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CAS Change Management

Als Change Manager oder Change Berater Veränderungen in Unternehmen wirksam gestalten

Diese praxisorientierte Weiterbildung vermittelt Ihnen das Know-how, welches Sie für Veränderungsprozesse sowohl auf der Organisationsebene, als auch Team- und Persönlichkeitsebene benötigen. Neben der Erhöhung Ihrer Prozesskompetenz und Ihrer persönlichen Veränderungskompetenz erwerben Sie vielfältige Instrumente für die 3 Phasen von Wandlungsprozessen: Initiieren, Bewegen, Festigen.

Ausbildungsziele

  • Verbinden des «Was» (Inhalte) mit dem «Wie» (Prozess)
  • In der Lage sein, Veränderungsprozesse zu planen, zu steuern, umzusetzen und zu stabilisieren
  • Gestalten, beraten und begleiten psychosozialer Prozesse
  • Ihre Erkenntnisse können Sie sofort in Ihrer betrieblichen Praxis umsetzen und bereits während der Ausbildung für Ihr Unternehmen nutzen

Voraussetzungen

Es gibt für den Lehrgang Change Management CAS SGO keine formalen Zulassungsbedingungen. Es ist empfehlenswert, bereits Erfahrung im Zusammenhang mit Veränderungsprozessen gesammelt zu haben.
Wir empfehlen Praxiserfahrung als: 

  • Projektleiter und Teilprojektleiter
  • Teamleiter
  • Business Analyst
  • Human Ressource Manager
  • Personalentwickler

Der Lehrgang dauert 12 Tage (4 Module à 2 Tage, 1 Modul à 4 Tage) und rund 64 Stunden Selbststudium.

Modul 1: Change Management Grundlagen (2 Tage)
Dieses Modul kann auch als Einzelseminar besucht werden: "Change Management Grundlagen".

Vorbereitung
Analyse der eigenen Veränderungskompetenz (Selbsteinschätzung)
Persönlicher Umgang mit Veränderungen / Analyse eigener Muster

Seminar
Reflexion von Veränderungsprozessen
Was ist Change Management?
Warum Change Management?
Interventionsebenen im Veränderungsprozess
Bewährte Vorgehensmodelle
Agile Veränderungen
Führen im Change Prozess
Rollen in Veränderungsprozessen 

Modul 2: Selbstorganisation – Teamentwicklung und agiles Mindset
Dieses Modul kann auch als Einzelseminar besucht werden: "Selbstorganisation – Teamentwicklung und agiles Mindset"
Dieses Modul findet nicht bei der SGO Business School statt. Auf Grund dessen fallen zusätzliche Hotelkosten von ca. 600 CHF an. 

Selbstorganisation und Gruppendynamik
Kommunikation und Feedback
Resonanzbasierte (Selbst)Führung
Teamentwicklung

Modul 3: Initiierung von Veränderungsprozessen (2 Tage)
Analysemethoden im Change
Instrumente für die Analyse des Veränderungsbedarfs
Widerstand betroffener Stakeholder
Instrumente für die Stakeholderanalyse
Netzwerkanalyse
Sandwichposition
Vision & Führungskoalition
Veränderungskommunikation

Modul 4: Gestaltung von Veränderungsprozessen (2 Tage)
Architekturelemente einer Veränderungsbegleitung erarbeiten / präsentieren
Bearbeiten von Konflikten
Grossgruppenveranstaltungen
Aktives Personalmanagement
Wissenskultur im Change Management
Controlling
Change Konzept / Architektur

Modul 5: Festigung von Veränderungsprozessen (2 Tage)
Festigung kultureller Change
Projektabschluss & Evaluation
Erfolgreich Scheitern
Präsentation der Abschlussarbeiten


Leistungsnachweis:

  • Transferarbeit nach dem Modul Selbstorganisation – Teams und soziale Kompetenz
  • Transferarbeit inkl. Präsentation im Abschlussmodul


Abschluss

Change Management CAS SGO (10 ECTS Punkte)

Kooperation:
Das CAS wird in Kooperation mit der SGO Business School AG angeboten.

Facts

Abschluss
CAS
Credits
10 ECTS
Dauer
12 Tage
Kosten
CHF 8400.–, mit Frühbucherrabatt CHF 7560.– inkl. Lehrmittel
Orte
Glattbrugg, Olten, Online

 

Terminübersicht

2023:
Terminplan Glattbrugg Start 27.04.2023
Terminplan Online Start 04.09.2023
Terminplan Glattbrugg Start 02.11.2023

 

Downloads

Ausbildungsdokumentation (PDF)

 

Weitere Informationen

Informationen zum Lehrgang per Post erhalten
"So finden Sie das Ausbildungsinstitut, das zu Ihnen passt" (PDF)