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CAS Change Management

Als Change Manager oder Change Berater Veränderungen in Unternehmen wirksam gestalten

Diese praxisorientierte Weiterbildung vermittelt Ihnen das Know-how, welches Sie für Veränderungsprozesse sowohl auf der Organisationsebene, als auch Team- und Persönlichkeitsebene benötigen. Neben der Erhöhung Ihrer Prozesskompetenz und Ihrer persönlichen Veränderungskompetenz erwerben Sie vielfältige Instrumente für die 3 Phasen von Wandlungsprozessen: Initiieren, Bewegen, Festigen.

Ausbildungsziele

  • Verbinden des «Was» (Inhalte) mit dem «Wie» (Prozess)
  • In der Lage sein, Veränderungsprozesse zu planen, zu steuern, umzusetzen und zu stabilisieren
  • Gestalten, beraten und begleiten psychosozialer Prozesse
  • Ihre Erkenntnisse können Sie sofort in Ihrer betrieblichen Praxis umsetzen und bereits während der Ausbildung für Ihr Unternehmen nutzen

Voraussetzungen

Es gibt für den Change Manager SGO-CAS keine formalen Zulassungsbedingungen. Es ist empfehlenswert, bereits Erfahrung im Zusammenhang mit Veränderungsprozessen gesammelt zu haben.
Wir empfehlen Praxiserfahrung als: 

  • Projektleiter und Teilprojektleiter
  • Teamleiter
  • Business Analyst
  • Human Ressource Manager
  • Personalentwickler

Der Lehrgang dauert 12 Tage (4 Module à 2 Tage, 1 Modul à 4 Tage) und rund 64 Stunden Selbststudium.

Modul 1: Change Management Grundlagen (2 Tage)
Dieses Modul kann auch als Einzelseminar besucht werden: "Change Management Grundlagen".

Vorbereitung
Analyse der eigenen Veränderungskompetenz (Selbsteinschätzung)
Persönlicher Umgang mit Veränderungen / Analyse eigener Muster

Seminar
Reflexion von Veränderungsprozessen
Was ist Change Management?
Warum Change Management?
Interventionsebenen im Veränderungsprozess
Bewährte Vorgehensmodelle
Agile Veränderungen
Führen im Change Prozess
Rollen in Veränderungsprozessen 

Modul 2: Gruppendynamik: Persönliche und soziale Kompetenz
Dieses Modul kann auch als Einzelseminar besucht werden: "Persönliche und soziale Kompetenz: Gruppendynamik"
Das fünfte Modul des Lehrgangs Change Manager SGO-Certificate of Advanced Studies (CAS) findet nicht bei der SGO Business School statt. Auf Grund dessen fallen zusätzliche Hotelkosten von ca. 600 CHF an. 

Entwicklungsphasen in Gruppen und Teams
Umgang mit Macht, Einfluss und Autorität in Gruppen
 Selbsterfahrung zur Stellung in der Gruppe
Zufriedenheit und Integration im Team
Feedback- und Reflexionsprozesse

Modul 3: Initiierung von Veränderungsprozessen (2 Tage)
Analysemethoden im Change
Instrumente für die Analyse des Veränderungsbedarfs
Widerstand betroffener Stakeholder
Instrumente für die Stakeholderanalyse
Netzwerkanalyse
Sandwichposition
Vision & Führungskoalition
Veränderungskommunikation

Modul 4: Gestaltung von Veränderungsprozessen (2 Tage)
Architekturelemente einer Veränderungsbegleitung erarbeiten / präsentieren
Bearbeiten von Konflikten
Grossgruppenveranstaltungen
Aktives Personalmanagement
Wissenskultur im Change Management
Controlling
Change Konzept / Architektur

Modul 5: Festigung von Veränderungsprozessen (2 Tage)
Festigung kultureller Change
Projektabschluss & Evaluation
Erfolgreich Scheitern
Präsentation der Abschlussarbeiten


Leistungsnachweis:

  • Hausarbeit nach dem Modul Gruppendynamik
  • Abschlussarbeit inkl. Präsentation im Abschlussmodul


Abschluss

CAS Change Management (SGO) (10 ECTS Punkte)

Kooperation:
Das CAS wird in Kooperation mit der SGO Business School AG angeboten.

Facts

Abschluss
CAS
Credits
10 ECTS
Dauer
12 Tage
Kosten
CHF 8400.–, mit Frühbucherrabatt CHF 7560.– inkl. Lehrmittel
Orte
Glattbrugg, Olten

 

Downloads

Ausbildungsdokumentation (PDF)


Weitere Informationen

Informationen zum Lehrgang per Post erhalten
"So finden Sie das Ausbildungsinstitut, das zu Ihnen passt" (PDF)


 

 

Starttermine