen Situationen eine lösungsorientierte Prozessbegleitung zu bieten, hilft entspannter und ruhiger mit Konflikten umzugehen.

 

"Mediation und Konfliktmanagement sind für mich so wichtig im Beratungsalltag, weil nicht bearbeitete Konflikte viel Energie und Zeit kosten. Die Beschäftigung mit schwierigen Themen hat mich zudem sensibilisiert, so dass ich schneller merke, wenn Konflikte in der Tiefe schwelen und nur oberflächliche Themen behandelt werden." – Marion Alt
 

 

Themenschwerpunkte

 

  • Konfliktbearbeitung als Kompetenz
  • Prozessschritte eines Konfliktbereinigungsverfahrens
  • Konfliktbearbeitung im Einzelsetting
  • Tools und Methoden im Konfliktmanagement und Mediation

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Sie erweitern Ihre Konfliktbearbeitungs-Kompetenz – auch bei eigenen Konflikten.
  • Sie erfahren, welche positiven Aspekte eine konstruktive gemeinsame Lösungsfindung hat.
  • Sie reflektieren Ihre Rolle und Aufgabe als Mediator/-in.
  • Sie erhalten «Notfall-Kits» für Konfliktbereinigungsverfahren.
  • Sie bearbeiten eigene Fälle und sammeln so wertvolle Inputs und Ideen für das Konfliktmanagement in Ihrer Praxis.

 

 

Teilnehmende

  • Coaches und betriebl. Mentor/-innen, die Konflikte mit Einzelpersonen ohne Konfrontation der Gegenpartei aufarbeiten.
  • Supervisor/-innen, die ihre Zurückhaltung vor Konflikten abbauen und eine nachhaltige Bereinigung von Streitpunkten fördern möchten.
  • Resilienztrainer/-innen, um ihrem Gegenüber einen gesunden und konstruktiven Umgang mit Konflikten aufzuzeigen.
  • Führungskräfte, die die Zusammenarbeit und Konfliktbearbeitung im Unternehmen aktiv unterstützen wollen.
     

Arbeitsmethode

Praktische Übungen zu Gruppen- und Einzelmediationen, Theoriegrundlagen und Checklisten zum Vorgehen imKonfliktbearbeitungsprozess, Plenumsdiskussionen, Arbeit an eigenen Praxisfällen und Erfahrungsaustausch

 

]]>
3 1 2 2683 2 Tage, jeweils 9:00 - 17:00 Uhr 1 1 0
730433 Mediation als Weg im Dialog – effektiv Konflikte lösen 2-tägiges Seminar mit Marion Alt

Überall, wo Menschen zusammenarbeiten, können Konflikte entstehen. Genauso gehören sie zum Beratungs- und Begleitungsalltag. Konstruktives Konfliktmanagement bedeutet weg von den einzelnen Positionen, hin zu den Interessen und Bedürfnissen der Parteien zu kommen. Zu wissen, welche Tools und Methoden geeignet sind um Ihren Kundinnen und Kunden in schwierigen Situationen eine lösungsorientierte Prozessbegleitung zu bieten, hilft entspannter und ruhiger mit Konflikten umzugehen.

 

"Mediation und Konfliktmanagement sind für mich so wichtig im Beratungsalltag, weil nicht bearbeitete Konflikte viel Energie und Zeit kosten. Die Beschäftigung mit schwierigen Themen hat mich zudem sensibilisiert, so dass ich schneller merke, wenn Konflikte in der Tiefe schwelen und nur oberflächliche Themen behandelt werden." – Marion Alt
 

 

Themenschwerpunkte

 

  • Konfliktbearbeitung als Kompetenz
  • Prozessschritte eines Konfliktbereinigungsverfahrens
  • Konfliktbearbeitung im Einzelsetting
  • Tools und Methoden im Konfliktmanagement und Mediation

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Sie erweitern Ihre Konfliktbearbeitungs-Kompetenz – auch bei eigenen Konflikten.
  • Sie erfahren, welche positiven Aspekte eine konstruktive gemeinsame Lösungsfindung hat.
  • Sie reflektieren Ihre Rolle und Aufgabe als Mediator/-in.
  • Sie erhalten «Notfall-Kits» für Konfliktbereinigungsverfahren.
  • Sie bearbeiten eigene Fälle und sammeln so wertvolle Inputs und Ideen für das Konfliktmanagement in Ihrer Praxis.

 

 

Teilnehmende

  • Coaches und betriebl. Mentor/-innen, die Konflikte mit Einzelpersonen ohne Konfrontation der Gegenpartei aufarbeiten.
  • Supervisor/-innen, die ihre Zurückhaltung vor Konflikten abbauen und eine nachhaltige Bereinigung von Streitpunkten fördern möchten.
  • Resilienztrainer/-innen, um ihrem Gegenüber einen gesunden und konstruktiven Umgang mit Konflikten aufzuzeigen.
  • Führungskräfte, die die Zusammenarbeit und Konfliktbearbeitung im Unternehmen aktiv unterstützen wollen.
     

Arbeitsmethode

Praktische Übungen zu Gruppen- und Einzelmediationen, Theoriegrundlagen und Checklisten zum Vorgehen imKonfliktbearbeitungsprozess, Plenumsdiskussionen, Arbeit an eigenen Praxisfällen und Erfahrungsaustausch

 

]]>
3 1 2 2683 2 Tage, jeweils 9:00 - 17:00 Uhr 1 1 0
740432 Logosynthese, die Macht der Worte – (un)bewusste Blockaden nachhaltig lösen 3-tägiges Seminar mit Esther Borra-Wegmann

Einschränkende Glaubenssätze, (panische) Angst vor Hunden und Spinnen, Stottern und Angstschweiss nur schon beim Gedanken eine Präsentation halten zu müssen – solche Blockaden kennen viele Menschen. Meist gehen diese belastenden Hindernisse auf ganz bestimmte Auslöser zurück. Stellen Sie sich zusammen mit Ihren Kundinnen und Kunden den Ursachen ihrer Probleme und lösen Sie die Wirkung negativer Erlebnisse nachhaltig auf.

 

"In meiner täglichen Arbeit stelle ich immer wieder mit Staunen fest, wie schnell und effektiv Logosynthese wirkt. Belastende Situationen werden neutralisiert, Zukunftsängste entschärft und Glaubenssätze verlieren ihre Wirkung – meine Kundinnen und Kunden gewinnen spürbar an Lebensqualität!" – Esther Borra-Wegmann
 

 

Themenschwerpunkte

 

  • Theorie, Methodik und Anwendung der Logosynthese
  • Grundhaltung der Logosynthese
  • Menschenbild, die vier Grundannahmen, die sieben Phasen begleiteter Veränderung, die zwei Metafragen und Basisprozedere

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Sie gewinnen Lockerheit und Souveränität bei der Arbeit mit (eigenen) Blockaden.
  • Sie erfahren die Wirksamkeit der Anwendung von Logosynthese als Selbstcoaching und als Methode für begleitete Veränderungen.
  • Sie können Blockaden Ihres Gegenübers durch das Erschliessen von Ursachen und Auslösern entschärfen oder gar auflösen.
  • Sie profitieren mit diesem Seminar vom offiziellen Einführungskurs der internationalen Gesellschaft für Logosynthese (LIA).

 

 

Teilnehmende

  • Coaches und betriebl. Mentor/innen, die ihr Handlungsrepertoire beim Lösen von Blockaden erweitern möchten.
  • Resilienztrainer/-innen, welche die Logosynthese in ihren Trainings als Methode nutzen wollen, um Zugang zu verborgenen Ressourcen zu schaffen.
  • Supervisor/-innen und Teamcoaches, um noch lösungsorientierter mit Gruppen und Organisationen arbeiten zu können.
     

Arbeitsmethode

Praxisorientiertes Seminar mit theoretischen Inputs, Vorträgen, Demonstrationen und praktischen Übungen

 

]]>
3 1 2 2683 3 Tage, jeweils 9:00 - 17:00 Uhr 1 1 0
740322 Logosynthese, die Macht der Worte – (un)bewusste Blockaden nachhaltig lösen 3-tägiges Seminar mit Esther Borra-Wegmann

Einschränkende Glaubenssätze, (panische) Angst vor Hunden und Spinnen, Stottern und Angstschweiss nur schon beim Gedanken eine Präsentation halten zu müssen – solche Blockaden kennen viele Menschen. Meist gehen diese belastenden Hindernisse auf ganz bestimmte Auslöser zurück. Stellen Sie sich zusammen mit Ihren Kundinnen und Kunden den Ursachen ihrer Probleme und lösen Sie die Wirkung negativer Erlebnisse nachhaltig auf.

 

"In meiner täglichen Arbeit stelle ich immer wieder mit Staunen fest, wie schnell und effektiv Logosynthese wirkt. Belastende Situationen werden neutralisiert, Zukunftsängste entschärft und Glaubenssätze verlieren ihre Wirkung – meine Kundinnen und Kunden gewinnen spürbar an Lebensqualität!" – Esther Borra-Wegmann
 

 

Themenschwerpunkte

 

  • Theorie, Methodik und Anwendung der Logosynthese
  • Grundhaltung der Logosynthese
  • Menschenbild, die vier Grundannahmen, die sieben Phasen begleiteter Veränderung, die zwei Metafragen und Basisprozedere

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Sie gewinnen Lockerheit und Souveränität bei der Arbeit mit (eigenen) Blockaden.
  • Sie erfahren die Wirksamkeit der Anwendung von Logosynthese als Selbstcoaching und als Methode für begleitete Veränderungen.
  • Sie können Blockaden Ihres Gegenübers durch das Erschliessen von Ursachen und Auslösern entschärfen oder gar auflösen.
  • Sie profitieren mit diesem Seminar vom offiziellen Einführungskurs der internationalen Gesellschaft für Logosynthese (LIA).

 

 

Teilnehmende

  • Coaches und betriebl. Mentor/innen, die ihr Handlungsrepertoire beim Lösen von Blockaden erweitern möchten.
  • Resilienztrainer/-innen, welche die Logosynthese in ihren Trainings als Methode nutzen wollen, um Zugang zu verborgenen Ressourcen zu schaffen.
  • Supervisor/-innen und Teamcoaches, um noch lösungsorientierter mit Gruppen und Organisationen arbeiten zu können.
     

Arbeitsmethode

Praxisorientiertes Seminar mit theoretischen Inputs, Vorträgen, Demonstrationen und praktischen Übungen

 

]]>
3 1 2 2683 3 Tage, jeweils 9:00 - 17:00 Uhr 1 1 0
750229 Wie Wandel gelingt – Veränderungsprozesse in Organisationen effektiv unterstützen 4-tägiges Seminar mit Beatrix Schilling

Eine Veränderung jagt die nächste. Anpassungsprozesse lösen bei uns Menschen oft Unsicherheiten aus, blockieren oder verhindern eine Weiterentwicklung. Gerade in Organisationen sind Veränderungsprojekte allgegenwärtig – und viele scheitern daran, dass die Absichten zwar gut waren, die Umsetzung allerdings mangelhaft. In Zeiten von knappen finanziellen und personellen Ressourcen ist ein erfolgreiches Change Management unerlässlich.

Beratung von Organisationen im Wandel

Erweitern Sie Ihre Kompetenzen und erfahren Sie, wie Sie in Unternehmen zur langfristigen und effektiven Verankerung von komplexen Veränderungen beitragen und dadurch deren Wirksamkeit verbessern können.

 

"Ich habe gemerkt, dass begleitete Veränderungsprozesse erfolgreicher sind, da durch den Aufbau von Wissen und Erfahrung die Veränderungsfähigkeit der Organisation systematisch entwickelt wird." – Beatrix Schilling

 

 

Themenschwerpunkte

 

  • Theoretische Grundlagen des Change-Managements
  • Analyse von Organisationskulturen
  • Einordnung von unterschiedlichen Interventionsansätzen in Veränderungs-/Wandlungsprozesse
  • Fokus auf Tools & Methoden bei der Beratung von Organisationen im Wandel
  • Rollen- und Beziehungsanalyse im Rahmen der Organisationsberatung
  • Strategien zur eigenen Potenzialentwicklung

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Sie erkennen, was es braucht, damit organisationaler Wandel gelingt.
  • Sie erarbeiten sich die Grundlagen des Change-Managements sowie wertvolle Tools & Methoden für die Beratung von Organisationen im Wandel.
  • Sie können mit den Dynamiken von Organisationen professionell umgehen.
  • Sie analysieren Ihre eigene Rolle und potentielle Rollenkonflikte.
  • Sie entwickeln Ihr eigenes Potenzial gezielt weiter.

 

 

Teilnehmende

  • Coaches und betriebl. Mentor/-innen, um Organisationen in der Entwicklung ihrer Veränderungsfähigkeit zu unterstützen.
  • Supervisor/-innen und Teamcoaches, die im Rahmen von organisationalen Veränderungsprojekten agieren.
  • Resilienztrainer/-innen, die ihre Trainingskonzepte auf die Dynamiken von Organisationen im Wandel abstimmen.
  • Führungskräfte, die ihre knappen finanziellen und personellen Ressourcen erfolgreich durch Wandel führen möchten.
     

Arbeitsmethode

Theoretische Inputs, Praktische Tools & Methoden, Aktives Üben in Gruppen, Reflexion und Transfer in die Praxis

 

]]>
3 1 2 2683 4 Tage, jeweils 9:00 - 17:00 Uhr 1 1 0
820356 Atelier Thematische Arbeit 1-tägiges Seminar mit Pia Stalder

Die Thematische Arbeit für die Berufsprüfung betriebliche/r Mentor/in mit eidg. FA muss begleitungsrelevant, praxisorientiert, begründet und präzise formuliert sein. In diesem Seminar befasst ihr euch mit dem Gegenstand, der Konzeption, Planung und Redaktion eurer thematischen Arbeit. Ziel ist es, dass ihr nach dem Seminar in der Lage seid, eure thematische Arbeit zu konzipieren und strukturiert anzugehen.

 

 

Themenschwerpunkte

 

  • Phasen beim Verfassen schriftlicher Arbeiten, inhaltliche und formale Kriterien, Themenwahl, Literaturrecherche, Methodenselektion, Auswertung und Diskussion der Resultate, Synthese, Schlussfolgerung(en).
  • Theoretische Impulse, praktische Übungen und der Austausch unter den Teilnehmenden unterstützen im Themenfindungsprozess, in der Entwicklung der Fragestellung, der Formulierung der Zielsetzung und der Methodenwahl.
  • Auseinandersetzung mit Aufbau, Struktur und zeitlicher Planung eurer Arbeit.
  • Schwerpunkt Literaturrecherche, Theoriebezug und Umgang mit Quellen: Welches sind die für mich relevanten Theorien? Wie kann ich die zu meiner Fragestellung und Zielsetzung passenden Theorien finden?

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Ihr vertieft eure Kenntnisse über Phasen und Kriterien beim Verfassen von Arbeiten.
  • Ihr werdet im Themenfindungsprozess, bei der Entwicklung eurer Fragestellung und Zieldefinition sowie bei der Methodenwahl für eure Arbeit unterstützt.
  • Ihr erwerbt die Grundlagen für eure Literaturrecherche, für euren Theoriebezug und für euren Umgang mit Quellen.
  • Ihr seid auf Kurs für die weitere Konzeption und Entwicklung eurer Thematischen Arbeit.

 

 

Teilnehmende

  • Absolventinnen und Absolventen des Lehrgangs Coaching Mentoring, die die Berufsprüfung betriebl. Mentor/-in mit eidg. FA ablegen möchten und die Unterstützung bei der Themenfindung, beim Konzipieren und Strukturieren der Thematischen Arbeit wünschen.



Arbeitsmethode

Theoretische Impulse, praktische Übungen, Austausch von Tipps und Tricks

]]>
3 1 1 2683 1 Tag, 9:00 - 17:00 Uhr 1 1 0
820402 Atelier Thematische Arbeit 1-tägiges Seminar mit Pia Stalder

Die Thematische Arbeit für die Berufsprüfung betriebliche/r Mentor/in mit eidg. FA muss begleitungsrelevant, praxisorientiert, begründet und präzise formuliert sein. In diesem Seminar befasst ihr euch mit dem Gegenstand, der Konzeption, Planung und Redaktion eurer thematischen Arbeit. Ziel ist es, dass ihr nach dem Seminar in der Lage seid, eure thematische Arbeit zu konzipieren und strukturiert anzugehen.

 

 

Themenschwerpunkte

 

  • Phasen beim Verfassen schriftlicher Arbeiten, inhaltliche und formale Kriterien, Themenwahl, Literaturrecherche, Methodenselektion, Auswertung und Diskussion der Resultate, Synthese, Schlussfolgerung(en).
  • Theoretische Impulse, praktische Übungen und der Austausch unter den Teilnehmenden unterstützen im Themenfindungsprozess, in der Entwicklung der Fragestellung, der Formulierung der Zielsetzung und der Methodenwahl.
  • Auseinandersetzung mit Aufbau, Struktur und zeitlicher Planung eurer Arbeit.
  • Schwerpunkt Literaturrecherche, Theoriebezug und Umgang mit Quellen: Welches sind die für mich relevanten Theorien? Wie kann ich die zu meiner Fragestellung und Zielsetzung passenden Theorien finden?

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Ihr vertieft eure Kenntnisse über Phasen und Kriterien beim Verfassen von Arbeiten.
  • Ihr werdet im Themenfindungsprozess, bei der Entwicklung eurer Fragestellung und Zieldefinition sowie bei der Methodenwahl für eure Arbeit unterstützt.
  • Ihr erwerbt die Grundlagen für eure Literaturrecherche, für euren Theoriebezug und für euren Umgang mit Quellen.
  • Ihr seid auf Kurs für die weitere Konzeption und Entwicklung eurer Thematischen Arbeit.

 

 

Teilnehmende

  • Absolventinnen und Absolventen des Lehrgangs Coaching Mentoring, die die Berufsprüfung betriebl. Mentor/-in mit eidg. FA ablegen möchten und die Unterstützung bei der Themenfindung, beim Konzipieren und Strukturieren der Thematischen Arbeit wünschen.



Arbeitsmethode

Theoretische Impulse, praktische Übungen, Austausch von Tipps und Tricks

]]>
3 1 1 2683 1 Tag, 9:00 - 17:00 Uhr 1 1 0
820403 Atelier Thematische Arbeit 1-tägiges Seminar mit Pia Stalder

Die Thematische Arbeit für die Berufsprüfung betriebliche/r Mentor/in mit eidg. FA muss begleitungsrelevant, praxisorientiert, begründet und präzise formuliert sein. In diesem Seminar befasst ihr euch mit dem Gegenstand, der Konzeption, Planung und Redaktion eurer thematischen Arbeit. Ziel ist es, dass ihr nach dem Seminar in der Lage seid, eure thematische Arbeit zu konzipieren und strukturiert anzugehen.

 

 

Themenschwerpunkte

 

  • Phasen beim Verfassen schriftlicher Arbeiten, inhaltliche und formale Kriterien, Themenwahl, Literaturrecherche, Methodenselektion, Auswertung und Diskussion der Resultate, Synthese, Schlussfolgerung(en).
  • Theoretische Impulse, praktische Übungen und der Austausch unter den Teilnehmenden unterstützen im Themenfindungsprozess, in der Entwicklung der Fragestellung, der Formulierung der Zielsetzung und der Methodenwahl.
  • Auseinandersetzung mit Aufbau, Struktur und zeitlicher Planung eurer Arbeit.
  • Schwerpunkt Literaturrecherche, Theoriebezug und Umgang mit Quellen: Welches sind die für mich relevanten Theorien? Wie kann ich die zu meiner Fragestellung und Zielsetzung passenden Theorien finden?

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Ihr vertieft eure Kenntnisse über Phasen und Kriterien beim Verfassen von Arbeiten.
  • Ihr werdet im Themenfindungsprozess, bei der Entwicklung eurer Fragestellung und Zieldefinition sowie bei der Methodenwahl für eure Arbeit unterstützt.
  • Ihr erwerbt die Grundlagen für eure Literaturrecherche, für euren Theoriebezug und für euren Umgang mit Quellen.
  • Ihr seid auf Kurs für die weitere Konzeption und Entwicklung eurer Thematischen Arbeit.

 

 

Teilnehmende

  • Absolventinnen und Absolventen des Lehrgangs Coaching Mentoring, die die Berufsprüfung betriebl. Mentor/-in mit eidg. FA ablegen möchten und die Unterstützung bei der Themenfindung, beim Konzipieren und Strukturieren der Thematischen Arbeit wünschen.



Arbeitsmethode

Theoretische Impulse, praktische Übungen, Austausch von Tipps und Tricks

]]>
3 1 1 2683 1 Tag, 9:00 - 17:00 Uhr 1 1 0
830268 Resilienzforum: Somatische Marker als Navigationshilfe – Diagnose, Wahrnehmung und Einsatz im Coaching Interaktiver Impulsvortrag mit Dr. Giovanna Eilers

Inhalt 

Somatische Marker sind Körpersignale des Unbewussten, mit denen das Unbewusste seine Bewertungen abgibt. Für das Coaching sind somatische Marker unersetzliche Navigationshilfen, um Entscheidungen zu coachen. Auch Motivation kann ohne ein entsprechendes Profil der somatischen Marker nicht erzielt werden.

Im Coaching gibt es diverse Themen, die sich mit den somatischen Markern auftun. Giovanna Eilers erläutert das Vorgehen mit Theorie, Humor, Praxiserfahrung und Live-Demonstrationen.

Erfahren Sie mehr zu den folgenden thematischen Schwerpunkten:

  • Neurobiologie der somatischen Markern
  • Körpergeschehnisse visualisieren
  • Umgang mit Ambivalenzen
  • Affektbilanz als Diagnose, Affektziel als Zielvorstellung
  • Entscheidungscoaching

 

Nutzen

  • Sie kennen die theoretischen Grundlagen der Neurobiologie von somatischen Markern.
  • Sie üben die Arbeit mit der Affektbilanz, einem Tool aus dem ZRM, um somatische Marker zu visualisieren.
  • Sie kennen Strategien für den Umgang mit Coachees, die ihre somatischen Marker nicht wahrnehmen, weil sie bevorzugt den Verstand einsetzen.
  • Sie können das Tool „Somatogramm“ nutzbringend im Coaching einsetzen.

 

Zielgruppe

Beratungspersonen und Interessierte, die in das Thema «Somatische Marker» eintauchen und erfahren möchten, wie Ihnen diese als Navigationshilfe dienen können.


Referentin


Dr. Giovanna Eilers

Zertifizierte ZRM-Trainerin, persönlichkeits- und ressourcenorientiertes Coaching (PRB-Coach), Lehrtrainerin am Institut PSI Schweiz, PSI-Kompetenzberaterin, Ärztin für Innere Medizin und Diabetologie, Coautorin des Buches «Dolce vita mit Diabetes» mit Dr. Maja Storch.

]]>
3 1 2 online 1 Tag, 13:30 - 17:30 Uhr 1 1 0
850279 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 4511 18 Monate 1 1 0
850278 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 649 18 Monate 1 1 0
850280 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 2683 18 Monate 1 1 0
850295 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 1067 18 Monate 1 1 0
850293 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 2683 18 Monate 1 1 0
850298 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 649 18 Monate 1 1 0
850302 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 2066 18 Monate 1 1 0
850303 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 4511 18 Monate 1 1 0
850363 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 649 18 Monate 1 1 0
850368 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 4255 18 Monate 1 1 0
850373 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 4511 18 Monate 1 1 0
850376 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 2066 18 Monate 1 1 0
850378 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 2683 18 Monate 1 1 0
850385 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 649 18 Monate 1 1 0
850406 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 4511 18 Monate 1 1 0
850407 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 2683 18 Monate 1 1 0
850408 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 4511 18 Monate 1 1 0
850409 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 2683 18 Monate 1 1 0
850413 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 4511 18 Monate 1 1 0
850415 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 4255 18 Monate 1 1 0
850417 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 2683 18 Monate 1 1 0
850418 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 2066 18 Monate 1 1 0
850423 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 1067 18 Monate 1 1 0
850425 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 649 18 Monate 1 1 0
850381 CAS Coaching Coachingprozesse erfolgreich begleiten
Ihre Vorteile - CAS CoachingBegleiten Sie wirkungsvoll – auch online

Unterstützen Sie Personen, damit sie ihren Zielen, Bedürfnissen und Wünschen entsprechend leben können. Füllen Sie Ihren Fähigkeitsrucksack mit wirkungsvollen Coachingtools und eröffnen sich neue Perspektiven durch die Aneignung des Coaching-Mindsets.

Das CAS befähigt Sie, Einzelpersonen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen zu unterstützen, um nachhaltige Lösungsentwicklung zu ermöglichen. Es besteht aus dem Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung» und dem Zertifikat «Online Coaching».

Modul 1: Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»:
Erleben Sie in unserem Lehrgang, wie Sie Ihre Kundinnen und Kunden mit kreativen Tools und Fragetechniken wirkungsvoll bei der Zielfindung begleiten. Sie regen Ihr Gegenüber dazu an, die Perspektive zu wechseln und selbst stimmige Entscheidungen zu treffen.
Die Ausbildungstage vom Lehrgang Coaching Mentoring werden anerkannt.


Modul 2: Zertifikat «Online Coaching»:
Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.
 

Ihr Nutzen

  • Professionelle Entwicklung zum Coach im 1:1 Präsenz- und Onlinesetting
  • Umfassender Werkzeugkoffer mit wirkungsvollen Coaching- und Reflexionstools
  • Karrieremöglichkeiten durch anerkannten Abschluss
  • Nachhaltige Stärkung der eigenen Führungs- und Sozialkompetenz
  • Erhöhung von Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit

Zielgruppen

Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen, von Profit- und Non-Profit Organisationen und der Verwaltung.

Folgende Berufe und Rollen werden häufig ausgeübt:

  • HR-Verantwortliche, Personalberater
  • Personalentwickler
  • Lehrperson, Berufsbildner
  • Führungsperson
  • Projektleiter
  • Stabsmitarbeitende
  • Kommunikationsverantwortliche
  • Qualitätsverantwortliche
  • Geschäftsführer von KMU-Betrieben
  • Dipl. Resilienztrainer CZO
  • Absolventen SVEB 1
  • betriebl. Mentor mit eidg. FA



Modul 1: Coaching & Prozessbegleitung

Coach werden: Solides theoretisches Wissen erarbeiten

Hier erhalten Sie das professionelle Handwerkszeug. Aus Theorie wird angewandte Praxis. Basierend auf den theoretischen Grundlagen sowie den erlernten Tools und Methoden verfassen Sie Ihr Herzstück – das persönliche Begleitungskonzept. Je nach Fokus erwerben Sie selbstständig zusätzliches Wissen durch die Lektüre entsprechender Fachliteratur.
Dauer: 6  Ausbildungstage
 

Coachingtätigkeit reflektieren: Praktische Fähigkeiten vertiefen

Während dieser Ausbildungsphase erweitern und vertiefen Sie Ihr Wissen, führen eigene Begleitungen durch und reflektieren Ihre Tätigkeit. Zugleich erarbeiten Sie die Kompetenznachweise für das CAS Coaching. Ihre Intervisionsgruppe unterstützt Sie dabei.
Dauer: 6 Ausbildungstage

 

Modul 2: Online Coaching

Tauchen Sie in diesem Ausbildungsteil in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen Begegnung und reflektieren sie ihre Praxis systematisch.
Dauer: 3 Ausbildungstage


Abschluss

CAS Coaching 
Mit dem CAS erwerben Sie 15 ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System). Dieses CAS ist kombinierbar zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ihre Investition *

  • 15 Tage während 1½ Jahren, plus ca. 6 Std. pro Woche Selbststudium, Intervisionstreffen und Umsetzung in die Praxis
  • Zertifikat «Coaching & Prozessbegleitung»: 4 Raten à 2’875 CHF innerhalb eines Jahres oder gesamthaft vor Lehrgangsbeginn 11’150 CHF
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF
  • Beurteilung Kompetenznachweise und Ausstellung CAS 950 CHF
     

Lehrgang kombinieren
Dieses CAS ist kombinierbar mit dem CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie dem Mastermodul zum MAS Interkulturelles Coaching und Supervision.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 6 1067 18 Monate 1 1 0
860358 Zertifikat Online Coaching Am Puls der Zeit – Zertifikat Online Coaching
Begleiten Sie wirkungsvoll online

Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.

Grundsätzlich sind es im Online Coaching und im Präsenz Coaching die gleichen Wirkfaktoren, welche zu einem gelingenden Coaching beitragen. In der digitalen Begegnung zeigen sich jedoch Unterschiede, welche auch für geübte Coaches eine neue Herausforderung darstellen. Tauchen Sie in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen, videobasierten Begegnung und reflektieren Sie Ihre Praxis systematisch.

Mit diesem Wissen sind Sie in der Lage, Ihre Kundinnen und Kunden in Zukunft digital zu begleiten – und damit Ihre Dienste ortsunabhängig und flexibel anzubieten.

Ihr Nutzen

  • Professionelle Begleitung als Coach und/oder Betriebliche/-r Mentor/-in im videobasierten Raum
  • Übersetzung der eigenen Coachingtätigkeit ins digitale Setting und online Beziehungsgestaltung
  • Spannender Erfahrungsaustausch dank Teilnehmenden aus verschiedenen Branchen, aus Profit- und Non-Profit-Organisationen

Zielgruppe

Ausgebildete Coaches und betriebl. Mentoren, welche im digitalen Setting arbeiten oder arbeiten möchten



Abschluss

Zertifikat «Online Coaching»


Ihre Investition *

  • 3 Tage während ca. 3 Monaten, plus ca. 6h Selbststudium pro Lehrsequenz, Vor-/Nachbereitung und Umsetzung in die Praxis 
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF

Lehrgang kombinieren
Dieses Modul ist kombinierbar mit dem Modul 1 «Coaching & Prozessbegleitung» zum CAS Coaching. Weiter können Sie das CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie das Mastermodul besuchen und mit einem MAS Interkulturelles Coaching und Supervision abschliessen.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 2 2683 3 Monate 1 1 0
860359 Zertifikat Online Coaching Am Puls der Zeit – Zertifikat Online Coaching
Begleiten Sie wirkungsvoll online

Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.

Grundsätzlich sind es im Online Coaching und im Präsenz Coaching die gleichen Wirkfaktoren, welche zu einem gelingenden Coaching beitragen. In der digitalen Begegnung zeigen sich jedoch Unterschiede, welche auch für geübte Coaches eine neue Herausforderung darstellen. Tauchen Sie in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen, videobasierten Begegnung und reflektieren Sie Ihre Praxis systematisch.

Mit diesem Wissen sind Sie in der Lage, Ihre Kundinnen und Kunden in Zukunft digital zu begleiten – und damit Ihre Dienste ortsunabhängig und flexibel anzubieten.

Ihr Nutzen

  • Professionelle Begleitung als Coach und/oder Betriebliche/-r Mentor/-in im videobasierten Raum
  • Übersetzung der eigenen Coachingtätigkeit ins digitale Setting und online Beziehungsgestaltung
  • Spannender Erfahrungsaustausch dank Teilnehmenden aus verschiedenen Branchen, aus Profit- und Non-Profit-Organisationen

Zielgruppe

Ausgebildete Coaches und betriebl. Mentoren, welche im digitalen Setting arbeiten oder arbeiten möchten



Abschluss

Zertifikat «Online Coaching»


Ihre Investition *

  • 3 Tage während ca. 3 Monaten, plus ca. 6h Selbststudium pro Lehrsequenz, Vor-/Nachbereitung und Umsetzung in die Praxis 
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF

Lehrgang kombinieren
Dieses Modul ist kombinierbar mit dem Modul 1 «Coaching & Prozessbegleitung» zum CAS Coaching. Weiter können Sie das CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie das Mastermodul besuchen und mit einem MAS Interkulturelles Coaching und Supervision abschliessen.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 2 2683 3 Monate 1 1 0
860360 Zertifikat Online Coaching Am Puls der Zeit – Zertifikat Online Coaching
Begleiten Sie wirkungsvoll online

Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.

Grundsätzlich sind es im Online Coaching und im Präsenz Coaching die gleichen Wirkfaktoren, welche zu einem gelingenden Coaching beitragen. In der digitalen Begegnung zeigen sich jedoch Unterschiede, welche auch für geübte Coaches eine neue Herausforderung darstellen. Tauchen Sie in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen, videobasierten Begegnung und reflektieren Sie Ihre Praxis systematisch.

Mit diesem Wissen sind Sie in der Lage, Ihre Kundinnen und Kunden in Zukunft digital zu begleiten – und damit Ihre Dienste ortsunabhängig und flexibel anzubieten.

Ihr Nutzen

  • Professionelle Begleitung als Coach und/oder Betriebliche/-r Mentor/-in im videobasierten Raum
  • Übersetzung der eigenen Coachingtätigkeit ins digitale Setting und online Beziehungsgestaltung
  • Spannender Erfahrungsaustausch dank Teilnehmenden aus verschiedenen Branchen, aus Profit- und Non-Profit-Organisationen

Zielgruppe

Ausgebildete Coaches und betriebl. Mentoren, welche im digitalen Setting arbeiten oder arbeiten möchten



Abschluss

Zertifikat «Online Coaching»


Ihre Investition *

  • 3 Tage während ca. 3 Monaten, plus ca. 6h Selbststudium pro Lehrsequenz, Vor-/Nachbereitung und Umsetzung in die Praxis 
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF

Lehrgang kombinieren
Dieses Modul ist kombinierbar mit dem Modul 1 «Coaching & Prozessbegleitung» zum CAS Coaching. Weiter können Sie das CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie das Mastermodul besuchen und mit einem MAS Interkulturelles Coaching und Supervision abschliessen.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 2 4511 3 Monate 1 1 0
860361 Zertifikat Online Coaching Am Puls der Zeit – Zertifikat Online Coaching
Begleiten Sie wirkungsvoll online

Die Digitalisierung macht auch vor uns Begleitungspersonen nicht halt. Aufbauend auf fundiertem Wissen in der Einzelbegleitung im analogen Setting, erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um auch wirkungsvolle digitale Begleitungen anzubieten.

Grundsätzlich sind es im Online Coaching und im Präsenz Coaching die gleichen Wirkfaktoren, welche zu einem gelingenden Coaching beitragen. In der digitalen Begegnung zeigen sich jedoch Unterschiede, welche auch für geübte Coaches eine neue Herausforderung darstellen. Tauchen Sie in die Grundlagen des Online Coaching ein, sammeln Sie Erfahrungen in der digitalen, videobasierten Begegnung und reflektieren Sie Ihre Praxis systematisch.

Mit diesem Wissen sind Sie in der Lage, Ihre Kundinnen und Kunden in Zukunft digital zu begleiten – und damit Ihre Dienste ortsunabhängig und flexibel anzubieten.

Ihr Nutzen

  • Professionelle Begleitung als Coach und/oder Betriebliche/-r Mentor/-in im videobasierten Raum
  • Übersetzung der eigenen Coachingtätigkeit ins digitale Setting und online Beziehungsgestaltung
  • Spannender Erfahrungsaustausch dank Teilnehmenden aus verschiedenen Branchen, aus Profit- und Non-Profit-Organisationen

Zielgruppe

Ausgebildete Coaches und betriebl. Mentoren, welche im digitalen Setting arbeiten oder arbeiten möchten



Abschluss

Zertifikat «Online Coaching»


Ihre Investition *

  • 3 Tage während ca. 3 Monaten, plus ca. 6h Selbststudium pro Lehrsequenz, Vor-/Nachbereitung und Umsetzung in die Praxis 
  • Zertifikat «Online Coaching»: 1’350 CHF

Lehrgang kombinieren
Dieses Modul ist kombinierbar mit dem Modul 1 «Coaching & Prozessbegleitung» zum CAS Coaching. Weiter können Sie das CAS Supervision und Teamcoaching und CAS Interkulturelles Coaching sowie das Mastermodul besuchen und mit einem MAS Interkulturelles Coaching und Supervision abschliessen.

Ausbildungsleitung
Sonja Kupferschmid Boxler, Arbeits- und Organisationspsychologin / Klinische Psychologin M.Sc.
Karin Sidler, Lic.iur. Rechtsanwältin / Coach und Supervisorin bso
Portaits Ausbildungsleitung

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

Presseberichte
Als Profis der Coachingszene und mit der Nase im Wind für die aktuellsten Entwicklungen, verfassen wir regelmässig Artikel für diverse branchenrelevante Magazine. Lesen Sie diese hier.

]]>
3 1 2 4511 3 Monate 1 1 0
870326 Begleitungstraining – sicher und souverän live begleiten Halbtägiges Seminar mit Lehrcoaches vom Coachingzentrum

Ein Training für unsere CZO-Teilnehmenden


Übung macht bekanntlich den Meister. Möchtest du deine Begleitungskompetenzen vertiefen und oder refreshen?

Dann passt dieses Begleitungstraining für dich. In einem Übungssetting mit zwei Livebegleitungssimulationen schlüpfst du einmal in die Rolle der Begleitungsperson und einmal in die des Schauspielenden.

Durch die Prüfungssimulation gewinnst du an Sicherheit und Souveränität in deinem Wirken als Begleitungsperson.

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Du kannst deine Begleitungskompetenz vertiefen und/oder refreshen.
  • Feedback aus verschiedenen Perspektiven unterstützt dich bei deiner Entwicklung als Begleitungsperson.
  • Durch die Simulation einer Livebegleitung gewinnst du an Routine, um herausfordernde Begleitungssituationen erfolgreich zu meistern.

 

 

 

 

 

Teilnehmende

Angehende Coaches, betriebl. Mentor/-innen, Supervisor/-innen und Resilienztrainer/-innen, welche sich in ihrer Begleitungskompetenz weiter entwickeln möchten.

]]>
3 1 1 2683 ½ Tag, 08:30 - 12:30 Uhr oder 13:30 - 17:30 Uhr 1 1 0
870396 Begleitungstraining – sicher und souverän live begleiten Halbtägiges Seminar mit Lehrcoaches vom Coachingzentrum

Ein Training für unsere CZO-Teilnehmenden


Übung macht bekanntlich den Meister. Möchtest du deine Begleitungskompetenzen vertiefen und oder refreshen?

Dann passt dieses Begleitungstraining für dich. In einem Übungssetting mit zwei Livebegleitungssimulationen schlüpfst du einmal in die Rolle der Begleitungsperson und einmal in die des Schauspielenden.

Durch die Prüfungssimulation gewinnst du an Sicherheit und Souveränität in deinem Wirken als Begleitungsperson.

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Du kannst deine Begleitungskompetenz vertiefen und/oder refreshen.
  • Feedback aus verschiedenen Perspektiven unterstützt dich bei deiner Entwicklung als Begleitungsperson.
  • Durch die Simulation einer Livebegleitung gewinnst du an Routine, um herausfordernde Begleitungssituationen erfolgreich zu meistern.

 

 

 

 

 

Teilnehmende

Angehende Coaches, betriebl. Mentor/-innen, Supervisor/-innen und Resilienztrainer/-innen, welche sich in ihrer Begleitungskompetenz weiter entwickeln möchten.

]]>
3 1 1 2683 ½ Tag, 08:30 - 12:30 Uhr oder 13:30 - 17:30 Uhr 1 1 0
870397 Begleitungstraining – sicher und souverän live begleiten Halbtägiges Seminar mit Lehrcoaches vom Coachingzentrum

Ein Training für unsere CZO-Teilnehmenden


Übung macht bekanntlich den Meister. Möchtest du deine Begleitungskompetenzen vertiefen und oder refreshen?

Dann passt dieses Begleitungstraining für dich. In einem Übungssetting mit zwei Livebegleitungssimulationen schlüpfst du einmal in die Rolle der Begleitungsperson und einmal in die des Schauspielenden.

Durch die Prüfungssimulation gewinnst du an Sicherheit und Souveränität in deinem Wirken als Begleitungsperson.

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Du kannst deine Begleitungskompetenz vertiefen und/oder refreshen.
  • Feedback aus verschiedenen Perspektiven unterstützt dich bei deiner Entwicklung als Begleitungsperson.
  • Durch die Simulation einer Livebegleitung gewinnst du an Routine, um herausfordernde Begleitungssituationen erfolgreich zu meistern.

 

 

 

 

 

Teilnehmende

Angehende Coaches, betriebl. Mentor/-innen, Supervisor/-innen und Resilienztrainer/-innen, welche sich in ihrer Begleitungskompetenz weiter entwickeln möchten.

]]>
3 1 1 2683 ½ Tag, 08:30 - 12:30 Uhr oder 13:30 - 17:30 Uhr 1 1 0
870398 Begleitungstraining – sicher und souverän live begleiten Halbtägiges Seminar mit Lehrcoaches vom Coachingzentrum

Ein Training für unsere CZO-Teilnehmenden


Übung macht bekanntlich den Meister. Möchtest du deine Begleitungskompetenzen vertiefen und oder refreshen?

Dann passt dieses Begleitungstraining für dich. In einem Übungssetting mit zwei Livebegleitungssimulationen schlüpfst du einmal in die Rolle der Begleitungsperson und einmal in die des Schauspielenden.

Durch die Prüfungssimulation gewinnst du an Sicherheit und Souveränität in deinem Wirken als Begleitungsperson.

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Du kannst deine Begleitungskompetenz vertiefen und/oder refreshen.
  • Feedback aus verschiedenen Perspektiven unterstützt dich bei deiner Entwicklung als Begleitungsperson.
  • Durch die Simulation einer Livebegleitung gewinnst du an Routine, um herausfordernde Begleitungssituationen erfolgreich zu meistern.

 

 

 

 

 

Teilnehmende

Angehende Coaches, betriebl. Mentor/-innen, Supervisor/-innen und Resilienztrainer/-innen, welche sich in ihrer Begleitungskompetenz weiter entwickeln möchten.

]]>
3 1 1 2683 ½ Tag, 08:30 - 12:30 Uhr oder 13:30 - 17:30 Uhr 1 1 0
870399 Begleitungstraining – sicher und souverän live begleiten Halbtägiges Seminar mit Lehrcoaches vom Coachingzentrum

Ein Training für unsere CZO-Teilnehmenden


Übung macht bekanntlich den Meister. Möchtest du deine Begleitungskompetenzen vertiefen und oder refreshen?

Dann passt dieses Begleitungstraining für dich. In einem Übungssetting mit zwei Livebegleitungssimulationen schlüpfst du einmal in die Rolle der Begleitungsperson und einmal in die des Schauspielenden.

Durch die Prüfungssimulation gewinnst du an Sicherheit und Souveränität in deinem Wirken als Begleitungsperson.

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Du kannst deine Begleitungskompetenz vertiefen und/oder refreshen.
  • Feedback aus verschiedenen Perspektiven unterstützt dich bei deiner Entwicklung als Begleitungsperson.
  • Durch die Simulation einer Livebegleitung gewinnst du an Routine, um herausfordernde Begleitungssituationen erfolgreich zu meistern.

 

 

 

 

 

Teilnehmende

Angehende Coaches, betriebl. Mentor/-innen, Supervisor/-innen und Resilienztrainer/-innen, welche sich in ihrer Begleitungskompetenz weiter entwickeln möchten.

]]>
3 1 1 2683 ½ Tag, 08:30 - 12:30 Uhr oder 13:30 - 17:30 Uhr 1 1 0
870421 Begleitungstraining – sicher und souverän live begleiten Halbtägiges Seminar mit Lehrcoaches vom Coachingzentrum

Ein Training für unsere CZO-Teilnehmenden


Übung macht bekanntlich den Meister. Möchtest du deine Begleitungskompetenzen vertiefen und oder refreshen?

Dann passt dieses Begleitungstraining für dich. In einem Übungssetting mit zwei Livebegleitungssimulationen schlüpfst du einmal in die Rolle der Begleitungsperson und einmal in die des Schauspielenden.

Durch die Prüfungssimulation gewinnst du an Sicherheit und Souveränität in deinem Wirken als Begleitungsperson.

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Du kannst deine Begleitungskompetenz vertiefen und/oder refreshen.
  • Feedback aus verschiedenen Perspektiven unterstützt dich bei deiner Entwicklung als Begleitungsperson.
  • Durch die Simulation einer Livebegleitung gewinnst du an Routine, um herausfordernde Begleitungssituationen erfolgreich zu meistern.

 

 

 

 

 

Teilnehmende

Angehende Coaches, betriebl. Mentor/-innen, Supervisor/-innen und Resilienztrainer/-innen, welche sich in ihrer Begleitungskompetenz weiter entwickeln möchten.

]]>
3 1 1 2683 ½ Tag, 08:30 - 12:30 Uhr oder 13:30 - 17:30 Uhr 1 1 0
870420 Begleitungstraining – sicher und souverän live begleiten Halbtägiges Seminar mit Lehrcoaches vom Coachingzentrum

Ein Training für unsere CZO-Teilnehmenden


Übung macht bekanntlich den Meister. Möchtest du deine Begleitungskompetenzen vertiefen und oder refreshen?

Dann passt dieses Begleitungstraining für dich. In einem Übungssetting mit zwei Livebegleitungssimulationen schlüpfst du einmal in die Rolle der Begleitungsperson und einmal in die des Schauspielenden.

Durch die Prüfungssimulation gewinnst du an Sicherheit und Souveränität in deinem Wirken als Begleitungsperson.

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Du kannst deine Begleitungskompetenz vertiefen und/oder refreshen.
  • Feedback aus verschiedenen Perspektiven unterstützt dich bei deiner Entwicklung als Begleitungsperson.
  • Durch die Simulation einer Livebegleitung gewinnst du an Routine, um herausfordernde Begleitungssituationen erfolgreich zu meistern.

 

 

 

 

 

Teilnehmende

Angehende Coaches, betriebl. Mentor/-innen, Supervisor/-innen und Resilienztrainer/-innen, welche sich in ihrer Begleitungskompetenz weiter entwickeln möchten.

]]>
3 1 1 2683 ½ Tag, 08:30 - 12:30 Uhr oder 13:30 - 17:30 Uhr 1 1 0
890437 Einführung ins Teamcoaching – Teamarbeit fördern und Stillstand vermeiden 2-tägiges Seminar mit Marion Decker-Blank

Gute Teamarbeit entwickelt sich oft nicht von allein. Sie steht und fällt mit der Zufriedenheit, der Motivation und der Leistung der einzelnen Gruppen- bzw. Teammitglieder. Individuelle Fähigkeiten und Stärken der einzelnen Mitglieder sind allerdings keine Garantie. Was es braucht, ist eine funktionierende Zusammenarbeit aller Beteiligten – gerade in schwierigen Zeiten.

An diesem Punkt setzt Teamcoaching an: Ein stetiger Informationsfluss, klare Rollen, gemeinsame Ziele, gegenseitige Unterstützung und ein starkes Wir-Gefühl sind wertvolle Komponenten, die zur Teamentwicklung beitragen und dadurch Stillständen, wie z.B. mangelnder Kooperationsbereitschaft, entgegenwirken.

 

«In meiner Arbeit als Teamcoach hilft mir insbesondere meine Coaching-Grundhaltung, um Teams zu Verbesserungen im Umgang miteinander zu bewegen. Passendes methodisches Rüstzeug und der Blick für gruppendynamische Prozesse sind darüber hinaus wichtige Bausteine meiner Arbeit, der ich mich aus vollem Herzen widme.» – Marion Decker-Blank

 

Themenschwerpunkte

 

  • Theoretische Grundlagen rund um das Teamcoaching
  • Einblick in die Begleitungspraxis von Teamcoaches
  • Wirkungsvolle Interventionstechniken für die Arbeit mit Teams und Gruppen
  • Praktische Herangehensweisen der Teamentwicklung
  • Tipps & Tricks im Umgang mit Widerständen in Gruppen und Teams

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Sie tauchen in die Welt des Teamcoachings ein und eignen sich die wichtigsten theoretischen Grundlagen an.
  • Sie erhalten erste wertvolle Impulse, um Teams und Gruppen lösungsorientiert und zielgerichtet zu begleiten.
  • Ihr persönlicher Methoden-Rucksack wird mit gruppenfokussierten Interventionen ergänzt.
  • Sie setzen sich mit Situationen und Fragestellungen auseinander, welche die Teamzusammenarbeit zum Stillstand bringen können.
  • Sie erfahren und diskutieren, wie Teamarbeit professionell gefördert und gestaltet werden kann.

 

 

Teilnehmende

  • Coaches und betriebl. Mentor/-innen, die eine erweiterte Begleitungstätigkeit als Teamcoach anstreben.
  • Resilienztrainer/-innen, die Ihre Praxiserfahrung mit Teams und Gruppen durch theoretische Impulse und methodische Tricks schärfen möchten.
  • Führungskräfte, die mit Ihrem Team gemeinsam ans Ziel kommen und so die Teamarbeit im Unternehmen fördern möchten.
  • Einzelpersonen, die sich für die team- und gruppenspezifische (Entwicklungs-)Prozesse interessieren und diese positiv gestalten möchten.

 

Arbeitsmethode

Mix aus Theorie und Praxis, Tools & Methoden für Teams und Gruppen, Erfahrungsaustausch

 

]]>
3 1 2 2683 2 Tage, jeweils 9:00 - 17:00 Uhr 1 1 0
900431 Sportcoaching – was Business Coaching davon lernen kann 2-tägiges Seminar mit Christian Szepessy Steinmann

Lampenfieber, Nervosität, Umgang mit schwierigen (Wettkampf-)Bedingungen, Niederlagen – solchen Herausforderungen begegnen vielen, ob im Sport oder im Alltag. Erfolg jedoch beginnt im Kopf! Die mentale Stärke ist daher ausschlaggebend über Erfolg oder Niederlage.

Dieses Know-how wird im Sportcoaching seit Jahren angewendet, um gezielt Phasen der Belastung mit Phasen der Regeneration und Erholung auszugleichen. So werden langfristig die psychischen Steuerungsfähigkeiten im Umgang mit Belastungen verbessert. Dieser Lern- und Übungsprozess kann auf eindrückliche Art und Weise auf das Business Coaching übertragen werden.

 

 

«Als Sportcoach darf ich immer wieder erleben, wie durch gezieltes Coaching die Lernzeiten für die Aneignung sportlicher Techniken verkürzt werden. Das ist aber nicht alles! Das Sportcoaching befähigt die Menschen auch, sich in jeglichen Bereichen ihres Lebens stetig weiterzuentwickeln. Dies miterleben zu können, ist der schönste Lohn meiner Arbeit als Sportcoach – nebst den sportlichen Errungenschaften natürlich.» – Christian Szepessy Steinmann
 

 

Themenschwerpunkte

 

  • Einblick in die Welt des Sportcoachings –Beratung, Motivation und Training
  • Umgang mit mentalen Belastungen
  • Werkzeuge und Tools aus dem Sportcoaching
  • Übertrag der Sportcoaching-Elemente in die eigene Begleitungstätigkeit
  • Praktisches Üben und Erfahren

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Sie erfahren in praktischen Übungen die Wirkung von Sportcoaching und bauen Ihre mentale Stärke aus.
  • Ihr Werkzeugkasten wird mit hilfreichen und bewährten Sportcoaching-Elementen erweitert.
  • Sie erhalten Impulse für Entspannungs-, Visualisierungs- und Motivationstrainings bei Ihren Kundinnen und Kunden und/oder Mitarbeitenden.

 

 

Teilnehmende

  • Coaches und betriebl. Mentor/-innen, die mit ihren Kundinnen und Kunden erarbeiten, wie sie ihre Ressourcen optimal und zielbringend einsetzen.
  • Resilienztrainer/-innen, die den Umgang mit Anspannung und Leistungsdruck bei ihren Kundinnen und Kunden positiv beeinflussen möchten.
  • Führungskräfte, die eine Win-Win-Situation für Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen schaffen wollen.
  • Einzelpersonen, die ihre psychischen Steuerungsfähigkeiten verbessern möchten.

 

Arbeitsmethode

Konzept des Sportcoachings theoretisch und praktisch erfahren und üben, Elemente des Sportcoachings, nützliche Tools und Werkzeuge, Transfer in die eigene Begleitungstätigkeit

 

]]>
3 1 2 2683 2 Tage, jeweils 9:00 - 17:00 Uhr 1 1 0
92012 Vom Sozialpädagogen zum dipl. Supervisor – Coach (HFP) Vorbereitungslehrgang auf die höhere Fachprüfung (HFP)
«Ich komme mal wieder nicht weiter.» Sich im Gremium zu schwierigen Fällen mit Klientinnen, Klienten auszutauschen und Tipps für die tägliche Arbeit zu geben sowie Teams in ihrer Entwicklung zu begleiten, ist Alltag einer Supervisorin-Coach oder eines Supervisor-Coach.

Als Beratende analysieren sie, unterstützen in der Reflexion und stehen mit Rat und Tat zur Seite. Der Lehrgang vermittelt die umfassenden Kompetenzen und liefert neue Impulse für die tägliche Arbeit als Beratungsperson.

Das können Sie von der Ausbildung erwarten

Teilnehmende unterstützen Berufsleute bei der Auseinandersetzung mit ihren Aufgaben. Sie helfen ihr berufliches Handeln und ihre Rolle zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Teilnehmende bestärken ihre Klientinnen, Klienten und Mitarbeitenden in ihrer Zusammenarbeit und befähigen sie, Stress- und Konfliktsituationen zu bewältigen. Dabei beziehen sie immer den Kontext, in dem die zu Beratenden tätig sind, mit ein.

Ausbildungsziele

  • Zielführende und effektive Prüfungsvorbereitung
  • Bedürfnisorientiertes Lernen dank kleiner Gruppengrösse
  • Erlangung einer eigenständigen Profession als Beratungsperson

Zielgruppen

Erfahrene Fach- und Führungspersonen, die im sozialpädagogischen und agogischen Arbeitsfeld tätig sind und sich in Richtung Beratung weiterentwickeln oder den Grundstein für eine Selbständigkeit legen wollen.

Voraussetzungen

  • ein Diplom HF Sozialpädagoge, Sozialpädagogin oder HF Kinder­erzieherin, Kindererzieher
    und
  • ein Zertifikat Praxisausbilder, Praxisausbilderin oder eine äquivalente Anerkennung
    und
  • mindestens fünfjährige Tätigkeit als Sozialpädagogin, als Sozialpädagoge oder Kindererzieherin, Kindererzieher (inklusive Ausbildungszeit)
    und
  • Praxisfeld, um Supervisionen und Coachings durchführen zu können.

Erfüllen Sie die oben genannten formellen Zulassungsbedingungen, folgt ein Assessment.

Der Lehrgang ist subjektfinanziert.
Nach Absolvierung der höheren Fachprüfung erhalten Sie unabhängig vom Resultat max. 10'500.– CHF der von Ihnen finanzierten Lehrgangskosten vom Bund zurückerstattet.

Verbandstitel bso
Inhaber/-innen der eidg. Diplome können in den Berufsverband eintreten und den entsprechenden Fachtitel Supervisor/-in-Coach bso tragen.

Referenzen
Eine Auswahl von führenden Unternehmen, welche die Qualifikation ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden dem Coachingzentrum anvertrauen.
Referenzliste

 

Der Lehrgang dauert 32 Tage (238 Präsenzunterricht) über ca. zwei Jahre verteilt und 20 Stunden Lehrsupervision im Gruppensetting sowie 7.5 Stunden Lehrsupervision im Einzelsetting.

]]>
3 1 5 anfrage auf Anfrage 32 Tage 1 0 0
930429 Resilient und gesund mit HeartMath – eine praktische Methode zur Resilienzstärkung im Alltag 1-tägiges Seminar mit Christina Weigl

In turbulenten Zeiten dem Druck und den hohen Belastungen standzuhalten und dabei stets flexibel, konzentriert und fokussiert zu bleiben, ist herausfordernd und raubt Kraft und Energie. Was hilft, die innere Balance zu halten, ist von negativen Emotionen bewusst Abstand zu nehmen und sie gekonnt zu regulieren.

Das Herz gilt als Quelle der emotionalen Intelligenz. Herzintelligenz können wir entwickeln, indem wir Verstand und Emotionen mit unserem Herzen in Einklang bringen. Die HeartMath-Methode macht Indikatoren der Herzintelligenz wie z.B. die Herzkohärenz mess- und sichtbar und zeigt die rasche Wirkung auf. Mit dieser Kraft des Herzens gelingt es, Intuition und innere Stärke zu erlangen – und damit resilient und gesund durch den Alltag zu gehen.

 

«In meiner Arbeit sind die Übungen von HeartMath ein täglicher Bestandteil und nicht mehr wegzudenken. In meiner Rolle als Trainerin brauche ich die innere Ausgeglichenheit, die Fokussierung und Ruhe in hektischen Momenten sowie Präsenz an langen Arbeitstagen. Ich bin leistungsfähiger und rascher in der Lösungsfindung. Denn HeartMath hat meinen Zugang zur Intuition und meine Resilienz gestärkt.» – Christina Weigl
 

 

Themenschwerpunkte

 

  • Wissen aus der Hirnforschung rund um den menschlichen Energiehaushalt und die Wirkung von Emotionen
  • Grundlagen und Messbarkeit der Herz-Hirn-Kommunikation inkl. Echtzeitfeedback am PC
  • Technische Tools zur Messung und Beobachtung von Herzkohärenz
  • HeartMath® / Herzintelligenz als erforschte Methode mit rascher und effektiver Wirkkraft
  • Stärkung der Resilienz durch praktische Tipps für den Alltag

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Sie erfahren, wie sich negative Emotionen auf Ihre Energie, innere Balance und Leistung auswirken – und was Sie dagegen tun können.
  • Sie lernen Ihre persönlichen Stressmuster kennen, um in der Hektik flexibel, konzentriert und fokussiert zu handeln.
  • Sie erlernen mit HeartMath eine praktische, messbare Methode, um im (Berufs-)Alltag Emotionen effektiv und souverän regulieren zu können.
  • Sie erhalten wertvolle Impulse, wie Sie Ihre Intuition, Ihre Resilienz sowie Ihr Immunsystem und damit auch Ihre Gesundheit stärken können.
  • Ihr persönlicher Werkzeugkoffer wird mit einer effektiven Methode zur Resilienzförderung im Alltag ergänzt.

 

 

Teilnehmende

  • Einzelpersonen, die ihre Herzintelligenz und einen Zugang zu ihrer Intuition entwickeln möchten, um im Alltag resilient und gesund unterwegs zu sein.
  • Resilienztrainer/-innen, die ihre Toolbox erweitern und sich mit HeartMath eine zusätzliche resilienzstärkende Methode für ihre Trainingspraxis aneignen wollen.
  • Coaches und betriebl. Mentor/-innen, die HeartMath kennen lernen möchten, um die Kommunikation zwischen Herz und Gehirn und damit das Wohlbefinden ihrer Kundinnen und Kunden messbar zu machen.
  • Führungskräfte, die sich selbst und auch ihren Mitarbeitenden ermöglichen wollen, in hektischen Zeiten eine gesunde Distanz und innere Balance zu halten.

 

Arbeitsmethode

Fokus auf Erfahren und Tun, wissenschaftlich fundiertes Vorgehen, praktische Übungen zur Stärkung der Intuitionskompetenz und zur Förderung von Resilienz im Alltag

 

]]>
3 1 2 2683 1 Tag, 9:00 - 17:00 Uhr 1 1 0
940430 Resilienz in KMUs – Führungskräfte als Schlüsselpersonen stärken 1-tägiges Seminar mit Sonja Kupferschmid Boxler und Julian Theus

Stürmische Zeiten erfolgreich meistern und zugleich gestärkt aus ihnen hervorgehen, umschreibt das Grundprinzip der Resilienz. Unternehmen, die resilientes Verhalten betriebsintern fördern, gelten langfristig als erfolgreicher. Denn Resilienz trainieren heisst stärker werden im Umgang mit Herausforderungen aller Art – weg von Krisenszenarien hin zu tragfähigen Wertschöpfungsketten und sinnstiftenden Wertesystemen.

Führungskräfte stellen dabei – gerade in KMUs – zentrale Schlüsselpersonen dar: Sie können Mitarbeitende auf individuelle Art und Weise in ihrer Resilienzentwicklung unterstützen und damit auch die Widerstandsfähigkeit des Betriebs stärken. Das Geheimrezept resilienter Führung lautet: Resilienz fördern wie auch selbst leben – und damit als Vorbild vorangehen.

 

«Als Vorbild voranzugehen bedingt, sich selbst zu kennen und sein Verhalten stets zu reflektieren. Ein vertrauensvolles, offenes und gleichzeitig kritisches Umfeld hilft mir persönlich dabei. So pflege ich auch den Umgang mit meinen Kunden und durch betriebswirtschaftliche Navigationshilfen schaffen wir gemeinsam Klarheit und Objektivität in der Unternehmensführung.» – Julian Theus
 

 

Themenschwerpunkte

 

  • Einblick in das Resilienz-Konzept inkl. theoretischem Rahmenmodell
  • Ressourcenorientierung als unterstützende Grundhaltung für Resilienzentwicklung
  • Arbeit mit (Charakter-)Stärken und Fragetechniken
  • Werkzeuge und Tools zur betrieblichen Resilienzförderung
  • Organisationale Risiko- und Schutzfaktoren
  • Betriebswirtschaftliche Inputs für KMUs
  • Integration und Transfer in den KMU-Alltag

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Sie lernen Ihre eigenen Ressourcentankstellen kennen.
  • Sie erfahren die Wirkung der Ressourcenaktivierung und stärken dadurch Ihre persönliche Widerstandskraft gezielt und nachhaltig.
  • Sie entwickeln eine unterstützende Grundhaltung und schaffen damit eine wichtige Basis, um auch die Resilienzentwicklung Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.
  • Sie erhalten Impulse und Ansatzpunkte, wie Sie die Herausforderungen im KMU-Alltag meistern – und wie Sie Ihre Mitarbeitenden dabei unterstützen.
  • Sie lernen konkrete Instrumente zur Resilienzförderung kennen, betten diese in Ihren Betrieb ein und diskutieren objektive Messgrössen.

 

 

Teilnehmende

  • Unternehmer/-innen, die die betriebliche Resilienzförderung als Erfolgsfaktor der Zukunft nutzen und ihre Führungskräfte als Schlüsselpersonen stärken.
  • Führungskräfte, die ihre persönliche Widerstandskraft stärken möchten, um im Führungsalltag resilient unterwegs zu sein und Mitarbeitende in ihrer Resilienzentwicklung wirkungsvoll zu unterstützen.
  • Resilienztrainer/-innen, die sich auf Resilienztrainings in KMUs spezialisieren und/oder ihre Trainings auf den Führungskontext zuschneiden möchten.
  • Coaches und betriebl. Mentor/-innen, die Führungskräfte oder Mitarbeitende von KMUs in Lern-, Entwicklungs- oder Veränderungsprozessen begleiten.

 

Arbeitsmethode

Praktisches Erfahren und Üben, kurze Theorieinputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Analyse und Bearbeitung von Praxisfällen, Erfahrungsaustausch und Best Practice-Diskussionen

 

]]>
3 1 2 2683 1 Tag, 9:00 - 17:00 Uhr 1 1 0
950435 Wachstum im Blick – was Coaching und betriebliches Mentoring zur Organisationsentwicklung beitragen 1-tägiges, digitales Seminar mit Erika Bergner

Nichts ist so beständig wie der Wandel. Gerade in Zeiten von New Work ist die Arbeitswelt rund um die Uhr in Bewegung. Organisationen, die diesen Trends folgen und sich und ihre Mitglieder stetig weiterentwickeln, gelingt es, die gegenwärtige und zukünftige Umwelt mehr und mehr mitzugestalten.

Als Coach oder betriebl. Mentor/-in können Sie Organisationen in ihren Entwicklungs-, Veränderungs- und Innovationsprozessen unterstützen, indem Sie den eigenen Blick auf die Organisation schärfen und vorhandene Ressourcen wirkungsvoll in die gemeinsame Entwicklung von Veränderungen einfliessen lassen. Erfolgreiche Organisationsentwicklung ist mehr als ein Uhrwerk, das seine Zahnräder von selbst ins Drehen bringt. Es bedeutet transformative Prozesse anzustossen und diese nachhaltig zu begleiten.

 

«In meiner Arbeit in der Organisationsentwicklung baue ich auf das Bewusstsein der involvierten Menschen, damit sie ihr System, ihre Werte, ihre Prozesse und ihr Potenzial verstehen lernen. Dies ist der erste Schritt in Richtung Transformation und Selbsterneuerung.» – Erika Bergner
 

 

Themenschwerpunkte

 

  • Beantwortung der Frage «Wann ist Organisationsentwicklung angesagt?» 
  • Definitionen und Bilder von Organisationen
  • Einführung in die Grundlagen der Organisationsentwicklung (OE) und die Trigon-OE-Landkarte
  • Betrachtung von Organisationen als soziale Systeme in ihrer Gesamtheit
  • Arbeit mit den sieben Wesenselementen einer Organisation
  • Idealtypische Vorgehensweisen (sieben Basisprozesse)
  • Grenzen und Möglichkeiten in der eigenen Praxis

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Sie schulen Ihr Auge für den Bedarf nach organisationalen Veränderungen.
  • Sie erhalten einen Einblick in die wesentlichen OE-Grundlagen und reflektieren diese in Verbindung mit der eigenen Arbeitswelt.
  • Sie lernen die sieben Wesenselemente einer Organisation kennen und probieren vielfältige Möglichkeiten für den Einsatz im Berufsalltag aus.
  • Sie erkennen, was Sie als Coach oder betriebl. Mentor/-in zur (Weiter-)Entwicklung von Organisationen beitragen können.

 

 

Teilnehmende

  • Coaches und betriebl. Mentor/-innen, die ihr Portfolio erweitern und in die Organisationsentwicklung einsteigen möchten.    
  • Supervisor/-innen und Teamcoaches, die Teams im Organisationsalltag zielführend und entwicklungsorientiert begleiten.
  • Führungskräfte, die gelingende OE-Massnahmen initiieren und ihre Mitarbeitenden dafür ins Boot holen wollen.

 

Arbeitsmethode

Inputs, Gruppenarbeiten, kreative Übungen, Reflexion und Diskussion sowie Arbeit an Fallbeispielen

 

]]>
3 1 2 online 1 Tag, 9:00 - 17:00 Uhr 1 1 0
960436 Einführung in die Supervision – Entwicklung und Wachstum ermöglichen 3-tägiges Seminar mit Beatrix Schilling

Neue Aufgaben, Rollenkonflikte, schwierige Kundensituationen, Konflikte im Team – im beruflichen Kontext sind wir alle mit Herausforderungen konfrontiert. Wichtig ist, diesen beruflichen oder auch persönlichen Fragen bewusst Raum zu geben und sie von Zeit zu Zeit zu reflektieren. Im Rahmen von Einzel- und Gruppensupervisionen werden berufliche Themen jeglicher Art mit einem Supervisor oder einer Supervisorin bearbeitet. Ziel ist, genauer hinzuschauen, den Blick auszuweiten und gemeinsam nach Lösungen zu suchen – mit Fokus auf Entwicklungs- und Wachstumsmöglichen.

 

"In meiner eigenen Praxistätigkeit erfahre ich immer wieder, wie wertvoll die Reflexion des beruflichen Handelns ist und welche Entwicklungsprozesse damit möglich werden. Sich Zeit und Raum zu nehmen und den eigenen Blick zu erweitern, kommt im beruflichen Alltag oft zu kurz." – Beatrix Schilling
 

 

Themenschwerpunkte

 

  • Bedeutung und Definition von Supervision inkl. Unterscheidung zu anderen Formaten
  • Funktionen, Ziele und Handlungskompetenzen im Bereich Supervision
  • Verschiedene Modelle für einen methoden-integrativen Ansatz
  • Übungen und Interventionen zur Fallbearbeitung
  • Einblick und Anwendung in der Praxis
  • Reflexion und Aufbau eigener Supervisionsmöglichkeiten

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Sie sind mit der Definition und dem Sinn und Zweck von Supervision vertraut und können es von anderen Formaten abgrenzen.
  • Sie wissen, was die zentralen Handlungskompetenzen eines/einer Supervisor/-in sind und eignen sich diese an.
  • Sie lernen verschiedene Supervisionsmodelle kennen und können diese mit einem methoden-integrativen Ansatz anwenden.
  • Sie bearbeiten mittels Übungen und Interventionen eigene und/oder fiktive Fälle.
  • Sie erhalten einen Einblick in die Supervisionspraxis und erkennen eigene Praxisfelder.

 

 

Teilnehmende

  • Coaches, betriebl. Mentor/-innen und Berater/-innen, die sich für eine Supervisionstätigkeit interessieren und sich dafür zentrale Handlungskompetenzen aneignen möchten.
  • Resilienztrainer/-innen, die ihr Tätigkeitsfeld erweitern und Menschen im Hinblick auf Herausforderungen im beruflichen Kontext unterstützen wollen.

Arbeitsmethode

Theoretische Impulse, Praxiswissen, Übungen in Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbearbeitungen, Reflexion und Diskussion

 

]]>
3 1 2 2683 3 Tage, jeweils 9:00 - 17:00 Uhr 1 1 0
970438 Agilität meets Resilienz – Organisationen auf dem Weg in die Agilität begleiten 1-tägiges, digitales Seminar mit Beatrix Schilling

Agiles Denken und Verhalten sind im organisationalen Umfeld heute nicht mehr wegzudenken. Gerade in veränderungsreichen Zeiten geht es darum, in Situationen schnell zu agieren, Strategien und deren Umsetzung kontinuierlich anzupassen und sich selbst immer wieder neu zu erfinden.

Ein Konzept, das Unternehmen während der agilen Transformation den Rücken stärken kann, ist das der organisationalen Resilienz. Genau dies ist der Punkt, wo Agilität und Resilienz aufeinandertreffen und wir uns als Coach, betriebl. Mentor/-in oder Resilienztrainer/-in nachhaltig einbringen können.

 

«In meiner Arbeit hat das Thema Resilienz und agile Organisation in den letzten Jahren zunehmend an Relevanz gewonnen. Sowohl in der beratenden als auch in der führenden Rolle erlebe ich die Herausforderungen in der Umsetzung und sehe gleichzeitig das enorme Potenzial für Organisationen.» – Beatrix Schilling
 

 

Themenschwerpunkte

 

  • Grundlagen und Theorie zu den Konzepten «Agilität» und «Resilienz»
  • Vier Ebenen der Resilienz in Organisationen
  • Agile Prinzipien und Werte als zentrale Elemente der Agilitätsthematik
  • Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Agilität und Resilienz
  • Herausforderungen auf dem Weg in die Agilität
  • Agile Transformation als Spielwiese für Coaches, betriebl. Mentor/-innen und Resilienztrainer/-innen
  • Praxisimpulse und Übungsmöglichkeiten für die eigene Praxis

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Sie kennen die theoretischen Grundlagen und die Herkunft von Agilität und Resilienz.
  • Sie erhalten Klarheit über die zwei Zukunftskompetenzen „Agilität“ und „Resilienz“ und können die beiden Konzepte miteinander verbinden sowie voneinander abgrenzen.
  • Ihnen ist bewusst, welche Rolle Sie als Begleitungsperson im Rahmen der agilen Transformation übernehmen und an welchen Stellen Sie ansetzen können.
  • Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitende, Teams, Führungspersonen und Organisationen als Ganzes in ihrer Resilienzentwicklung unterstützen und damit auf dem Weg in die Agilität begleiten können.

 

 

Teilnehmende

  • Coaches und betriebl. Mentor/-innen, deren Ziel es ist, Kundinnen und Kunden in der agilen Transformation mit einer Vielfalt an facettenreichen und resilienzstärkenden Methoden zu begleiten.    
  • Supervisor/-innen und Teamcoaches, die Teams dabei unterstützen, im agilen Umfeld durch Rückgriff auf ihre Ressourcen resilient unterwegs zu sein.
  • Resilienztrainer/-innen, die Mitarbeitende, Teams und Organisationen auf dem Weg in die Agilität durch gezielte Resilienzentwicklung stärken möchten.
  • Führungskräfte, welche die organisationale Resilienzförderung zugunsten der Agilität in ihr Unternehmen verankern möchten.

 

Arbeitsmethode

Impulsvortrag mit einer Auswahl an theoretischen Modellen, Gruppenarbeiten inkl. Erfahrungsaustausch, kreative und neuartige (Praxis-)Übungen, Reflexion und Diskussion

 

]]>
3 1 2 online 1 Tag, 9:00 - 17:00 Uhr 1 1 0
990441 Fast wie echt – Körpersprache im Online-Setting 1-tägiges, digitales Seminar mit Mireille Gugolz

Ein Lächeln sagt mehr als tausend Worte. Nicht nur bei persönlichen Gesprächen, auch bei virtuellen Begegnungen haben nonverbale Körpersignale eine enorme Wirkung: Sie machen uns als Person einzigartig und schaffen ein Gefühl von Nähe – trotz physischer Distanz.

Mit der Kraft der Körpersprache können wir im Online-Setting die Kommunikation mit unserem Gegenüber bereichern und gleichzeitig unseren Auftritt optimieren. Mit dem Ziel, dass unsere digitalen Begleitungen und Trainings möglichst natürlich verlaufen und sich «fast wie echt» anfühlen.

 

«In meiner Arbeit erlebe ich immer wieder, dass Kommunikationssituationen nur dann erfolgreich sind, wenn sie für alle Beteiligten als gewinnbringend erlebt werden. Eine authentische Kommunikation ist dazu hilfreich – und in der Online-Welt genauso wirkungsvoll. Wenn sich die Kommunizierenden professionell und gleichzeitig über die Körpersprache in ihrer persönlichen Einzigartigkeit preisgeben, entsteht Nähe und Vertrauen. Dieses Ziel verfolge ich mit grosser Begeisterung – auch online.» – Mireille Gugolz

 

Themenschwerpunkte

 

  • Modelle aus der Kommunikationspsychologie und der Embodied Communication
  • Grundregeln der Online-Kommunikation
  • Individuelle Möglichkeiten zur Stärkung der Körperkompetenz
  • Die Kraft der Körpersprache als wertvolles Werkzeug im Online-Setting
  • Professionelle Gestaltung von Online-Begleitungen und digitalen Trainings
  • Praktische Übungen und Trainingsmöglichkeiten

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Sie setzen sich mit den theoretischen und methodischen Grundlagen der Körperkommunikation auseinander und transferieren Ihre Erkenntnisse in den Online-Alltag. 
  • Sie stärken Ihre eigene Körperkompetenz und nutzen die Kraft der Körpersprache im Hinblick auf eine gelungene Kommunikation und einen überzeugenden Auftritt im Online-Setting.
  • Sie erfahren, wie Sie Online-Begleitungen und digitale Trainings dank Ihrer Körperkompetenz professionell und gewinnbringend gestalten.
  • Sie wenden Ihr erarbeitetes Wissen in Übungen direkt an und trainieren damit Ihre digitale Begleitungs- und Trainingskompetenz.

 

 

Teilnehmende

  • Coaches und betriebl. Mentor/-innen, die ihre digitale Begleitungskompetenz schärfen und ihre Online-Begleitungen so gestalten möchten, dass sie sich «fast wie echt» anfühlen.
  • Resilienztrainer/-innen, die ihre Resilienztrainings auch im Online-Setting anbieten und die Körpersprache als wertvolles Werkzeug verstärkt miteinbringen wollen.
  • Supervisor/-innen und Teamcoaches, die Teams in ihrer Online-Kommunikation fördern möchten – im Hinblick auf die Verbesserung ihrer virtuellen Zusammenarbeit.
  • Führungskräfte, die Online-Meetings gewinnbringend gestalten wollen.

 

Arbeitsmethode

Theoretische Impulse, Tipps & Tricks aus der Praxis, Einzel- und Gruppenübungen, realitätsnahe Trainingssituationen.

 

]]>
3 1 2 online 1 Tag, 9:00 - 17:00 Uhr 1 1 0
1000442 Wirken ohne Worte – nonverbale Kommunikation in der Begleitung 1-tägiges Seminar mit Isabelle Menzi

Sobald wir Menschen uns begegnen, kommunizieren wir miteinander – egal, ob bewusst oder unbewusst. Über unsere Körpersprache, unsere Stimme und unser Erscheinungsbild senden wir Signale, die von unserem Gegenüber innert wenigen Sekunden verarbeitet und bewertet werden. Daraus resultiert ein subjektives Bild, wie wir wirken.

 

Auch in Begleitungen und Trainings spielt sich nahezu alles auf kommunikativer Ebene ab. Insbesondere über die nonverbale Kommunikation mittels Mimik, Gestik, Haltung & Co. können wir als Coaches und Trainer viel bewirken: Sei es unser eigenes Auftreten, der Aufbau von Präsenz und Vertrauen oder auch die Stärkung des Selbstbildes unserer Kundinnen und Kunden – durch ein bewusstes Wirken ohne Worte lassen sich kraftvolle Effekte erzielen.

 

«In meiner täglichen Arbeit begegne ich den unterschiedlichsten Persönlichkeiten. Damit ein Gespräch erfolgreich in Gang kommt und auch positiv verläuft, bedarf es einer nonverbalen Kommunikation, die auf mein jeweiliges Gegenüber eingeht. Es ist eine der wichtigsten Voraussetzungen, damit Vertrauen entstehen kann.» – Isabelle Menzi

 

Themenschwerpunkte

 

  • Grundlagen der Kommunikation (verbal, nonverbal und paraverbal)
  • Faktoren der nonverbalen Kommunikation und deren Merkmale inkl.  Transfer in die Begleitungspraxis (Beziehungsaufbau, Prozessführung, etc.)
  • Stärkung der (eigenen) Auftrittskompetenz
  • Auswahl konkreter Werkzeuge zum Aufbau von kraftvoller Präsenz und Vertrauen
  • Klärung und Stärkung des Selbstbildes von Kundinnen und Kunden

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Sie tauchen ein in die Grundlagen der Kommunikation – mit Blick auf verbale, nonverbale und paraverbale Signale. 
  • Sie vertiefen Ihr Wissen rund um die entscheidenden Faktoren der nonverbalen Kommunikation und reflektieren deren Bedeutung für die Begleitungspraxis.
  • Sie trainieren Ihre eigene Auftrittskompetenz in praktischen Übungen und im Austausch mit der Gruppe.
  • Sie ergänzen Ihr Methodenrepertoire um konkrete Werkzeuge, die Ihnen helfen, eine kraftvolle Präsenz und  vertrauensvolle Verbindung zu Ihrem Gegenüber aufzubauen.
  • Sie schärfen Ihre Marke «Ich» und unterstützen auch Ihre Kundinnen und Kunden dabei, ihr Selbstbild zu klären und damit ihre eigene Wirkung zu stärken. 

 

 

Teilnehmende

  • Coaches und betriebl. Mentor/-innen, die ihre eigene Auftrittskompetenz optimieren und die nonverbale Kommunikation in der Begleitung gewinnbringend einfliessen lassen wollen.    
  • Resilienztrainer/-innen, die Körpersprache und Stimme in ihren Trainings gezielt einsetzen und zugleich ihre Teilnehmenden in ihrer Marke «Ich» stärken möchten.
  • Supervisor/-innen und Teamcoaches, die in ihrer Arbeit mit Gruppen überzeugend und authentisch auftreten wollen und Teams beim Aufbau einer wirkungsvollen Kommunikation unterstützen.
  • Führungskräfte, die ihr eigenes Auftreten optimieren und zu ihren Mitarbeitenden eine vertrauensvolle Verbindung aufbauen möchten.

 

Arbeitsmethode

Theoretische Inputs, Beispiele und praktische Impulse, Übungen und Austausch in der Gruppe, Praxistransfer.

 

]]>
3 1 2 2683 1 Tag, 9:00 - 17:00 Uhr 1 1 0